DBE Yetenek Yönetimi Programı
Bir kurumun fark yaratmasında ve gelecekte varlığını sürdürebilmesinde en önemli etken “Yetenekli Çalışanlar”dır. Dolayısıyla Yetenek Yönetimi kurumlar için hayati önem taşır.
Kurumun sadece yetenekli çalışanlara sahip olması yetmez, aynı zamanda onların mutluluğunu ve yüksek performans göstermelerini sağlayacak Yetenek Yönetimi programları geliştirmesi gereklidir.
Yetenek Yönetimi, kurumların hedeflerine ulaşmalarını, yeni yetenekleri kazanmalarını, yeteneklerin gelişmelerini ve bağlanmalarını sağlayacak bütünsel bir program olarak ele alınmalıdır. DBE Yetenek Yönetimi Programı, potansiyelden performansa bakış açısıyla sistemsel olarak seviyelendirilmiş üç aşamadan oluşur.
Yeteneği Kuruma Kazandırmak
İhtiyaç ve Analiz Çalışmaları
16PF Kişilik Envanteri
DBE Genel Yetenek Testi
Değerlendirme ve Geliştirme Merkezi Uygulamaları
Geri Bildirimler
Yeteneği Geliştirmek
Yüksek potansiyel gösteren adayların güçlü ve gelişime açık yönlerine bağlı olarak yapılandırılacak eğitim ve gelişim çalışmaları
Yeteneği Kuruma Bağlamak
Çalışan memnuniyeti ve bağlılığı araştırmaları ile yetenekleri kurumda tutacak stratejilerin geliştirilmesi
Takip Çalışmaları
Her eğitimden sonra katılımcılardan davranış değişikliğine yönelik hedeflerin alınması ve ½ günlük çalıştaylarla takibinin yapılması.
DBE Yetenek Yönetimi Programı hakkında Müşteri Temsilcimiz ile görüşmek için kgm@dbe.com.tr adresini kullanabilir veya 212 233 01 10 numaralı hattımızdan bize ulaşabilirsiniz.
Benzer İçerikler :
Üst düzey yöneticilerin değişimi en iyi şekilde yönetmeleri beklenir. Yönetici hızla değişen durumlara uyum sağladığı gibi birlikte çalıştığı kişilerin de uyum ...
Kurumların Yönetim ve İnsan Kaynakları İhtiyaçlarına Yönelik Bütünsel Çözüm Paketleri Sunuyoruz. 35 yıllık psikoloji tabanlı birikimimiz, uzman eğitmen ve ...
Satış ekiplerinin verimliliğinin ölçülmesi ve arttırılması şirketin başarısı açısından son derece kritiktir. DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü’nü...
Bir kurumun fark yaratmasında ve gelecekte varlığını sürdürebilmesinde en önemli etken “Yetenekli Çalışanlar”dır. Dolayısıyla Yetenek Yönetimi ...
İlginizi Çekebilir :
DBE Lider Gelişim Programı bireyi bir bütün olarak ele alan bakış açısıyla sistemsel olarak seviyelendirilmiş ve bu doğrultuda dört modül olara...
Endüstri 4.0 devrimini konuştuğumuz bu günlerde, teknolojinin gelişimi, teknoloji ile daha iç içe büyüyen yeni jenerasyonlar ve bu jenerasyonların çalışma ...
DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü Kurucu Başkanı Emre Konuk, DBE’nin son 30 yılını “30 Yılın İlkleri ve İlkeleri” başlıklı sunumu ile ...
İnsan kaynakları profesyonellerinin iş süreçleri, doğru elemanı doğru pozisyona yerleştirmekle başlar. Adil bir performans yönetim sistemi kurmak, objektif bir ...
