Hazırladığınız iş tanımı, pozisyonun görev ve sorumluluklarını doğru bir şekilde yansıtmalıdır. İş tanımını iyi yazdığınızda belirlediğiniz pozisyonun gerçekçi bir resmini çizmiş olursunuz. Yazdığınız iş tanımı en temelde, “Bu pozisyondaki kişi gerçekte ne yapar?” sorusuna yanıt vermelidir. Bir iş tanımı metni, sadece pozisyonun ...
Verimli bir ofis ortamı oluşturabilmek için çalışanlarınızı tanıyabilmeniz, onları anlayabilmeniz gereklidir. Onlara basit, resmi veya gayri resmi bir takdir mesajı göndermek şirketinizin başarısını artırmak için size güçlü bir destek sağlar. Başarılı bir iş ortamı yaratmak istiyorsanız yapılan başarılı işleri takdir etmelisiniz. Çalışanlar çok ...
Hedef belirleme süreci etkin bir şekilde yürütüldüğünde, çalışanlar hedefe ulaşabileceğinden emin olurlar. Düzenli aralıklarla yapılan performans değerlendirmeleri ise çalışanların, belirlenen hedefler doğrultusunda nasıl ilerlediğini değerlendirmeye imkan tanır. Hedef belirleme sürecinde SMART tekniğinden faydalanabilirsiniz. SPECIFIC ...
Düzenli olarak yapılan performans değerlendirmeleri, işbirliği ile birlikte kişisel başarıyı da destekleyen bir kurum kültürü oluşturulmasına yardımcı olur. Bir performans değerlendirme sistemi oluşturmanın işinizin başarısı için gerekli olmadığını düşünüyorsanız kesinlikle yanılıyorsunuz. Düzenli olarak performans değerlendirmeleri yap...
İşverenleri etkileyebilmek, bir ekibi veya işletmeyi başarılı bir şekilde yönetmek için yöneticilerin mutlaka sahip olması ve geliştirmesi gereken çeşitli beceriler vardır. Kişilerarası Etkileyici İletişim Yönetim işi tamamen insanlarla ilgilidir ve başarılı ilişkiler kurabilmek bu işin vazgeçilmez bir parçasıdır. Bir ekibe başarılı bir...
İster bir ekip lideri, ister o ekibin bir çalışanı olun, performans değerlendirme ve geliştirmenin başarı için çok önemli bir basamak olduğunu bilmelisiniz. Hem liderler hem de çalışanlar performanslarının ne düzeyde olduğunun bilincinde olmalıdır. Performans düşüyorsa veya mevcut performans daha çok artırılmak isteniyorsa yapılan işin kalitesini ...
Bir şirketin başarılı olabilmesi için en temel etkenlerden biri, çalışanların motivasyonudur. Çalışanlarınızın potansiyelini en iyi şekilde gerçekleştirebilmeleri, üretkenliklerini artırabilmeleri onların motivasyonlarına bağlıdır. Motivasyonu sürekli yüksek tutmak ise bir işveren veya yönetici için en zor işlerdendir. Bunun için sürekli çaba...
Günümüzde liderler ve yöneticiler hedefe yönelik ilerlerken daha çok çalışan deneyimini göz önünde bulunduruyorlar. Yani “amaca yönelik liderlik” anlayışıyla hareket ediyorlar. Amaca yönelik liderliğin gerekliliklerini ve bir lider olarak kendi amaçlarınızı belirlerken izleyebileceğiniz adımlar aşağıdaki gibidir. Amaca Yönelik ...
Günümüzde çalışanlar arasındaki rekabet giderek kızışmaktadır. Bugünlerde adaylar çalışabileceği doğru şirketi ararken artık daha seçici davranıyorlar. Yüksek bir maaş kulağa gayet iyi geliyor olsa da artık tek başına yeterli olmamaktadır. İşverenler olarak peşinde olduğunuz yetenek için hangi ölçütlerin önemli olduğunu biliyor musunuz? Bu ...
Çalışanların yaşadığı tükenmişlik, iç ve dış birçok faktörden kaynaklanabilir ve bu kişisel bir sorun değildir, tüm şirketin başarısını etkiler. Çalışana çok fazla sorumluluk yüklenmesi veya çalışanın tam olarak tanımlanmamış bir rolü olması yaygın tükenmişlik nedenlerindendir. Çalışanlarda görülen kronik yorgunluk, düşük motivasyon ve düşük ...
