Temel Yönetim Becerileri
İyi bir yönetici olabilmek için, bilginin yanı sıra temel yönetim becerilerinin kazanılması çok önemlidir. Bu eğitimde, bir yöneticinin iş, insan, para ve zaman yönetimi gibi farklı alanlardaki sorumluluklarını yerine getirmesini sağlayacak yöntem ve becerileri, uygulamalarla öğrenmesi amaçlanmaktadır.
Yöneticiler için Koçluk Becerileri
İş dünyasında yöneticilik ve liderlik özelliklerinin geliştirilmesinde, ”Koçluk” önemli bir beceri olarak kabul edilmektedir. Bu eğitimde, kurumlarda farklı ve esnek bir yönetim tarzı olarak koçluk tarzının uygulanabilmesi için, temel koçluk becerilerinin eğitim ve iş ortamına uygulamalar ile aktarılması hedeflenmektedir.
Kişisel Koçluk
Kritik pozisyonlarda görev yapan ve belirli alanlarda gelişim ihtiyaçları tanımlanmış ya da “koçluk” süreci içinde tanımlanması planlanmış kişiler için, içinde bulundukları durum ve kurum beklentileri doğrultusunda, aksiyon ve gelişim alanları oluşturarak yol göstermek amaçlanmaktadır.
Kişisel Gelişim için Davranış Haritaları
İş yaşamında, yönetim seviyesi başta olmak üzere, hemen her seviyedeki çalışan için kritik başarı faktörü olarak karşımıza çıkan “insan ilişkileri ve insan yönetimi” ile ilgili temel yetkinliklerin geliştirilmesinde çalışanlara somut birer harita sunabilmek önemlidir. Bu eğitimde, “Kişisel Gelişim için Davranış Haritaları” ile performans geliştirme amacıyla, kurum tarafından sunulan eğitim ve gelişim hizmetlerine destek olarak, çalışanların hem kendi kendilerine hem de kurum içi koçlarla birlikte çalışmalarında başvurabilecekleri referans bir kaynak oluşturmak hedeflenmektedir.
Etkin Geribildirim Verme ve Performansı Arttırma
Sözlerin, davranışların hatta bir bakışın bile etkisi çok büyük; hem kendi üzerimizde hem de diğerlerinin. Amaç, bu etkiyi, etkileşimi anlamak, hayatın akışı içinde kullanmaktır. Bu eğitim, etkin geri bildirim verme yollarını öğrenerek değişim sağlayacak, gelişimi sürekli kılacak ve motivasyonu yüksek, potansiyelini ortaya koyabilen çalışanlardan oluşan uyumlu bir iş ortamı yaratmaya yönelik ipuçları sunmayı amaçlamaktadır.
İlişki Yönetimi
Kariyerinde yükselen veya inişe geçen yöneticileri birbirinden ayıran temel başarı kriteri, hem çalışanlar hem de farklı seviyelerdeki diğer yöneticilerle olan ilişkileridir. Bu eğitimde, katılımcıların ilişkilerdeki kişisel davranış tarzlarının ve diğer kişiler üzerindeki etkilerinin farkına varmalarını, farklı profillerdeki kişiler ile tatminkar ilişkiler kurabilmelerini sağlayacak etkin yöntemleri uygulamalar ile aktarmak hedeflenmektedir.
Müzakere Teknikleri
İş yaşamında başarıya ulaşabilmek için, karşılaşılan sorunların üstesinden gelebilmek, hedef odaklı ve kazan-kazan ilkesine bağlı verimli tartışma ortamları yaratabilmek önemlidir. Bu eğitimde, müzakere konusunda katılımcılara gerekli becerilerin kazandırılması ve uzlaşma yöntemleri konusundaki yetkinliklerinin geliştirilmesi amaçlanmaktadır.
Sunum Becerileri
Kurumların tanınmaları ve fark yaratabilmelerinde, akılda kalıcı, ikna edici nitelikte etkili sunumlar yapabilen çalışanlarının rolü büyüktür. Bu çalışmada, katılımcıların farklı hedef kitlelerine yönelik etkin sunumlar yapabilme becerilerini geliştirmek ve sunumlarda sıkça karşılaşılan performans kaygılarını aşmalarına destek olmak amaçlanmaktadır.
Biz Bir Takımız
Uzun zamandır yönetim esasları içinde en etkili sistemin “İletişim” olduğu bilinmesine rağmen yapılan hataların temelinde, birincil sorun olarak halen “iletişim” yer almaktadır ve bu, takım çalışması için de kritik bir konudur. Ortak hedefler, çıkarlar ve sistemler doğrultusunda yapılandırılmayan ve takım ruhunu ön planda tutmayan bir iletişim tarzı, takım sinerjisi yaratmayı engellemektedir. Bu eğitim, iyi bir takıma ilişkin ipuçlarını örnek hikayelerle renklendirerek sunmakta, tartışmakta ve çözümleme yollarını belirlemektedir.
Kurum Kültürü
Kurumun kültürü oluşurken, hedefler ve bu hedeflere ulaşım yolları net bir şekilde belirtilmemişse kurum kültürünün nasıl oluşacağı da belli olmaz. Bu eğitimde, nasıl bir kurum istenildiği ve bunun nasıl gerçekleştirebileceğinin temelleri yaşanmış örneklerle desteklenerek katılımcılara aktarılmaktadır.
Performans Değerleme Sistemleri
Çalışanların performanslarının takibinin yapılması ve adil bir sistemle değerlendirilmesi kurumlar için temel kuraldır. Bu kural, çalışanların ihtiyaçları hiyerarşisinde, artık birinci sırada yer almaktadır. Bu eğitimde, kurum içinde birlikte oluşturulabilecek değerlendirme sistemleri ve uygulamalarına ilişkin dinamikler, yaşanmış örnek olaylarla anlatılmaktadır.
Problemi Zamanında Çözme ve Karar Alma
Global bir pazar haline gelen dünya ticaretinde başarılı olabilmek, problemlerin süratle ve doğru olarak çözülmesini gerekli kılmaktadır. Bu eğitimde, katılımcılara doğru karara, en kısa zamanda, nasıl ulaşabileceğinin yolları gösterilmektedir. Eğitimin her aşaması örneklemelerle katılımcılara aktarılmaktadır.
Stratejik İletişim
Organizasyonlardaki iletişim engelleri konusunda kişinin farkındalık sahibi olması, iç ve dış müşteriler ile yapıcı ve etkin bir stratejik iletişim sistemi kurulabilmesi için önemlidir. Bu eğitimde de çalışan ilişkileri yönetimindeki becerilerin artırılması ve iletişimde yapılan hataların, uygulama örnekleri ile katılımcılara aktarılması hedeflenmektedir.
Proje Yönetimi
Projelerde, istenilen hedefe, arzu edilen verimlilik ve kalitede, minimum maliyetle ulaşabilmek önemlidir. Bu eğitimin amacı, başarılı bir proje yönetimi için gerekli detayları yaşanmış örnekler üzerinden katılımcılarla paylaşarak, çalışma yaşamının her aşamasını bir projeye dönüştürebilme alışkanlığını kazandırmaktır.
Şimdi Skor Zamanı
Şirketlerdeki uygulamalar skor'a dönüştürülemezse firmalar elemanlarından kaynaklanan kısır döngüyü kolaylıkla kıramamaktadırlar. Bu eğitimde, çalışanlardan maksimum verimi nasıl alınabileceği, dış ve iç etkenlerin hangi süreçlerde nasıl değerlendirilmesi gerektiği örneklerle anlatılmaktadır.
Yaratıcılık
Şirketin başarılı olması için, yaratıcılığın şirket genelinde desteklenmesi ve iş yerlerinde bunun uygulanabilmesine yönelik tekniklerin de basit bir yapı içinde sunabilmesi gereklidir. Bu eğitimde, problem çözme ve fikir üretmeyi hem kullanışlı hem de akılda tutulması kolay bir çerçeve içine oturtabilme ve yaratıcılıkta hesaplı risk alarak yüksek getiri elde edebilmenin yolları anlatılmaktadır.
Yöneticilerin Sıklıkla Yaptıkları Hatalar ve Korunma Yolları
Tecrübe ne kadar çok olursa olsun bazı hatalar tekrarlanabiliyor, ders alınmıyor. Yöneticilerin sıklıkla yaptıkları ve farkında olmadıkları 39 farklı hatanın ne olduğu, nasıl önlenebileceği, gerçekleşen hataların yapılma(ma)sı halinde hangi avantaj ve dezavantajlarla karşılaşılacağı bu eğitimin konusudur. Eğitimin her aşaması yaşanmış örnek olaylarla anlatılmaktadır.
Yöneticinizi Yönetin
Sistemlerin bütünü ile hakim olduğu kurumlarda bile beşeri ilişkiler önemini sürekli korumuştur. Amir ile aynı doğrultuda koşmanın yollarını ve Yöneticilerin işgörenlerden beklentilerini içeren eğitimin her aşaması yaşanmış örnek olaylarla anlatılmaktadır.
Aile (Patron) Şirketlerinde İK Yönetimi
Aile şirketlerinde aile üyeleri, hem otoriteyi kaybetmeme hem de değişime ayak uydurma çabası içindedirler. Bu eğitimde, akıllıca yönetilecek İK politikalarının firmalara nasıl katma değer sağlayacağı ve İK yöneticisinin bu aşamada neler yapması gerektiği ele alınmaktadır.