DBE Lider Koçluk Programı
DBE Lider Koçluk Programı, ekiplerin performanslarını en üst seviyeye taşımak, onları ortak hedefe doğru güçlendirmek, harekete geçirmek, aidiyet ve bağlılık duygularını artırmak amaçlanır.
Lider Koçluk Programımız, potansiyelinizi ve performansınızı zenginleştirmek, koçvari liderlik becerilerinizi geliştirmek üzerine kurgulanmış 2 günlük bir programdır.
1.GÜN
Koçvari Liderlik Nedir?
- Koçvari liderliği uygulamak nasıl olur?
- Ortak hedefe ulaşmak için ekip üyelerini merkeze almak
- Takım üyelerini 4 boyutta tanımak
- Takım üyelerinin değerlerini anlamak ve takımın, değerlerini oluşturmasına destek verebilmek ve (Uygulamalar)
- Merakla güçlü sorular sorabilmek ve ekibin merakla güçlü sorular sormasına destek verebilmek ve (Uygulamalar)
- Bütünsel dinlemek ve ekip üyelerinin birbirini bütünsel dinlemelerine destek verebilmek
ve (Uygulamalar) - Empati geliştirmek ve ekip içi empatinin gelişmesine destek verebilmek ve uygulamalar
- Ekip içi iletişim dinamiklerini keşfetmek ve güçlendirebilmek (Aktivite)
2. GÜN
Ekip İçi Bağı Güçlendirebilmek
- Ekip İçi Geribildirim / İleri Bildirim mekanizmalarını işletmek ve (Uygulamalar)
- Ekip İçi Çatışma Kültürü yaratmak ve (Uygulamalar)
- Ekip üyelerinin değişim karşısındaki doğal ve bilinçsiz dirençleriyle başa çıkmalarına destek verebilmek ve (Uygulamalar)
- Harekete geçmeye ve öğrenmeye destek olabilmek, ekibin ortak hedefe bağlı kalmasına destek verebilmek
- Ekip üyelerinin ve ekibin bütünsel performansındaki engelleri ve destekleri fark etmelerine katkı sağlayabilmek
- Koçvari Liderlerin Gelişim Haritası ve (Uygulamalar): (Bu uygulamada katılımcılar
Koçvari Liderliği hayatlarına daha iyi transfer edebilmeyi öğrenirler)
Koçluk ve liderlik ile daha ayrıntılı bilgi edinmek için ilgili makalelerimize göz atabilirsiniz.
Ayrıca, DBE’nin sunduğu katılımcının önce kendi kimliğini sonra da bireyin kendine özel geliştireceği Liderliği keşfetmesini amaçlayan lider gelişim programına da göz atabilirsiniz.
Benzer İçerikler :
Bir kurumun fark yaratmasında ve gelecekte varlığını sürdürebilmesinde en önemli etken “Yetenekli Çalışanlar”dır. Dolayısıyla Yetenek Yönetimi ...
Satış ekiplerinin verimliliğinin ölçülmesi ve arttırılması şirketin başarısı açısından son derece kritiktir. DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü’nü...
Çalışanlarınızın Motivasyonunu, Beklentilerini ve Bağlılığını Bilimsel Yöntemler ile Analiz Ederek Ölçüyoruz. DBE – ÇMA Çalışan Bağlılığı ve ...
DBE Çalışan Destek Programları; “Çalışan Kadın Olmak” teması kapsamında düzenlediği seminerlerle kadınların iş ve özel yaşamların...
İlginizi Çekebilir :
Üst düzey yöneticilerin değişimi en iyi şekilde yönetmeleri beklenir. Yönetici hızla değişen durumlara uyum sağladığı gibi birlikte çalıştığı kişilerin de uyum ...
Bir kurumun fark yaratmasında ve gelecekte varlığını sürdürebilmesinde en önemli etken “Yetenekli Çalışanlar”dır. Dolayısıyla Yetenek Yönetimi ...
“E-Liderlik, liderlik edilen bireylerin; düşünce, davranış, tutum ve performanslarını ölçmek, geliştirmek ve değiştirmek için sosyal etkileşim sürecinde ...
İnsan kaynakları profesyonellerinin iş süreçleri, doğru elemanı doğru pozisyona yerleştirmekle başlar. Adil bir performans yönetim sistemi kurmak, objektif bir ...