Basında Dbe

"Fiskos" Olumsuz Etkiliyor

Günlük hayatta nispeten masum görünebilen dedikodunun iş yerine taşınınca zararları profesyonelleşiyor. Özellikle zam, kriz ve yönetim değişimi dönemlerinde artan dedikodular işin yavaşlamasına, motivasyon kaybına ve hatta dedikodudan etkilenen çalışanın işten ayrılmasına bile yol açabiliyor.

Günlük hayatta olduÄŸu gibi iÅŸ yerinde de dedikodu yapılıyor. Oysa ki günlük hayatta sadece zaman zaman hedef alınan kiÅŸinin, kiÅŸilerin zarar gördüğü dedikodudan iÅŸ yerinde hedef alınan kiÅŸiler kadar iÅŸ yeri de birçok konuda zarar görüyor. Sadece söylenen sözlerin deÄŸil yapılan jestlerin bile kasıtlı veya kasıtsız yorumlanarak dedikodu çarkını çalıştırabildiÄŸini kaydeden Havaalanı İşletme ve Havacılık Endüstrileri A.Åž. (HEAÅž) İnsan Kaynakları müdürü Dr. Sevda Ergenekon, dedikodunun yeteri kadar ivme kazandığında "iÅŸ yerini yıkıp geçen bir buldozer" etkisi yarattığını dile getiriyor.

Ergenekon, "Bireysel olarak iÅŸ ortamında konuÅŸurken, ÅŸakalaşırken bu konuÅŸmaların sonuçlarının nereye varabileceÄŸi baÅŸkalarının bu konuÅŸmayı duymasının çalışma arkadaşına veya iÅŸ yerine zarar verip vermeyeceÄŸi gibi hususlara dikkat etmemiz gerekiyor,"  diyor. Ergenekon, bazen de iÅŸ yerindeki dedikodunun kaynağında iÅŸ yerine yönelik olumsuz düşünceler bulunduÄŸuna dikkat çekiyor ve ÅŸu örnekleri veriyor. "Bu iÅŸ, müdürün sorumluluÄŸunda deÄŸil mi, neden o yapmıyor da ben yapıyorum?" veya "Bu ÅŸirket ödediÄŸi paranın karşılığında bizden çok fazla iÅŸ istiyor," cümleleri ortalığı kasıp kavurabiliyor. Açık bir iletiÅŸim sisteminde üst yönetimin neyi neden yaptığı ve bunların çalışanları nasıl etkileyeceÄŸinin mutlaka biliniyor olması gerekir.

Zararı Hem Çalışana Hem İşe

DBE Kurumsal GeliÅŸim Merkezi EÄŸitmeni Uzm. Psk. Burcu Çanacık, dedikodunun tanımını "olumsuz çaÄŸrışım yapabilecek ya da olumsuz olabilecek her türlü içeriÄŸe sahip bilgiyi söz konusu kiÅŸi ortamda yokken bir baÅŸkası ile konuÅŸmak" olarak nitelendiriyor. Çanacık, "Dedikodu iyi niyetli de olsa insanlara zarar verebilir. Sizin iyi niyetle anlattığınız bir olay, baÅŸka kulaklara aktarılırken içeriÄŸi deÄŸiÅŸebilir ve bir süre sonra asılsız bir içerik dillerde dolaÅŸmaya baÅŸlayabilir," diyor. Ergenekon da iÅŸ nyerinde yapılan dedikodunun hedef seçilen kiÅŸilere olduÄŸu gibi iÅŸ yerine de bir çok zarar verdiÄŸini söylüyor.

Haber Türk Kariyer / 15.01.2012

Yazının devamını pdf formatında okumak için tıklayınız.

Benzer İçerikler :

Y Kuşağı Performans Baskısını Tarihe Gömdü

Yakın zamana kadar çalışanların en büyük kâbusu olan performans baskısı, yeni çalışma modelleriyle tarihe gömülüyor. Y Kuşağı çalışanlarını korku ve ...

Mavi Yakalılara da Kariyer

Mavi Yakalar Nasıl DeÄŸiÅŸti? EÄŸitimlerine çok önem veriyorlar. Kariyer yapmak istiyorlar. Mavi yaka çalışanlar artık haklarının farkındalar. İÅ...

Çocuklarımızı Şiddet Sarmalından Koruyalım

Yaşanılan şiddet ve travmatik süreç tüm toplumu etkiliyor. Korku, panik, güvensizlik duygularıyla baş etmeye çalışıyoruz. Ama en çok da çocuklarımız için...

Aileler Evlenecek Çiftlere Neden Müdahale Eder?

Evlenme kararının verildiği o ilk günler herkes mutlu mesut hissederken tam evlilik aşamasına gelindiğinde neden sorunlar çıkar ve aileler neden bu sürece ...

İlginizi Çekebilir :

iyimserlik çocuklukta başlıyor

İyimser düşünme becerisi, mutluluk için en önemli erdemlerden biri. Bu düşünce biçiminin anne baba tarafından küçük yaşlarda öğretilmesi gerekiyor. Sadec...

Tatilinizi Planlarken Tatiliniz Zehir Olmasın

Yoğun geçen bir yılın ardından tatile çıkmak ne büyük mutluluk. Aylar öncesinden başlar tatil heyecanı. O gün iple çekilir her ne kadar tatil herkes için...

Eğitimin İlk Adımı Okul Öncesi

Bebeklik ve erken çocukluk dönemini kapsayan 0-6 yaşları çocuğun en hızlı gelişim gösterdiği dönem. Yapılan çalışmalar, okul öncesi eğitim alan çocukların ...

Ebeveynlerin Ödevleri Neler Olmalı?

Öğrencilerin heyecanla beklediği sömestr tatili başladı. Çocukların pek çok programı sığdırmak istediği ara tatil için anne ve babalara da iş düşüyor. Uzman ...