Çalışanların Motivasyonunu Geliştirmek İçin Yöneticilerin Uygulaması Gereken Stratejiler
Çalışanların motivasyonunu kaybetmelerinin birçok nedeni olabilir ve böyle durumlarda yöneticiler çalışanlarını motive edebilmek için çeşitli liderlik becerilerini kullanmalıdır. Motivasyon ve ilham, diğer tüm duygular gibi zaman zaman artıp azalabilir. Bu süreçte yöneticiye düşen görev çeşitli stratejiler belirleyerek hem uzun hem kısa vadede çalışanların motivasyonunun yüksek tutulmasını sağlamaktır.
Çalışanları Neyin Motive Ettiğini Öğrenin
Çalışanları motive etmenin ilk adımı, onları motive eden şeyin ne olduğunu bulmaktır. Ayrıca özerklik, tanınmak, başarı fırsatları yakalamak, kariyer gelişimi gibi fırsatlar çalışanları çok motive eder. Çalışanları motive etmenin bir diğer harika yolu ise, eğitim almalarına imkân tanıyarak sürekli gelişim göstermeleri için onlara fırsatlar sunmaktır.
Bir yönetici olarak, birden fazla sorumlulukla baş etmeye çalışırken, ekibinizin motivasyonunun ne düzeyde olduğunu her zaman fark edemeyebilirsiniz. Böyle durumlarda çalışanların motivasyonunu ölçebilecek, size somut ve gerçekçi veriler sunabilecek DBE Motivasyon Envanterleri’nden yararlanabilirsiniz.
Çalışanlardan Öneriler Alın
Çalışanları öneriler vermekte cesaretlendirmek, onların motivasyonunu artırmanın bir diğer yoludur. Çalışanlarınızın sunduğu öneriler sayesinde uygulamaya geçirilen fikirler için onlara küçük ödüller verebilirsiniz. Çalışanlar bu sürece ne kadar dâhil olursa, kendilerini o kadar motive hissedeceklerdir. Böylece çalışanlar görüşlerine değer verildiğini ve yönetim tarafından takdir edildiğini, şirket başarısına değerli bir katkıda bulunduğunu hissedeceklerdir.
Çalışanların önerilerini almak, ne düşündüklerini anlamak, görüşlerini dinlemek ve onları işin içine dâhil edebilmek için DBE Fokus Grup Çalışmaları fayda sağlayıcı olacaktır.
Çalışanların İş-Özel Yaşam Dengesine Saygı Duyun
Çalışanlarınızın iş dışında da bir hayatı ve sorumlulukları olduğunu unutmayın. Bir yönetici olarak çalışanınızın aşırı stresli veya tükenmiş hissettiği durumlarda onlara karşı destekleyici olabilmeniz önemlidir. İş ve özel yaşam dengesinin korunması için çalışanlarınıza esnek çalışma saatleri, uzaktan veya evden çalışma fırsatları sunabilirsiniz.
Çalışanlarınız iş ve özel yaşamlarındaki sorunların uzman kişi ve kurumların desteği ile çözülmesine yardımcı olmak için onların ihtiyaçlarına yönelik geliştirilmiş kısa süreli seminerlerden de faydalanabilirsiniz.
Şirketin Vizyonunu ve Hedeflerini Çalışanlarınızla Açık Bir Şekilde Paylaşın
Çalışanlarla paylaştığınız kurum hedefleri; gerçekçi, biraz da zorlayıcı ve kuruma özel olmalıdır. Çoğu çalışan kolay ve sıkıcı bir iş yapmak yerine ilginç ve zorlu bir iş ister. Bu süreçte bir yönetici olarak otoriter rolünden çok bir danışman rolünde çalışanlarınızla iletişim kurmaya özen gösterin ve zorlayıcı görevlerde yol gösterici olun.
Çalışanlarınıza “Katılım” Duygusunu Hissettirin ve Onları Takdir Edin
Yöneticiler bünyesinde çalıştığı kurumun başarısını ne kadar önemsediklerini çalışanlarına da göstermelidir ve çalışanların kurum hedefleri doğrultusunda emek vermelerini, yaptıkları işleri sahiplenmelerini teşvik etmelidir. Ayrıca yöneticiler, çalışanların kurum hedefleri doğrultusunda yaptıkları işleri takdir ederek motivasyonu artırmalıdır.
Başarıları için takdir ettiğiniz çalışanınıza karşı içten olun ve onun tamamladığı görevin, hedeflerinizi gerçekleştirme sürecine ne şekilde katkıda bulunduğunu açıklayın. Böylece çalışanınız sonraki adımlarında da bu motivasyonla elinden gelenin en iyisini yapmaya gayret edecektir. Bu süreçte çalışanların görüşlerini öğrenmek ve elde edilen sonuçlara göre bağlılığı ve katılımı artırmaya yönelik aksiyon alabilmek için Çalışan Memnuniyeti Değerlendirmeleri yapılmalıdır.
Detaylı Bilgi İçin:
Çalışan Memnuniyeti ve Bağlılığı Araştırmaları: https://www.dbe.com.tr/tr/kurumsal/8/calisan-memnuniyeti-ve-bagliligi-arastirmalari/
Motivasyon Envanteri: https://www.dbe.com.tr/tr/kurumsal/15/motivasyon-envanteri/
Fokus Grup Çalışmaları: https://www.dbe.com.tr/tr/kurumsal/8/fokus-grup-calismalari/
Çalışan Destek Programları: https://www.dbe.com.tr/tr/kurumsal/5/calisan-destek-programlari/
Benzer İçerikler :
Çalışanların motivasyonunu kaybetmelerinin birçok nedeni olabilir ve böyle durumlarda yöneticiler çalışanlarını motive edebilmek için çeşitli liderlik ...
Hedef belirleme süreci etkin bir şekilde yürütüldüğünde, çalışanlar hedefe ulaşabileceğinden emin olurlar. Düzenli aralıklarla yapılan performans...
Bir yönetici veya işveren olarak öncelikli hedefiniz, işgücünün kalitesini ve verimliliğini artırmak ve başarıyı sürekli kılmaktır. Bunun için atılacak en...
Bir şirketin başarılı olabilmesi için en temel etkenlerden biri, çalışanların motivasyonudur. Çalışanlarınızın potansiyelini en iyi şekild...
İlginizi Çekebilir :
“Yönetimde nasıl başarılı olunur?” sorusunun belki de binlerce farklı cevabı vardır. Ancak birkaç temel ilke bu süreçte size yol gösterici ...
Hedef belirleme süreci etkin bir şekilde yürütüldüğünde, çalışanlar hedefe ulaşabileceğinden emin olurlar. Düzenli aralıklarla yapılan performans...
Günümüzde liderler ve yöneticiler hedefe yönelik ilerlerken daha çok çalışan deneyimini göz önünde bulunduruyorlar. Yani “amaca yönelik liderlik” ...
Düzenli olarak yapılan performans değerlendirmeleri, işbirliği ile birlikte kişisel başarıyı da destekleyen bir kurum kültürü oluşturulmasına yardımcı olur. ...