Terfi Alamayan Çalışanın Motivasyonu
Davranış Bilimleri Enstitüsü'nden Psikolog Ayşegül Horozoğlu, yüksek performansına rağmen terfi veya zam alamayan çalışanların stres seviyelerinin yükseldiğini belirtiyor. Ve bu konuda yöneticilerin üzerine önemli ödevler düştüğünü anlatıyor.
Yönetici, terfi veya zam alamayan çalışanla birebir görüşüp, bunun nedenini doğru ve açık olarak anlatmalı. Böylece çalışan hiç olmazsa aldatılmış ve kandırılmış olma psikolojisinden daha kolay çıkar. Ancak bu görüşmeyi olabildiği kadar terfi ve zam alamadığını başka bir yerden duymadan önce yapmak gerek.
Terfi alamayan kişinin demoralize olmaması için yöneticinin o kişiye uygun çözümü bulması en doğrusu. Bunu anlamak için 'motivasyon envanterleri'nden de faydalanılabilir. Çalışanlara uygulanacak böyle bir envanter, kimin neyle motive olduğu konusunda net sonuçlar verir ve daha isabetli aksiyon alınmasını sağlar.
İş yerinde adaletsizliğe maruz kalmak yoğun stres yaratır. Stres altındaki kişi gergindir, öfkelidir, kolay sinirlenir. Çalışanın adaletsizliğe uğradığını düşünmesi onu mutsuz eder. İş yerinde mutsuzluk, bulaşıcı bir hastalık gibi çok hızla yayılır. Mutsuz, motivasyonu düşük çalışanın etrafındaki kişiler de bundan hemen etkilenir, iş yerinde birilerinin kayırılması Tükenmişlik Sendromu'nu da ortaya çıkarır. Ücret, terfi, yan haklar en çok adaletsizlik yapıldığının düşünüldüğü alanlar. Bu nedenle yöneticiler, kendilerine bağlı olarak çalışanlarla açık iletişim sağlamalı, kapalı kapılar ardında olmamalı. Tüm astlarına eşit uzaklıkta olmalı, düzenli geri bildirim vermeli, astlarının görüşlerini almalı ve bu görüşleri eleştirmeden doğru yorumlayarak doğru aksiyona geçmeli.
Motivasyonu Düşen Çalışana Öneriler
"Bir anlık öfkeyle dönülmesi zor kararlar vermeyin. O işte çalışmaya devam edecekseniz, kişisel motivasyonunuzu artırmaya çalışmalısınız. Çünkü motivasyonu düşmüş, stres yüklenmiş şekilde çalışmak kendinizi daha da kötü hissettirir ve ilerideki kaybı daha fazla olur. Yöneticinizle durumunuzu açıkça paylaşıp beklentilerinizi netleştirmeniz faydalı olur.
Yöneticinizden doğru bir geri bildirim istemek ve bunu ayaküstü değil yapılandırılmış bir ortamda konuşmak etkili olacaktır."
Working Mother / 01.02.2013
Haberi pdf formatında okumak için tıklayınız.
Benzer İçerikler :
Terapi, danışmanlık, eğitim ve koçluk merkezi olarak hizmet veren DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü, hem birey hem de kurumlara hizmet veriyor. Psikoloji ...
İnsanın sağlığının temeli, hamilelik döneminde, anne karnındayken başlıyor. Annenin duygusal sisteminin bir parçası olarak büyüyen bebek, onun yeme içm...
Çocukları için okul tercihi yapacak veliler, belki de hayatlarının en önemli sorusuna cevap bulmaya çalışıyor: Doğru okul hangisi? Pek çok kriter var....
Yakın bir zamana kadar şirketlerin şiddetle karşı çıktığı ofis aşklarının yapılan araştırmalarda motivasyon artıcı etkisinin bulunması, kurumların ilişkilere ...
İlginizi Çekebilir :
Fiziksel olarak 20-30 yaş arası anneliğe en uygun yaşlar olsa da işin psikolojik boyutu biraz farklı. Kadınlar anne olmak için yeterli duygusal olgunluğa...
Çalışan annelerin en büyük sorunu, suçluluk duygusu. Anne, çalışan kadın, eş rolleri arasında sıkışan kadınlar her şeyin aynı anda mükemmel olmasını istiyor,...
Depremde hasarlı olduğu halde yıkılmayan evlerin insanlar üzerinde travmatik etkisi var. Depremin meydana geldiği bölgelerde 14 yıldır yıkılamayan hasarlı ...
Her anne adayı sorunsuz bir hamilelik geçirip, sağlıklı bir şekilde bebeğine kavuşmak ister. Maalesef her hamilelik doğumla sonlanmıyor. Yine de bu dünyanın ...