Basında Dbe

Personel Göçünü Durdurmak

Personel Göçünü Durdurmak

Kurum kültürünü oluşturmaya çalışan şirketler, yaşadıkları çalışan sirkülasyonu ile birlikte amaçlarına ulaşmakta zorlanıyor. Eleman göçünü aza indiren şirketlerin eli ise güçleniyor. Peki eli zayıf olanlar ne yapmalı?

İnsan kaynakları personel müdürü yine bir ayrılık konuşması yapıyordu. Bu konuşmalar her iki taraf için de zordu. Çalışan için işin iyi yönü kendi isteğiyle işten ayrılmasıydı. İK müdürü mutsuzdu ve karşısındakini caydırmak için aklına gelen bütün cümleleri birbiri ardına sıralıyordu. Çünkü kaybetmek üzere olduğu çalışana şirket çok emek vermişti. Heba olan emeğe mi yoksa tekrar sarf edilecek efora mı üzülecekti? Mülakat odasında işten ayrılmayı bekleyen personele, "Sana alışmıştık sıfırdan başka işe başlamak niye?" diyordu. Bu durumla giderek daha sık karşılaşıyordu. Giderek olumlu görünen, hevesle çalıştığını düşündüğü çalışanlar avuçlarının arasından kayıp gidiyordu. İK müdürü hatayı kimde arayacağını şaşırmış, derin düşünceler arasında bulmuştu kendini.

Bu örnek, eleman değişim hızının duygusal açılımı gibi görünse de şirketlerin istihdamda yaşadıkları önemli sorunlardan biri. En başa dönersek, işe alırken çalışılacak kişiye yatırım yapılıyor. Maddi yatırımın yanı sıra oryantasyon, eğitim, yöneticilerin harcadığı vakit gibi gözükmeyen yatırımlar işin diğer yönü. İşten ayrılan kişinin iş aktarım sürecindeki kayıplar, onun yerini dolduracak çalışanın uyumu için geçirilen zaman gibi yüksek çalışan sirkülasyonun şirkete getirdiği zararlardan. Bu istenmeyen durumu mümkün olan en az seviyeye indirmek için şirketler farklı önlemler alıyor.

Hugent Satır Direktörü, ÇaÄŸlan Ünal Üzümcü, çalışanların mutlu olması ve böylelikle sirkülasyonun azalması için iÅŸverenlere ÅŸu tavsiyede bulunuyor: “Esnek çalışma saatleri, ofislerde çalışanın yararlanabileceÄŸi ÅŸekilde düzenlenen ortak kullanım ya da hobi alanları, birçok sosyal imkanında içine katıldığı yan hakları, çalışan memnuniyeti anketleri ve bunların sonucunda alınan aksiyonlar sirkülasyonu azaltabilir.”

Bu sorunun altında neler var diye baktığımızda işletme dışı nedenler, işletme içi nedenler ve yaşam koşullarıyla ilgili kişisel nedenleri sıralayabiliriz. Sözü edilen bu üçlü, pratikte doğal olarak iç içe geçmiş bir görünüm ortaya çıkarıyor.

İşletme içi, işletme dışı ve yaşam koşullarıyla ilgili nedenler zamanla sürekli olarak birbirlerini etkileyerek, bütünleyerek bireyi alacağı karara doğru sürüklüyor. Çalışanların kendi istekleriyle işten ayrılma nedenleri üzerine araştırma yapıldığında askerlik, sağlık gibi zorunlu durumlar söz konusu olabileceği gibi, meslek değiştirme kariyerinde aşama, daha çok ücret, daha iyi iş olanakları kendi işini kurma gibi kişisel istekler, evlenme, doğum, ailevi nedenler, emeklilik, ülke ya da şehir değiştirme gibi sosyal nedenler öne çıkıyor. Bu nedenlerin yanı sıra kuruluşun yönetsel yapısına bağlı olan ücret yönetimi, çalışma koşulları, yönetim gibi nedenlerden kaynaklanan ayrılmalar, yöneticilerin politikalarını tekrar gözden geçirmelerini gerektiriyor.

DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü Kurumsal EÄŸitmen, Koç, Proje Yöneticisi Burcu Çanacık, “Kurumlar sirkülasyonumuz sıfır olsun demiyor. Gidenler de olacak tabii, ancak burada önemli nokta en iyi çalışanları kaybetmemek,” diyor. Çanacık sözlerini şöyle devam ettiriyor: “Sirkülasyonun düşük olması bir kurum için yeterli deÄŸildir. Sirkülasyon bazı kurumlarda çok düşük olmasına raÄŸmen, kurumun kendi potansiyelini gerçekleÅŸtirmediÄŸini ortaya koyar bir baÅŸka sonucu da meydana getirir...

Fortune / 01.08.2012

Yazının devamını pdf formatında okumak için tıklayınız.

Benzer İçerikler :

Mesleğini doğru seç

Üniversite adaylarının meslek seçerken kişilik özelliklerini dikkate alması gerekiyor. Uzman Psikolog Şeyda Özdalga, "Kendine uygun meslek mutluluğu ...

Evde Çocukları Bekleyen Tehlikeler

Çocuklar, çevrelerindeki nesnelere aşırı ilgi gösterdikleri ve merak ettikleri için kazalara maruz kalıyor. DBE Davranış Bilimleri Enstitüsünden Psikolo...

Kadına Yönelik Şiddet Erkeği de Etkiler

8 Mart Dünya Kadınlar Günü Türkiye'nin gündemden düşmeyen sorunu kadına yönelik şiddet ve ayrımcılığı tekrar tartışmaya açtı. Kadına yönelik şiddetin ...

Çileden Çıkmamanın Formülü Disiplin

Bazen çareyi bağırmakta buluyor olabilirsiniz fakat çocuklarınızın yaramaz olmasının, sözünüzü dinlememesinin ya da istediğinizi yapmamasının asıl sebebi ...

İlginizi Çekebilir :

Anne Mutluysa Bebek de Mutlu

Doğum öncesi yaşamın başladığı anne karında, "bebek annenin tüm hislerinin farkında... Yaşadığınız stres onu etkiliyor, stresin düzeyi artıyorsa destek ...

Mutlu insanların sırrı ne?

Mutlu insanların özellikleri neler? Kendilerine gülmeyi ve bizi güldürmeyi nasıl başarıyorlar? Bazı insanlar dertlerini zincir yaparken diğerleri nasıl bu ...

Para ve İş Dünyasının Aile Hayatına Etkileri

TÜİK'in Verilerine Göre 2010'da 572 bin 677 kiÅŸi evlenirken, 116 bin 369 kiÅŸi boÅŸanmış. Uzmanlar, çalışan kiÅŸilerin evliliklerini saÄŸlıklÄ...

İlişkilerde Sosyal Medya Rüzgârı Esiyor

Özel hayatlarımız ile arasındaki çizginin giderek incelmesi ile sosyal medya, kimi zaman yeni ilişkilere başlangıç zemini olurken, kimi zamanda sevgililerin ve ...