• Şirketinize yetenekli çalışanları çekebilmekte ve onları tutabilmekte ne kadar başarılısınız?
• Bugün liderlikle ilgili bir sorununuz yok. Peki yarın?
• Geleceğin yöneticilerine yönelik çalışmalarınız hangi aşamada?
• Tüm dünya şirketleri liderlik krizinin farkındayken ve buna yönelik çalışmalar yaparken siz hangi noktadasınız?

DBE ve Yetenek Yönetimi

Şirketler gelecekle ilgili planlarını yaparken genellikle şu eksiği yaşarlar: Bugün var olmayan bir ihtiyacın öngörülmesi ve şimdiden tamamlanması. Yetenek yönetimi hizmetlerimiz, kurumsal farkındalığınızı artırarak bu eksiği tamamlamanızı ve insan kaynağı yönetimine yeni bir boyut katmanızı sağlar.

Bu alanda sunduğumuz hizmetler:

• Yeteneği bulmanıza, doğru şekilde yöneterek elinizde tutmanıza ve başarınızı sürdürülebilir kılmanıza yardımcı olmak
• İşe alım sürecinde, pozisyonlarınız için en uygun adayları bulmanızı, bünyenizdeki en yetenekli çalışanlarınızı doğru bir şekilde tespit etmenizi ve bu çalışanlarınızı şirketinizdeki kritik rolleri üstlenebilmeleri için geliştirmenizi sağlamak
• Şirketinizin gelecek nesil liderlerinden oluşan bir yetenek havuzu yaratarak, sadece bugünkü değil yarınki ihtiyaçlarınızı da öngörerek harekete geçmek ve başarınızı sürdürebilir kılmak
• Yetenek havuzundaki çalışanların becerilerini rollerinin gereksinimleriyle kıyaslayarak değerlendirmek ve gelişim gereksinimlerini tespit ederek aksiyon almanızı sağlayabilmektir

Yetkinlik Modeli

Yetkinlik modelleri birçok İK sürecinin altyapısını oluşturur. İşe almada, kariyer planlamada, gelişim önceliklerini tespit etmede ve performansı ölçmede yoğun olarak kullanılır. Oluşturduğumuz yetkinlik modelleriyle, çalışanlarınızın stratejinizi destekleyen davranışlar sergileyerek şirketinizin performansını artırmasına katkıda bulunuruz.

Seçme Sistemleri

Risklerinizi azaltan ve fırsatları yakalamanızı sağlayan ileriye dönük en etkili iş-insan eşleşmesini yapmanızı sağlarız. İşin sorumluluklarından hareketle başarı için hangi davranışların kritik olduğunu belirler ve her bir adayın davranış göstergelerini açıkça raporlayabileceğimiz sistem ve metodlarla poziyona en uygun adayı seçmenize destek oluruz.

Bu süreçte, kişilik envanterleri, bilgi, beceri ve yetenek testleri, 360° yetkinlik değerlendirme ve yanında rol oyunu, grup çalışması, stratejik planlama-sunum, yetkinlik bazlı mülakat, ajandadaki işler gibi farklı uygulamaları içererek performansı daha iyi öngörme imkanı veren değerlendirme geliştirme merkezi gibi ürün ve hizmetlerimizle yanınızdayız. Uygulamalar sonunda her bir adayın güçlü yanlarını ve
gelişim alanlarını rapor halinde sunarız. Kariyer Yönetimi ve Gelişimi Çalışanların önlerindeki kariyer fırsatlarını görmeleri, şirketlerine bağlıklarını doğrudan etkiler. Gelişim için çaba harcamalarını sağlar.

DBE Kariyer Yönetimi ve Gelişimi uygulamaları:

• Yetenekli çalışlanlarınızın şirket içinde hareket edebilmelerini
• Riskleri minimize ederek şirkete en fazla katma değer sağlayabilecekleri pozisyonlara gelmelerini
• Sürecin her aşamasında raporlarla gelişimi görebilmenizi sağlar

Organizasyonel Yedekleme

Organizasyonel yedekleme süreci dinamik, stratejik ve gelişim odaklı bir süreçtir. Yedekleme tamamen şirketinizin stratejileri, hedefleri ve kültürüne uygun şekilde yapılmalıdır. Kritik pozisyonlarınız için ve gelecekteki ihtiyaçlarınız karşısında yetenek havuzunuzun ne kadar hazırlıklı olduğunu tespit etmenize ve değerlendirmenize yardımcı oluruz.