Kurumsal Sözlük

Günümüzde performans yönetiminde bir devrim yaşanıyor. Şirketler yıllık değerlendirme sürecinin çalışan bağlılığını ve şirket kültürünü nasıl etkilediğini yeniden değerlendiriyor. Dünyanın dört bir yanındaki güçlü işletmeler, geleneksel yıllık değerlendirme sisteminin birçok kusuru olduğunu fark ettiler. Bu sistem yerine, insan sermayesine odaklanan, sürekli performans değerlendirme yöntemlerine yönelmeye başladılar. Aşağıda şirketlerin performans yönetiminde yeniliklere neden gittiğinden ve çalışanlara sürekli geri bildirimin karlılığınıza nasıl etki edeceğinden bahsedeceğiz. Ayrıca geleneksel değerlendirme sistemlerinden sürekli performans değerlendirme sistemlerine geçişin sorunsuz ve zahmetsiz bir şekilde nasıl yapılabileceğini anlatacağız.

Sürekli Performans Yönetimi Nedir?

İnsan Kaynakları yönetimince yapılan Sürekli Performans Yönetimi, yıl boyunca sürekli olarak gerçekleşen performans değerlendirme süreçlerinin tamamını içerir. Geleneksel yıllık değerlendirmelere dayalı olan sistemin aksine, süreklilik isteyen bütünsel bir süreçtir. Geri bildirimler daha sık verildiği için daha sağlıklı bir iş ortamı oluşur, ilişkiler güçlenir ve çalışanlar kendilerini daha rahat ve güvende hissederler. Bu süreç, kısa ve uzun vadeli hedef belirleme, düzenli geri bildirim görüşmeleri gibi aşamalardan oluşur.

Neden Şirketler Geleneksel Yıllık Değerlendirme Yöntemlerinden Vazgeçiyor?

Dünyanın önde gelen tüm liderleri, performans yönetiminin yöneticilerin günlük işlerinin bir parçası olması gerektiğini savunuyorlar. Yılda bir veya iki kez değerlendirme yapılmasının etkili olmadığını söylüyorlar. Yapılan araştırmalara göre, yöneticilerin %95’i geleneksel yıllık performans değerlendirme süreçlerinden memnun değil, çalışanların %75’i de bu sürecin yetersiz olduğunu belirtiyor. Bu süreçte alternatif bir yol aranırken, sürekli performans yönetimi, modern iş dünyasına uyumlu bir çözüm haline geliyor.

 Geleneksel yöntemlerin yetersizliğini fark etmek ve yeni bir alternatif aramak başarıya giden yolda atılmış büyük bir adımdır. Ancak yeni bir sisteme geçiş yapmanın birçok zorluğu olacaktır. Bu süreçte engellerle ve çeşitli sorunlarla karşılaşılabilir. Modern iş dünyası hızlıdır. Şirketler her gün beklenmedik baskılar ve engellerle karşı karşıya kalmaktadır ve tüm bunlarla hızlı bir şekilde baş etmek zorundadırlar. Gelişmek ve rekabet ortamında güçlü kalabilmek için çevik olmaları gerekir. Ayrıca güçlü, işlerini sahiplenebilecek, sorumluluk sahibi ve yeniliklere kolayca uyum sağlayabilen çalışanlara ihtiyaçları vardır. Sürekli performans yönetimi bu süreçte çalışanlarla anında iletişim sağlanmasını, şeffaf diyaloglar yoluyla ilişkilerin güçlendirilmesini ve çalışanların motivasyonlarının artmasını sağlayacaktır.

Sizler, performansı ve başarıyı artırmaya yönelik çalışmalarınıza tüm gücünüzle devam ederken çalışanlarınız bu yolda sizinle aynı motivasyonda yürüyebiliyor mu? Sizin vizyonunuza ve iş hedeflerinize ne kadar bağlı çalışıyorlar? Refah seviyeleri ne durumda? İş ortamı ile ilgili koşullardan memnunlar mı? Çalışanlara dair tüm bu psikolojik ve duygusal soruların yanıtlarını somut bir şekilde alabilmeniz ve değerlendirebilmeniz için en az çalışanların performans değerlendirmesini yapmak kadar kritik önem taşıyan bir diğer değerlendirme sistemi olan Çalışan Bağlılığı ve Memnuniyeti Değerlendirme hizmetini sizlere sunuyoruz. Kurum içinde verimliliğin ve iş performansının artırılmasına yönelik geliştirdiğimiz bu kapsamlı araştırma sistemi ile ilgili detaylara buradan ulaşabilirsiniz.

Şirketiniz için Doğru Performans Yönetim Sistemini Nasıl Seçebilirsiniz?

Sürekli performans yönetimiyle başarıya ulaşmak için çalışanlarınızı ve tüm iş süreçlerini gelişen teknolojiye ve gelişmelere uyumlu hale getirmelisiniz. Yöneticilerinizin yetkinliğinden eminseniz ve yeni bir sistemi uygulamak için tüm yeterliliklere sahip olduğunuza inanıyorsanız artık yolculuğunuzun son adımı, doğru bir performans yönetim sistemini seçmektir. Doğru sistemi seçtiğinizden emin olmak için birkaç sorunun cevabınıbilmeye ihtiyacınız olabilir.

1. Mevcut İK teknolojileriniz ile uygulamak istediğiniz performans yönetim sistemi uyumlu mu?
2. Seçtiğiniz sistemin kullanımı kolay mı?
3. Seçtiğiniz sistemin maliyeti ne kadar?

Sonuç olarak, performans yönetiminin başarısı “insan”, “zaman” ve “teknoloji” üçlüsünün ne kadar etkili değerlendirildiğine bağlıdır. Daha esnek çalışma modellerine doğru ilerledikçe, İK yöneticileri de performans yönetimi ile ilgili yenilikçi yöntemlere başvurmalıdır. Sürekli Performans Yönetiminin ilkeleri temelde aynı gibi görünse de her işletme için farklı organizasyonlar gerekebilir. Bu yüzden gelişmeleri takip ederek bu gelişmeleri şirketin başarısını artırmaya yönelik bir şekilde değerlendirmelisiniz. Değerlendirme ve Geliştirme Merkezi Uygulamaları ile tüm bu süreci sizler için daha kolay bir hale getiriyoruz. Kurum kültürünü ve tüm organizasyonel süreçleri göz önünde bulundurarak ihtiyaca yönelik farklı rapor formatları ile değerlendirme sisteminizin tamamını kurumunuza uygun bir şekilde yapılandırıyoruz. Detaylı bilgi için tıklayın.

Daha Fazlası İçin:

Değerlendirme ve Geliştirme Merkezi Uygulamaları: https://www.dbe.com.tr/tr/kurumsal/8/degerlendirme-ve-gelistirme-merkezi-uygulamalari/

Çalışan Bağlılığı ve Memnuniyeti: https://www.dbe.com.tr/tr/kurumsal/8/calisan-memnuniyeti-ve-bagliligi-arastirmalari/

Lider-Yönetici Gelişim Programları: https://www.dbe.com.tr/tr/kurumsal/5/lider-yonetici-gelisim-programlari/