Bir Yönetici Olarak Ekibinize Nasıl İlham Verebilirsiniz?

Günümüzde liderler ve yöneticiler hedefe yönelik ilerlerken daha çok çalışan deneyimini göz önünde bulunduruyorlar. Yani “amaca yönelik liderlik” anlayışıyla hareket ediyorlar. Amaca yönelik liderliğin gerekliliklerini ve bir lider olarak kendi amaçlarınızı belirlerken izleyebileceğiniz adımlar aşağıdaki gibidir.

Amaca Yönelik Hareket Eden Liderlerin Özellikleri Nelerdir?

1. Duygusal Bağlantı

Amaca yönelik hareket edebilen liderlerin, bünyesinde çalıştıkları kuruma sadece finansal değil duygusal bir bağları da vardır. Çalışanların ihtiyaçlarına karşı da kayıtsız kalmazlar. Belirlenen hedefler doğrultusunda çalışanlarını motive etmeleri gerektiğinde, egolarını kapı dışarı bırakarak onlarla olumlu bir enerjiyle ve içtenlikle iletişim kurarlar.

2. Enerjik Olma ve Atiklik

Amaca yönelik hareket eden liderler, işlerin belirli bir düzende ve hızda yürütüldüğünden emin olurlar. Bu süreçte belirsizlik yaşanmasına müsaade etmezler. Moral ve motivasyonu yükseltmek için çaba gösterirler ve diğer çalışanlara da bu yönde örnek olarak onlara ilham verirler. Liderler, verimli çalışma ortamları yaratmaktan sorumludur ve bu noktada çalışanlarına örnek teşkil edebilmeleri çok önemlidir.

3. Net Bir Vizyona Sahip Olmak

Büyük resmi görebilmek ve istenilen başarıyı somut bir hedef haline getirebilmek amaca yönelik liderliğin anahtarıdır. Bu yolda net bir vizyona sahip olmak, güç verir ve karar verme süreçlerini kolaylaştırarak zaman yönetimininde daha başarılı bir şekilde yapılmasını sağlar.

4. Belirlenen Amacı Ve Vizyonu Her Şeyin Merkezinde Tutmak

Kurumun amacına veya vizyonuna uyuşmayan herhangi bir durum bu yolda dikkat dağıtıcı olacaktır ve peşinden gidip emek harcamak zaman kaybıdır. Amaca yönelik hareket eden liderler, misyonlarının ve temel değerlerinin tüm çalışanlar tarafından anlaşıldığından ve çalışanların buna yönelik hareket ettiklerinden emin olan kişilerdir.

Nasıl Amaca Yönelik Hareket Eden Bir Lider Olabilirsiniz?

İşinize olan tutkunuzu kaybettiğiniz anlar olabilir, önemli olan böyle anlarda kendinizin farkında olabilmenizdir. Çünkü siz bunu fark etmeseniz bile çevrenizdeki insanlar kesinlikle anlayacaktır. Amaca yönelik bir şekilde liderlik etmediğiniz sürece bu eksiklik çalışanlarınız tarafından hep hissedilecektir. Bu durum çalışan bağlılığını ve motivasyonunu da düşürebilir ve finansal kazancınızda dalgalanmalar yaşanmasına sebep olabilir.

Bir amaç için liderlik ettiğinizden emin değilseniz kendinize şu soruları sorun:

  • Ekibinizle olumlu bir şekilde yeterince etkileşimde bulunuyor musunuz?
  • İşiniz üzerinde yeteri kadar düşünüyor musunuz?
  • Amaçlarınız hakkında konuşuyor olabilirsiniz fakat bunun için harekete geçebiliyor musunuz?

Amaca Yönelik Liderlik Etmekte İzlenebilecek Adımlar

  • Nelere önem verdiğinizi ve işte zamanınızı nasıl değerlendirmek istediğinizi düşünmek için kendinize zaman ayırın.
  • Neden lider olmak istediğinizi kendinize sürekli hatırlatın ve sizi neyin benzersiz bir lider yaptığını belirleyin.
  • Dikkat dağıtıcı unsurları en aza indirin ve gerçekleştirmeniz gereken hedeflere daha rahat odaklanabilmek için iş yükünüzü azaltın.
  • Kariyerinizde öne çıkan noktalar üzerinde düşünün. Bu aşamaya gelmenizi sağlayan neydi? Bunları yeniden hatırlayın. Mevcut koşullarda bu deneyimlerinizden nasıl faydalanabileceğinizi keşfedin.

Amaca yönelik liderlik edebilmenin ilk adımı her zaman sağlıklı ve stratejik bir şekilde düşünmektir. Tutkularınızı yeniden canlandırmak için asla çok geç değil. Kendinize ve çevrenizdekilere karşı dürüst olmakla işe başlayın. Güvendiğiniz kişilerden geri bildirimler isteyin ve ilerlediğiniz yolda kararlı olun. Tüm bunları göz önünde bulundurarak liderlik ettiğinizde hem çalışanlarınız hem de siz emeklerinizin karşılığını alacaksınız.

Hala kafanızda belirsizlikler ve soru işaretleri mi var? Uzmanlarımız tarafından sizler için geliştirilen Lider-Yönetici Gelişim Programlarımız bu uzun ve çetrefilli yolda pusulanız olabilir ve yol haritanızı sağlam adımlarla yeniden oluşturmanızı sağlayabilir.

Dünya çapında koçluk ve uzman liderlik gelişimi firması TheFortonGroup tarafından akredite edilmiş Koçluk ve Liderlik Eğitimlerimizden faydalanabilirsiniz. ICF (International Coach Federation/Uluslararası Koçluk Federasyonu) tarafından resmen tanınmış, ACC (Associate Certified Coach/Akredite Üye Koç) statüsünde olan bu eğitimimiz; “Dönüşüm”, “Gelişim” ve “Ustalık” olmak üzere 3 modülden oluşmaktadır. Detaylı bilgi ve eğitim talep formu oluşturmak için tıklayın

 

Daha Fazlası İçin:

DBE-FORTON Koçluk Okulu ICF Akredite Koçluk Eğitimleri: https://www.dbe.com.tr/tr/kurumsal/5/dbe-forton-kocluk-okulu-icf-akredite-kocluk-egitimleri/

https://www.dbe.com.tr/tr/kocluk/11/neden-dbe-forton-kocluk-okulunu-secmelisiniz/

Lider-Yönetici Gelişim Programları: https://www.dbe.com.tr/tr/kurumsal/5/lider-yonetici-gelisim-programlari/

Yetkinlik Modeli Oluşturma: https://www.dbe.com.tr/tr/kurumsal/8/yetkinlik-modeli-olusturma/

DBE Koçlarımız https://www.dbe.com.tr/tr/kocluk/18/koclarimiz/

Benzer İçerikler :

Bir Yönetici Olarak Ekibinize Nasıl İlham Verebilirsiniz?

Günümüzde liderler ve yöneticiler hedefe yönelik ilerlerken daha çok çalışan deneyimini göz önünde bulunduruyorlar. Yani “amaca yönelik liderlik” ...

Yönetici Becerilerinizi Geliştirmek İçin 7 Strateji

Gallup tarafından yapılan araştırmalar, yetenekli yöneticilere sahip şirketlerin daha karlı ve daha yüksek verimlilikle çalışan şirketler olduğunu gösteriyor. ...

Performans Değerlendirmelerinin Önemli Olmasının 5 Nedeni

Düzenli olarak yapılan performans değerlendirmeleri, işbirliği ile birlikte kişisel başarıyı da destekleyen bir kurum kültürü oluşturulmasına yardımcı olur. ...

Performans Değerlendirme Sürecinde Dikkat Edilmesi Gerekenler

Bir yönetici veya işveren olarak öncelikli hedefiniz, işgücünün kalitesini ve verimliliğini artırmak ve başarıyı sürekli kılmaktır. Bunun için atılacak en...

İlginizi Çekebilir :

Çalışanlara Gönderilebilecek Teşekkür Mesajlarına Örnekler

Verimli bir ofis ortamı oluşturabilmek için çalışanlarınızı tanıyabilmeniz, onları anlayabilmeniz gereklidir. Onlara basit, resmi veya gayri resmi bir takdir ...

Çalışanlar İşverenlerinden Neler Bekler?

Günümüzde çalışanlar arasındaki rekabet giderek kızışmaktadır. Bugünlerde adaylar çalışabileceği doğru şirketi ararken artık daha seçici davranıyorlar. Yüksek ...

Yönetici Becerilerinizi Geliştirmek İçin 7 Strateji

Gallup tarafından yapılan araştırmalar, yetenekli yöneticilere sahip şirketlerin daha karlı ve daha yüksek verimlilikle çalışan şirketler olduğunu gösteriyor. ...

Performans Değerlendirme Sürecinde Dikkat Edilmesi Gerekenler

Bir yönetici veya işveren olarak öncelikli hedefiniz, işgücünün kalitesini ve verimliliğini artırmak ve başarıyı sürekli kılmaktır. Bunun için atılacak en...