"Fiskos" Olumsuz Etkiliyor
Günlük hayatta nispeten masum görünebilen dedikodunun iş yerine taşınınca zararları profesyonelleşiyor. Özellikle zam, kriz ve yönetim değişimi dönemlerinde artan dedikodular işin yavaşlamasına, motivasyon kaybına ve hatta dedikodudan etkilenen çalışanın işten ayrılmasına bile yol açabiliyor.
Günlük hayatta olduğu gibi iş yerinde de dedikodu yapılıyor. Oysa ki günlük hayatta sadece zaman zaman hedef alınan kişinin, kişilerin zarar gördüğü dedikodudan iş yerinde hedef alınan kişiler kadar iş yeri de birçok konuda zarar görüyor. Sadece söylenen sözlerin değil yapılan jestlerin bile kasıtlı veya kasıtsız yorumlanarak dedikodu çarkını çalıştırabildiğini kaydeden Havaalanı İşletme ve Havacılık Endüstrileri A.Ş. (HEAŞ) İnsan Kaynakları müdürü Dr. Sevda Ergenekon, dedikodunun yeteri kadar ivme kazandığında "iş yerini yıkıp geçen bir buldozer" etkisi yarattığını dile getiriyor.
Ergenekon, "Bireysel olarak iş ortamında konuşurken, şakalaşırken bu konuşmaların sonuçlarının nereye varabileceği başkalarının bu konuşmayı duymasının çalışma arkadaşına veya iş yerine zarar verip vermeyeceği gibi hususlara dikkat etmemiz gerekiyor," diyor. Ergenekon, bazen de iş yerindeki dedikodunun kaynağında iş yerine yönelik olumsuz düşünceler bulunduğuna dikkat çekiyor ve şu örnekleri veriyor. "Bu iş, müdürün sorumluluğunda değil mi, neden o yapmıyor da ben yapıyorum?" veya "Bu şirket ödediği paranın karşılığında bizden çok fazla iş istiyor," cümleleri ortalığı kasıp kavurabiliyor. Açık bir iletişim sisteminde üst yönetimin neyi neden yaptığı ve bunların çalışanları nasıl etkileyeceğinin mutlaka biliniyor olması gerekir.
Zararı Hem Çalışana Hem İşe
DBE Kurumsal Gelişim Merkezi Eğitmeni Uzm. Psk. Burcu Çanacık, dedikodunun tanımını "olumsuz çağrışım yapabilecek ya da olumsuz olabilecek her türlü içeriğe sahip bilgiyi söz konusu kişi ortamda yokken bir başkası ile konuşmak" olarak nitelendiriyor. Çanacık, "Dedikodu iyi niyetli de olsa insanlara zarar verebilir. Sizin iyi niyetle anlattığınız bir olay, başka kulaklara aktarılırken içeriği değişebilir ve bir süre sonra asılsız bir içerik dillerde dolaşmaya başlayabilir," diyor. Ergenekon da iş nyerinde yapılan dedikodunun hedef seçilen kişilere olduğu gibi iş yerine de bir çok zarar verdiğini söylüyor.
Haber Türk Kariyer / 15.01.2012
Yazının devamını pdf formatında okumak için tıklayınız.
Benzer İçerikler :
New York Üniversitesi'nde yapılan "Organizasyonlar ve İnsan Davranışları" araştırmasına göre kendilerine aşırı güvenen yönetici...
Kaygı ve Stres ile Nasıl Baş Edilmeli? Ebeveynler İçin TEOG'a Hazırlık Taktikleri Başarı odaklı eğitim modelleriyle dikkat çeken Koray Varol ...
Bebek ve çocukların zekâsını geliÅŸtirmek için neler yapılması gerektiÄŸini, Davranış Bilimleri Enstitüsü (DBE) Çocuk ve Genç Bölümü Uz. Klinik Psikolog AslÄ...
Sinemayla ilgileniyorsanız duymuşsunuzdur, "Horrible Bosses" (Korkunç Patronlar- Patrondan Kurtulma Sanatı) filmi dünyada olduğu gibi Türkiye'de ...
İlginizi Çekebilir :
Onlar da Neler OlduÄŸunu Merak Ediyor GeçtiÄŸimiz hafta Aylan Kurdi’nin sahile vurmuÅŸ cansız bedeniyle ilgili haberleri okurken aynı yaÅŸlarda bir erkek...
Okulların kapanmasıyla güzel karneler için plan basit; ödül odaklı programlar. Peki başarısız karnelere nasıl progr...
Zeynep Zat Uzman Klinik Psikolog, Davranış Bilimleri Enstitüsü Bizim, çift terapilerinde: Partnerlerden biri internet üzerinden eşini/sevgilisini aldatıyor, ...
"Çocuğunuza Okuyun! Ne Okuduğunuzun Önemi Yok..." Çocuklara okuma alışkanlığı kazandırılması ve kitap seçimi konusunda Davranış Bilimler...









