DBE Bireysel Koçluk Hizmeti
DBE tarafından, kritik pozisyonlarda görev yapan ve belli alanlarda gelişim ihtiyaçları tanımlanmış ya da Koçluk süreci içinde tanımlanacak olan yöneticiler için Bireysel Koçluk Hizmetleri sunulmaktadır. Bu hizmetler, yöneticilerin hem kişisel hem de profesyonel gelişim hedeflerini desteklemek amacıyla özel olarak tasarlanmaktadır.
DBE, bireysel koçluk hizmetleri kapsamı, kişinin içinde bulunduğu durum ve kurumun beklentilerine göre farklı şekillerde geliştirebilmektedir. Bunlar aşağıdaki gibi olabilmektedir:
- Yetkinlik/ Beceri Geliştirme Odaklı
- Performans Geliştirme Odaklı
- Ajanda Odaklı
Koçluk alacak kişiler için hangi yaklaşım ya da yaklaşımların izleneceğine proje sırasında karar verilecektir. Süreç boyunca, kişinin gelişim ihtiyaçları ve kurumsal hedefler dikkate alınarak en uygun koçluk yöntemi uygulanacaktır.
DBE Bireysel Koçluk Hizmetleri süreci 3 ana adımda yürütülmektedir:
1. Hedef Belirleme Görüşmesi
Bu aşamada, koçluk süreci boyunca izlenecek yolun belirlenmesi amaçlanmaktadır.
- Kişinin talep ve beklentilerinin tanımlanması
- Koçluk sürecinin kapsamının belirlenmesi
- Geliştirilmesi gereken alanların ve kişiye uygun yöntemlerin belirlenmesi
- Kişisel Profilin oluşturulması
- Koçluk sürecinin hedeflerinin ve başarı kriterlerinin tanımlanması
- “Aksiyon ve Gelişim Planının” geliştirilmesi
- Görüşme sıklığının ve iletişim yöntemlerinin belirlenmesi
2. Uygulama ve Süpervizyon
Bu aşamada, koçluk sürecinin uygulanması amaçlanmaktadır.
- Kişinin talep ve beklentilerinin tanımlanması.
- Aksiyon planında belirlenen tarihlerde koç ve kişinin bir araya gelerek yüz yüze görüşmeler ile “Gelişme Planının” uygulanması.
- Aksiyon Planında belirlenen, gerçekleştirilmesi gereken eğitim, öğrenme ve uygulama aksiyonlarının kişi tarafından ve ihtiyaç duyulduğunda koçu ile beraber gerçekleştirilmesi.
- Bu süre içinde kişinin motivasyonu ve gelişimi için gerekli olan desteğin kişiye e-posta ve telefon görüşmeleri aracılığı ile verilmesi, uygulamanın takip edilmesi.
3. Değerlendirme
Bu aşamada, başarı kriterlerinin periyodik olarak değerlendirilmesi amaçlanmaktadır.
- Hedef belirleme görüşmesinde belirlenen “Başarı Kriterleri” doğrultusunda, süreç bazında periyodik değerlendirmenin yapılması
- Aksiyon planı ve hedefler doğrultusunda, hedef bazında değerlendirmelerin yapılması
- Hedeflerin gerçekleştirilemediği durumlarda, alternatif destek programlarının, hedeflerin ve aksiyon planının revize edilmesi
Ayrıntılı bilgi için: kgm@dbe.com.tr - 0212 233 01 10
Benzer İçerikler:
Çalışan Memnuniyeti ve Bağlılığı araştırmaları, genel olarak çalışanların kurum ve kurumda çalışmaya ilişkin memnuniyet düzeylerini, kuruma ve birli...
Test / Envanter Paketi Geliştirme Çalışması Test/envanter paketleri, bir pozisyonda performansı belirleyen ölçütler ve yetkinlikler incelenerek oluşturulur. ...
Değerlendirme Merkezi uygulamaları, pozisyonun gerektirdiği yetkinliklerin değerlendirilmesi sürecinde, adayların pozisyona olan uygunluklarının belirlenmesi, ...
DBE’nin sunduğu kişisel ve kurumsal gelişim hizmetleri, çalışanların yapabilirliklerinden öte potansiyellerini saptamak konusunda farklılık yaratı...





