Basında Dbe

"Fiskos" Olumsuz Etkiliyor

Günlük hayatta nispeten masum görünebilen dedikodunun iş yerine taşınınca zararları profesyonelleşiyor. Özellikle zam, kriz ve yönetim değişimi dönemlerinde artan dedikodular işin yavaşlamasına, motivasyon kaybına ve hatta dedikodudan etkilenen çalışanın işten ayrılmasına bile yol açabiliyor.

Günlük hayatta olduğu gibi iş yerinde de dedikodu yapılıyor. Oysa ki günlük hayatta sadece zaman zaman hedef alınan kişinin, kişilerin zarar gördüğü dedikodudan iş yerinde hedef alınan kişiler kadar iş yeri de birçok konuda zarar görüyor. Sadece söylenen sözlerin değil yapılan jestlerin bile kasıtlı veya kasıtsız yorumlanarak dedikodu çarkını çalıştırabildiğini kaydeden Havaalanı İşletme ve Havacılık Endüstrileri A.Ş. (HEAŞ) İnsan Kaynakları müdürü Dr. Sevda Ergenekon, dedikodunun yeteri kadar ivme kazandığında "iş yerini yıkıp geçen bir buldozer" etkisi yarattığını dile getiriyor.

Ergenekon, "Bireysel olarak iş ortamında konuşurken, şakalaşırken bu konuşmaların sonuçlarının nereye varabileceği başkalarının bu konuşmayı duymasının çalışma arkadaşına veya iş yerine zarar verip vermeyeceği gibi hususlara dikkat etmemiz gerekiyor,"  diyor. Ergenekon, bazen de iş yerindeki dedikodunun kaynağında iş yerine yönelik olumsuz düşünceler bulunduğuna dikkat çekiyor ve şu örnekleri veriyor. "Bu iş, müdürün sorumluluğunda değil mi, neden o yapmıyor da ben yapıyorum?" veya "Bu şirket ödediği paranın karşılığında bizden çok fazla iş istiyor," cümleleri ortalığı kasıp kavurabiliyor. Açık bir iletişim sisteminde üst yönetimin neyi neden yaptığı ve bunların çalışanları nasıl etkileyeceğinin mutlaka biliniyor olması gerekir.

Zararı Hem Çalışana Hem İşe

DBE Kurumsal Gelişim Merkezi Eğitmeni Uzm. Psk. Burcu Çanacık, dedikodunun tanımını "olumsuz çağrışım yapabilecek ya da olumsuz olabilecek her türlü içeriğe sahip bilgiyi söz konusu kişi ortamda yokken bir başkası ile konuşmak" olarak nitelendiriyor. Çanacık, "Dedikodu iyi niyetli de olsa insanlara zarar verebilir. Sizin iyi niyetle anlattığınız bir olay, başka kulaklara aktarılırken içeriği değişebilir ve bir süre sonra asılsız bir içerik dillerde dolaşmaya başlayabilir," diyor. Ergenekon da iş nyerinde yapılan dedikodunun hedef seçilen kişilere olduğu gibi iş yerine de bir çok zarar verdiğini söylüyor.

Haber Türk Kariyer / 15.01.2012

Yazının devamını pdf formatında okumak için tıklayınız.

Benzer İçerikler :

Meslek Seçimleri Artık 4 Yaşından İtibaren Belli Olacak

Günümüz çocuklarının gelişen dünyaya ayak uydurmaları için yeni eğitim modelleri geliştiriliyor. Geliştirilen yeni eğitim modellerinde çocukların ...

Maaşın Tahtı Sallanıyor

Duygusal Bağlılık Verim Getirir Davranış Bilimleri Enstitüsü’nden Psikolog ve Yönetici Koçu Ayşegül Horozoğlu, “İnsanlar ancak duygusal olarak ...

Babalar Kız ve Erkek Çocuğa Farklı Davranıyor

Babalar kız çocuklarına başka, erkek çocuklarına başka tutumlar sergiliyor. Bir ilişki modeli sakinlik üzerine kuruluyken, diğeri ciddi çatışmalara sahne ...

Çocuklarda Üstün Zeka

Üstün zekalı çocuğun fark edilip belirlenmesi hem kişisel, psikolojik, sosyal ve akademik yaşamındaki ihtiyaçlarının tespitini hem de gelişimi için uygun...

İlginizi Çekebilir :

Bilgisayar Oynayabilir miyim Anne?

Bilgisayar başından kalkmayan, cep telefonuna adeta yapışık yaşayan, arkadaşlıklarını sanal ortamda arayan çocuklara aileler nasıl ayak uyduracak? Uzmanlara...

Yöneticinin Aşırı Özgüveni Ekibi Yıldırıyor

New York Üniversitesi'nde yapılan "Organizasyonlar ve İnsan Davranışları" araştırmasına göre kendilerine aşırı güvenen yönetici...

İş'te Mutluluğun Yolu Arkadaşlardan...

Bir araştırmaya göre çalışanların yüzde 70'i iş yerinde başarının kaynağının iş arkadaşları olduğunu belirtirken, yüzde 55'i para kazanmayı en önemli ...

Çocuğunuzun Yetenekleri Mesleğini Belirliyor

Çocuklar küçük yaştan itibaren merak eder, sorgular, araştırır, keşfederler. Çocuğunu iyi gözlemleyen, onun davranışlarını, isteklerini, ihtiyaçlarını ...