DBE Koçvari Liderlik Programı
DBE Koçvari Liderlik Programı, ekiplerin performanslarını en üst seviyeye taşımak, onları ortak hedefe doğru güçlendirmek, harekete geçirmek, aidiyet ve bağlılık duygularını artırmak amaçlanır.
Koçvari Liderlik Programımız, potansiyelinizi ve performansınızı zenginleştirmek, koçvari liderlik becerilerinizi geliştirmek üzerine kurgulanmış 2 günlük bir programdır.
1.GÜN
Koçvari Liderlik Nedir?
- Koçvari liderliği uygulamak nasıl olur?
- Ortak hedefe ulaşmak için ekip üyelerini merkeze almak
- Takım üyelerini 4 boyutta tanımak
- Takım üyelerinin değerlerini anlamak ve takımın, değerlerini oluşturmasına destek verebilmek ve (Uygulamalar)
- Merakla güçlü sorular sorabilmek ve ekibin merakla güçlü sorular sormasına destek verebilmek ve (Uygulamalar)
- Bütünsel dinlemek ve ekip üyelerinin birbirini bütünsel dinlemelerine destek verebilmek
ve (Uygulamalar) - Empati geliştirmek ve ekip içi empatinin gelişmesine destek verebilmek ve uygulamalar
- Ekip içi iletişim dinamiklerini keşfetmek ve güçlendirebilmek (Aktivite)
2. GÜN
Ekip İçi Bağı Güçlendirebilmek
- Ekip İçi Geribildirim / İleri Bildirim mekanizmalarını işletmek ve (Uygulamalar)
- Ekip İçi Çatışma Kültürü yaratmak ve (Uygulamalar)
- Ekip üyelerinin değişim karşısındaki doğal ve bilinçsiz dirençleriyle başa çıkmalarına destek verebilmek ve (Uygulamalar)
- Harekete geçmeye ve öğrenmeye destek olabilmek, ekibin ortak hedefe bağlı kalmasına destek verebilmek
- Ekip üyelerinin ve ekibin bütünsel performansındaki engelleri ve destekleri fark etmelerine katkı sağlayabilmek
- Koçvari Liderlerin Gelişim Haritası ve (Uygulamalar): (Bu uygulamada katılımcılar
Koçvari Liderliği hayatlarına daha iyi transfer edebilmeyi öğrenirler)
Benzer İçerikler :
DBE Koçvari Liderlik Programı, ekiplerin performanslarını en üst seviyeye taşımak, onları ortak hedefe doğru güçlendirmek, harekete geçirmek, aidiyet ...
DBE “Mavi Yaka Gelişim” programı; bir kurumun mavi yaka çalışanlarının işe alımında kullanılacak araçların seçimi, personelin kuruma uyum ve...
Bir kurumun fark yaratmasında ve gelecekte varlığını sürdürebilmesinde en önemli etken “Yetenekli Çalışanlar”dır. Dolayısıyla Yetenek Yönetimi ...
Amerikalılar "Don't dip your pen in company ink" derler, "Kaleminizi iş yerindeki mürekkebe bandırmayın!" İş yeri aşkları içi...
İlginizi Çekebilir :
Satış ekiplerinin verimliliğinin ölçülmesi ve arttırılması şirketin başarısı açısından son derece kritiktir. DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü’nü...
DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü Kurucu Başkanı Emre Konuk, DBE’nin son 30 yılını “30 Yılın İlkleri ve İlkeleri” başlıklı sunumu ile ...
Bu programda, katılımcının önce kendi kimliğini sonra da bireyin kendine özel geliştireceği Liderliği keşfetmesi amaçlanmaktadır. Programımız, ...
Yaşanan hızlı değişimler yönetici ve çalışan rollerine de yansımaktadır. Bu rolleri sürdürülebilir hale getirmek yeni davranışlar ve iş yapış tarzları...
