Basında Dbe

"Fiskos" Olumsuz Etkiliyor

Günlük hayatta nispeten masum görünebilen dedikodunun iş yerine taşınınca zararları profesyonelleşiyor. Özellikle zam, kriz ve yönetim değişimi dönemlerinde artan dedikodular işin yavaşlamasına, motivasyon kaybına ve hatta dedikodudan etkilenen çalışanın işten ayrılmasına bile yol açabiliyor.

Günlük hayatta olduğu gibi iş yerinde de dedikodu yapılıyor. Oysa ki günlük hayatta sadece zaman zaman hedef alınan kişinin, kişilerin zarar gördüğü dedikodudan iş yerinde hedef alınan kişiler kadar iş yeri de birçok konuda zarar görüyor. Sadece söylenen sözlerin değil yapılan jestlerin bile kasıtlı veya kasıtsız yorumlanarak dedikodu çarkını çalıştırabildiğini kaydeden Havaalanı İşletme ve Havacılık Endüstrileri A.Ş. (HEAŞ) İnsan Kaynakları müdürü Dr. Sevda Ergenekon, dedikodunun yeteri kadar ivme kazandığında "iş yerini yıkıp geçen bir buldozer" etkisi yarattığını dile getiriyor.

Ergenekon, "Bireysel olarak iş ortamında konuşurken, şakalaşırken bu konuşmaların sonuçlarının nereye varabileceği başkalarının bu konuşmayı duymasının çalışma arkadaşına veya iş yerine zarar verip vermeyeceği gibi hususlara dikkat etmemiz gerekiyor,"  diyor. Ergenekon, bazen de iş yerindeki dedikodunun kaynağında iş yerine yönelik olumsuz düşünceler bulunduğuna dikkat çekiyor ve şu örnekleri veriyor. "Bu iş, müdürün sorumluluğunda değil mi, neden o yapmıyor da ben yapıyorum?" veya "Bu şirket ödediği paranın karşılığında bizden çok fazla iş istiyor," cümleleri ortalığı kasıp kavurabiliyor. Açık bir iletişim sisteminde üst yönetimin neyi neden yaptığı ve bunların çalışanları nasıl etkileyeceğinin mutlaka biliniyor olması gerekir.

Zararı Hem Çalışana Hem İşe

DBE Kurumsal Gelişim Merkezi Eğitmeni Uzm. Psk. Burcu Çanacık, dedikodunun tanımını "olumsuz çağrışım yapabilecek ya da olumsuz olabilecek her türlü içeriğe sahip bilgiyi söz konusu kişi ortamda yokken bir başkası ile konuşmak" olarak nitelendiriyor. Çanacık, "Dedikodu iyi niyetli de olsa insanlara zarar verebilir. Sizin iyi niyetle anlattığınız bir olay, başka kulaklara aktarılırken içeriği değişebilir ve bir süre sonra asılsız bir içerik dillerde dolaşmaya başlayabilir," diyor. Ergenekon da iş nyerinde yapılan dedikodunun hedef seçilen kişilere olduğu gibi iş yerine de bir çok zarar verdiğini söylüyor.

Haber Türk Kariyer / 15.01.2012

Yazının devamını pdf formatında okumak için tıklayınız.

Benzer İçerikler :

Çocuklarla Buluşmadan Önce Eğitim Alıyorlar

Ocak ayında İstanbul’da açılacak olan KidzMondo’nun çalışanları, Davranış Bilimleri Enstitüsü’nden eğitim alıyor. Enstitü Başkanı Uzman ...

Geleceğin Şifreleri, Kurumsal Eğitim Günleri...

21 Adımda Çalışanlar Eğitimden Nasıl Soğutulur? DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü Kurumsal Gelişim Merkezi eğitmeni, uzman endüstri ve örgüt psikoloğu Burcu...

Tatil sonrası İşe Dönüş Kabus Olmasın

Tüm yıl boyunca beklenen tatillerin ardından ofise dönüşler başladı. Uzun bir tatilin yarattığı adaptasyon sorunlarını aşmak için öncelikle yapılması gereken ...

Çocuklara kitap okuma nasıl sevdirilir?

Çocuk okuma alışkanlığını öncelikle ailede, sonra da okulda kazanır. Ebeveynler kitaba değer veriyorsa, düzenli olarak okuyorsa, çocuklarının okumaları için de ...

İlginizi Çekebilir :

Cumhuriyet Tarihi Boyunca Dindarlar İtilip Kakıldı

DİNDAR kesimin de travmaları var. Onlar da ayrı travmalar içinde büyüdüler, yetiştiler. İtilip kakıldılar. Benim böyle laik dindar, başörtülü-başörtüsü...

Mutlu Çocuk yetiştirmenin formülü var mı?

Sağlıklı ve mutlu çocuk yetiştirmek her ebeveynin hayalidir. Peki, 23 Nisan gibi özel günlerin dışında da hayatının her anını bayram mutluluğunda yaşayan bir...

Babalık Stresine Dikkat

Doğum öncesinde annelerin en önemli destekçisi olan baba adayları, duygusal değişimlerin etkisiyle hormonel değişimler yaşıyor. Onları bekleyen yeni görevler ...

Okulda Serbest Kıyafet Değil Ama Başörtüsü Sorun Yaratır

Davranış Bilimleri Enstitüsü Başkanı Psikolog Emre Konuk, "Okulda serbest kıyafet değil ama başörtüsü sorun yaratır. Eğer ilköğretim okullarında, ...