Çalışanların Motivasyonunu Artırmak İçin 5 Yol

Bir şirketin başarılı olabilmesi için en temel etkenlerden biri, çalışanların motivasyonudur. Çalışanlarınızın potansiyelini en iyi şekilde gerçekleştirebilmeleri, üretkenliklerini artırabilmeleri onların motivasyonlarına bağlıdır. Motivasyonu sürekli yüksek tutmak ise bir işveren veya yönetici için en zor işlerdendir. Bunun için sürekli çaba göstermek gerekir.

Bu süreçte birden çok faktörü göz önünde bulundurarak hareket etmelisiniz. İş yerindeki coşkuyu ve motivasyonu artıran veya azaltan durumları keşfetmenize imkân tanıyan Motivasyon Envanterimizi uygulayarak çalışanlarınızın mevcut durumu hakkında bilgi edinebilirsiniz. Ayrıca aşağıda bahsedilen stratejileri uygulamak, şirketinize uzun vadede başarı getirecek, çalışanların motivasyonunu ve performansını iyileştirmenize yardımcı olacaktır.

1. Olumlu Bir Çalışma Ortamı Yaratın

Ofisin fiziksel koşullarını, çalışanların daha mutlu ve motive çalışabileceği şekilde düzenlemelisiniz. Çoğu insan floresan ışıkların altındaki küçük bölmelerinde oturup çalışmaktan memnun değildir. Bu yüzden ofisi daha çekici hale getirmenin yollarını aramalısınız. Bu süreçte çalışanlarınızdan fikir alabilirsiniz. Bitkiler almak, çalışanların eğlenebileceği alanlar oluşturmak, onlar için farklı çalışma alanları oluşturmak gibi küçük değişikliklerle büyük farklar yaratabilirsiniz.

2. Çalışanlarla Etkili İletişim Kurun

Bir yöneticiyi başarılı bir lider yapan en önemli özelliklerden bir diğeri de etkili iletişim kurabilmesidir. Günümüzün çalışma koşullarında bir çeşit e-posta kültürü oluştu fakat bir yönetici olarak yüz yüze iletişim için de vakit ayırmalısınız. Çalışanlarınızın değerli bireyler olduğunu, onları önemsediğinizi anlamalarını sağlamalısınız. Aynı ekibin parçası olmak, birbirini gerçekten tanıyan bireylerin bir arada olmasını gerektirir. Siz de bir lider olarak bu ekibin hem yöneticisi hem de bir üyesi olduğunuzu hissettirebilmelisiniz.

3. İyi Performansı Takdir Edin

Şirketinizde görmek istediğiniz davranışları ödüllendirmek hem çalışanlarınızın motivasyonunu yükseltir hem de size ve şirkete olan bağlılıklarını artırır. Böylece çalışanlar bireysel çabalarının şirketin başarısını nasıl etkilediğini görmekten gurur duyar ve emeklerine değer verildiğini hissederler.

4. Çalışanların Refahına Öncelik Verin

Mutlu ve sağlıklı çalışanlar daha fazla motive olurlar. Çalışanlarınızın kendilerine yeterince zaman ayırabildiklerinden emin olmalısınız. Motivasyona tükenmişlikten daha çok zarar verebilecek başka bir şey yoktur. Uzun saatler çalışılması gerekiyorsa bile bu süreçte çalışanlarınızın yeteri kadar beslenebildiğinden, düzenli aralıklarla mola verdiklerinden emin olun. Bol su ve sağlıklı atıştırmalıklar gibi ikramlarda bulunabilirsiniz.

Kimsenin nitelikli iş gücünü kaybetmek istemediği, büyük bir rekabet dünyasında yaşıyoruz. Sizler de kıymetli çalışanlarınızın fiziksel ve psikolojik olarak iyi hissetmesi için şirketinizin tüm koşullarını iyileştirmeye gayret ediyorsunuz. Peki, çalışanlarınızın onlara sunduğunuz tüm bu imkânlar ve hizmetlerden ne kadar memnun olduğu hakkında bir fikriniz var mı? Sunduğunuz imkânlar onları şirketinizde tutmaya ve motive bir şekilde çalışmalarına yetiyor mu? Kimi zaman bu tür soruların cevaplarını almak ve değerlendirmek sizler için zorlayıcı olabilir. Uzmanlarımız tarafından, kurumunuzun ihtiyaçlarına yönelik özel olarak geliştirilen Çalışan Memnuniyeti ve Bağlılığı Araştırmalarından faydalanabilirsiniz. 

5. Ekibinizi Güven ve Saygı İle Yönetin

Çalışanlar işyerinde inisiyatif ve bağımsızlığa sahip olmak isterler. Bu yüzden çalışanlarınızın iş yüklerini kendi kendilerine yönetmelerine izin vermelisiniz. Eğer büyük bir proje üzerinde çalışıyorsanız bırakın kendilerini nasıl rahat hissediyorlarsa o şekilde çalışsınlar. Bu, ekip üyelerinizin üretken olduklarını hissettikleri zamanlarda çalışmalarını sağlayacaktır ve iş verimini artıracaktır. Ayrıca bu şekilde onların yeteneklerine saygı duyduğunuzu göstermiş olacaksınız. Çalışanlara işleri üzerinde sorumluluk vermek onların kendilerini daha değerli hissetmelerini sağlar ve böylece uzun vadede motivasyonlarını korumalarına destek olursunuz.

Daha Fazla Bilgi İçin:

Motivasyon Envanteri: https://www.dbe.com.tr/tr/kurumsal/15/motivasyon-envanteri/

Çalışan Memnuniyeti ve Bağlılığı Araştırmaları: https://www.dbe.com.tr/tr/kurumsal/8/calisan-memnuniyeti-ve-bagliligi-arastirmalari/

Yetkinlik Modeli Oluşturma: https://www.dbe.com.tr/tr/kurumsal/8/yetkinlik-modeli-olusturma/

16PF Kişilik Envanteri: https://www.dbe.com.tr/tr/kurumsal/15/16pf-kisilik-envanteri/

DBE Kişilik Envanteri: https://www.dbe.com.tr/tr/kurumsal/15/dbe-kisilik-envanteri/

Benzer İçerikler :

Çalışanların Motivasyonunu Geliştirmek İçin Yöneticilerin Uygulaması Gereken Stratejiler

Çalışanların motivasyonunu kaybetmelerinin birçok nedeni olabilir ve böyle durumlarda yöneticiler çalışanlarını motive edebilmek için çeşitli liderlik ...

Yönetici Becerilerinizi Geliştirmek İçin 7 Strateji

Gallup tarafından yapılan araştırmalar, yetenekli yöneticilere sahip şirketlerin daha karlı ve daha yüksek verimlilikle çalışan şirketler olduğunu gösteriyor. ...

Sürekli Performans Yönetiminin Faydaları

Günümüzde performans yönetiminde bir devrim yaşanıyor. Şirketler yıllık değerlendirme sürecinin çalışan bağlılığını ve şirket kültürünü nasıl etkilediğini ...

Performans Değerlendirme Sürecinde Dikkat Edilmesi Gerekenler

Bir yönetici veya işveren olarak öncelikli hedefiniz, işgücünün kalitesini ve verimliliğini artırmak ve başarıyı sürekli kılmaktır. Bunun için atılacak en...

İlginizi Çekebilir :

Çalışanların Tükenmişlik Sendromu Yaşamalarının Nedenleri

Çalışanların yaşadığı tükenmişlik, iç ve dış birçok faktörden kaynaklanabilir ve bu kişisel bir sorun değildir, tüm şirketin başarısını etkiler. Çalışana çok ...

Performans Değerlendirme Sürecinde Hedef Belirleme Yöntemleri

Hedef belirleme süreci etkin bir şekilde yürütüldüğünde, çalışanlar hedefe ulaşabileceğinden emin olurlar. Düzenli aralıklarla yapılan performans...

Performans Değerlendirme Sürecinde Dikkat Edilmesi Gerekenler

Bir yönetici veya işveren olarak öncelikli hedefiniz, işgücünün kalitesini ve verimliliğini artırmak ve başarıyı sürekli kılmaktır. Bunun için atılacak en...

Lider ve Yönetici Arasındaki Fark Nedir?

İyi bir yönetici aynı zamanda iyi bir lider midir? Liderler ve yöneticiler arasındaki en temel fark, liderlerin ekibindeki kişiler liderlerini takip eden ...