Değerlendirme ve Geliştirme Merkezi uygulamaları, pozisyonun gerektirdiği yetkinliklerin değerlendirilmesi sürecinde, adayların pozisyona olan uygunluklarının belirlenmesi ve çok yönlü bir değerlendirme yapılabilmesi amacıyla kullanılır.

Değerlendirme ve Geliştirme Merkezi uygulamalarının, DBE’nin kurumlara personel seçme veya mevcut çalışanların değerlendirilmesi süreçlerinde danışmanlık verdiği hizmetler arasında önemli bir yeri bulunmaktadır. DBE, bu konuda verdiği danışmanlık hizmetini iki farklı alanda gerçekleştirmektedir. Bu danışmanlık alanlarından ilki Değerlendirme Merkezi sisteminin kurum bünyesinde kurulması, diğeri de DBE’nin kuruma bu hizmetleri dışardan sağlamasıdır.

DBE, Değerlendirme Merkezi uygulama sürecinde;

• Pozisyon yetkinliklerinin belirlenmesi,
• Yetkinliklere göre Değerlendirme Merkezi araçlarının ve test/envanter paketinin seçilmesi,
• Seçilen test/envanter paketi ve araçların kuruma uyarlanması,
• Standart bir değerlendirmenin gerçekleşebilmesi için değerlendiricilerin eğitimi,
• Test/envanter paketi ve alıştırmaların katılımcılara uygulanması, sonuçların değerlendirilmesi
• Değerlendirme Merkezine katılan her kişi için yetkinlik bazlı raporların oluşturulması
• Gelişim noktalarının belirlenerek gelişim program önerilerinin sunulması yer almaktadır.

Değerlendirme Merkezi ve Bireysel Gelişim Programı, kariyer gelişimi aşamalarında hem kurum hem de birey adına en doğru yönlendirmeyi yapabilmek amacıyla geliştirilmiş özel bir programdır. Program, özellikle, çalışanların aday oldukları veya mevcut pozisyonun gerektirdiği yönetsel ya da liderlik yetkinliklerinin değerlendirilmesi sürecinde kullanılmaktadır. Bu yöntemle, adayların pozisyona olan uygunlukları belirlenerek ve çok yönlü objektif bir değerlendirme ile kişiye özel gelişim planı oluşturulması ve bu süreç içindeki gelişimin gerek koçluk gerekse süpervizyon süreçleriyle tamamlanabilmesi sağlanmaktadır.

Özel Program Atölyemizde, Kurumsal Müşterilerimiz için geliştirdiğimiz Değerlendirme Merkezi ve Bireysel Gelişim Programı içerisindeki aşamalar aşağıdaki gibidir:

• Kuruma ait yönetsel veya liderlik yetkinliklerinin belirlenmesi
• Yetkinlikler bazında Değerlendirme Merkezi araçlarının oluşturulması
  • Bu araçlar kurumdan kuruma farklılık gösterebileceği gibi daha farklı uygulama araçları da geliştirilebilmektedir :
    • Yetkinlik Bazlı Görüşme
    • Kişilik Envanterleri
    • Ajandadaki İşler ve Görüşme
    • Grup Çalışması
    • Rol Oyunu
    • Analiz Çalışması
    • İş Planlaması
    • Stratejik Raporlama ve Sunum
• Seçilen araç içeriklerinin, senaryolarının DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü uzmanları tarafından kuruma özel olarak geliştirilmesi
• Standart bir değerlendirmenin gerçekleştirilebilmesi için kurum içi değerlendiricilerin eğitimi
• Değerlendirme Merkezi uygulamasının gerçekleştirilmesi
  • Değerlendirme Merkezi uygulamalarında, benzer uygulamalarda deneyimli Terapist ekibinden de faydalanılmaktadır.
• Değerlendirme Merkezi’ne katılan her kişi için yetkinlik bazlı raporların oluşturulması
• Gelişim noktalarının belirlenerek gelişim programı önerilerinin oluşturulması
• Kurumun tercihine göre Bireysel veya Grup Koçluğu ve Süpervizyon Görüşmeleri

Yukarıdaki hizmet aşamaları bütünsel bir yaklaşımla tek bir program çatısı altında sunulabildiği gibi, kurumunuzun ihtiyacı doğrultusunda sadece belli aşamaları da projelendirilebilmektedir.