Basında Dbe

"Fiskos" Olumsuz Etkiliyor

Günlük hayatta nispeten masum görünebilen dedikodunun iş yerine taşınınca zararları profesyonelleşiyor. Özellikle zam, kriz ve yönetim değişimi dönemlerinde artan dedikodular işin yavaşlamasına, motivasyon kaybına ve hatta dedikodudan etkilenen çalışanın işten ayrılmasına bile yol açabiliyor.

Günlük hayatta olduÄŸu gibi iÅŸ yerinde de dedikodu yapılıyor. Oysa ki günlük hayatta sadece zaman zaman hedef alınan kiÅŸinin, kiÅŸilerin zarar gördüğü dedikodudan iÅŸ yerinde hedef alınan kiÅŸiler kadar iÅŸ yeri de birçok konuda zarar görüyor. Sadece söylenen sözlerin deÄŸil yapılan jestlerin bile kasıtlı veya kasıtsız yorumlanarak dedikodu çarkını çalıştırabildiÄŸini kaydeden Havaalanı İşletme ve Havacılık Endüstrileri A.Åž. (HEAÅž) İnsan Kaynakları müdürü Dr. Sevda Ergenekon, dedikodunun yeteri kadar ivme kazandığında "iÅŸ yerini yıkıp geçen bir buldozer" etkisi yarattığını dile getiriyor.

Ergenekon, "Bireysel olarak iÅŸ ortamında konuÅŸurken, ÅŸakalaşırken bu konuÅŸmaların sonuçlarının nereye varabileceÄŸi baÅŸkalarının bu konuÅŸmayı duymasının çalışma arkadaşına veya iÅŸ yerine zarar verip vermeyeceÄŸi gibi hususlara dikkat etmemiz gerekiyor,"  diyor. Ergenekon, bazen de iÅŸ yerindeki dedikodunun kaynağında iÅŸ yerine yönelik olumsuz düşünceler bulunduÄŸuna dikkat çekiyor ve ÅŸu örnekleri veriyor. "Bu iÅŸ, müdürün sorumluluÄŸunda deÄŸil mi, neden o yapmıyor da ben yapıyorum?" veya "Bu ÅŸirket ödediÄŸi paranın karşılığında bizden çok fazla iÅŸ istiyor," cümleleri ortalığı kasıp kavurabiliyor. Açık bir iletiÅŸim sisteminde üst yönetimin neyi neden yaptığı ve bunların çalışanları nasıl etkileyeceÄŸinin mutlaka biliniyor olması gerekir.

Zararı Hem Çalışana Hem İşe

DBE Kurumsal GeliÅŸim Merkezi EÄŸitmeni Uzm. Psk. Burcu Çanacık, dedikodunun tanımını "olumsuz çaÄŸrışım yapabilecek ya da olumsuz olabilecek her türlü içeriÄŸe sahip bilgiyi söz konusu kiÅŸi ortamda yokken bir baÅŸkası ile konuÅŸmak" olarak nitelendiriyor. Çanacık, "Dedikodu iyi niyetli de olsa insanlara zarar verebilir. Sizin iyi niyetle anlattığınız bir olay, baÅŸka kulaklara aktarılırken içeriÄŸi deÄŸiÅŸebilir ve bir süre sonra asılsız bir içerik dillerde dolaÅŸmaya baÅŸlayabilir," diyor. Ergenekon da iÅŸ nyerinde yapılan dedikodunun hedef seçilen kiÅŸilere olduÄŸu gibi iÅŸ yerine de bir çok zarar verdiÄŸini söylüyor.

Haber Türk Kariyer / 15.01.2012

Yazının devamını pdf formatında okumak için tıklayınız.

Benzer İçerikler :

Yeni Yıl Kararlarını Hayata Geçirmek İçin 7 İpucu

1- Konfor alanınızdan çıkın 2-Kararları içten isteyerek alın 3- Başkasının istediği belirleyici olmasın 4- Hedefleriniz mutlak...

İnsanları Neler Mutlu Etmez

Aralık'ın ortasında bu köşede “Mutluluk Satın Alınabilir mi” baÅŸlıklı yazıda, ekonomik refahla mutluluk arasındaki iliÅŸkiyi...

Bayramı Yaşayan Çocuk Daha Güçlü

Nerede O Eski Bayramlar... Hemen hemen her bayramda, genç-yaÅŸlı demeksizin birçoÄŸumuzun kullandığı bir özlem cümlesi bu... Özlüyoruz heyecanla...

Çileden Çıkmamanın Formülü Disiplin

Bazen çareyi bağırmakta buluyor olabilirsiniz fakat çocuklarınızın yaramaz olmasının, sözünüzü dinlememesinin ya da istediğinizi yapmamasının asıl sebebi ...

İlginizi Çekebilir :

Hastalık mevsimi de açılmasın

Uzun tatilin ardından okula alışmak zor, bulaşıcı hastalıklarla mücadele etmek daha da zor... Uzmanlar, sorunsuz okula dönüş için motivasyonu artırmanın ...

Mavi Yakalılara da Kariyer

Mavi Yakalar Nasıl DeÄŸiÅŸti? EÄŸitimlerine çok önem veriyorlar. Kariyer yapmak istiyorlar. Mavi yaka çalışanlar artık haklarının farkındalar. İÅ...

Maaşın Tahtı Sallanıyor

Duygusal BaÄŸlılık Verim Getirir Davranış Bilimleri Enstitüsü’nden Psikolog ve Yönetici Koçu AyÅŸegül HorozoÄŸlu, “İnsanlar ancak duygusal olarak ...

Tatilde çocuklara sorumlulukları geliştirmeyi öğretebilirsiniz

Çocukların psikososyal gelişimi, sağlam kişilik yapısı, okul ve derslerdeki başarısı ana babanın yaklaşım ve ilgisiyle de yakından ilgilidir. İletişime açık,...