Basında Dbe

İş Yerinde En Çok Adalet İsteniyor

İş Yerinde En Çok Adalet İsteniyor

İş Yerinde Neler Adaletsizlik Duygusu Yaratıyor?

İşe alımlarda yetkinliklerin göz ardı edilmesi, Ã¼cret yönetiminde profesyonel bir mekanizma kurulmaması, Åžirket içerisinden yönetici yetiÅŸtirememe, akraba tanıdık kiÅŸilerin eÄŸitimleri ve niteliklerine bakılmaksızın yönetici olması, otoriter ve korku yönetimlerinin hakim olduÄŸu yapılar, belirli gruplaÅŸmaların yaÅŸanması ve etkin grupların aldığı kararların uygulamaya konması, ölçüme dayalı performans sistemlerinin kullanılmaması, iÅŸ yerinde yapılan iÅŸten çok iliÅŸkilerin ön plana çıkması...

İş Yerinde Adaletsizlik Yıkıcı Olabilir

AyÅŸegül  HorozoÄŸlu Enkavi, iÅŸ yerlerinde yaÅŸanan sorunların büyük bölümünün adaletsizlikle ilgili olduÄŸunun altını çiziyor. HorozoÄŸlu, "KiÅŸi yıllarca iyi niyetle ve büyük gayretle çalıştığı iÅŸinde herhangi bir adaletsizlik duygusu yaÅŸadığında büyük hayal kırıklığına uÄŸrar. Bu hayal kırıklığı ile ya oradan uzaklaşır yani iÅŸten ayrılır ya da iÅŸinde eskisi gibi gayret göstermez. Her iki durumda da ÅŸirket verimli bir çalışanını kaybetmiÅŸ olur. Bu baÄŸlamda adaletsizlik duygusu hem birey hem de çalıştığı kurum açısından yıkıcı bir unsur oluÅŸturur," diye konuÅŸuyor.

İş Yerinde En Çok Adalet İsteniyor

İş yerinde aynı performansla çalışanlar arasında ücret, eÄŸitim, terfi gibi konularda adaletsiz davranılması iÅŸe olan baÄŸlılığı azaltıyor, sonuç istifaya kadar varabiliyor. İş deÄŸiÅŸikliÄŸi kararlarının yüzde 35'i hak edilenin alınmamasından kaynaklanıyor. KiÅŸi kendisini 'kurban' olarak algılıyor. BulunduÄŸu iÅŸ yerinde adaletsizliÄŸe uÄŸradığını düşünen çalışanlar zaman içinde çözüm yollarını kendileri üretiyor. NMT İK sahibi Barbaros Esen böyle bir durumda en büyük tepkinin istifa olduÄŸunu söylüyor. Aksi takdirde ÅŸirkette çalışmaya devam eden kiÅŸilerin kendisini kurban olarak algılamaya baÅŸladığını, çalışma motivasyonunu yitirdiÄŸini belirtiyor. Esen, "Yöneticilerin çalışanları ile aralarına hiyerarÅŸik duvarlar örmemesi, açık iletiÅŸim kurmaları ve kararlarının altında yatan gerekçeleri çalışanlarıyla paylaÅŸmaları gerekiyor," diyor.

IK uzmanlarının en çok üzerinde durduğu konuların arasında yer alan çalışan motivasyonu, çalışan bağlılığı ve çalışma verimliliği gibi başlıkların özünde iş yerinde adalet duygusu yer alıyor.

HT Kariyer / 10.06.2012

Yazının devamını pdf formatında okumak için tıklayınız.

Benzer İçerikler :

Dijital Dünyanın Ebeveynlerine 10 Maddelik Rehber

Aileler panik ve endişe ile çocuklarının teknolojik aletlerle geçirdiği zamanı sınırlamaya çalışıyor. Sosyalleşme, bilgiye ulaşma, becerileri geliştirme gibi ...

Terfi Alamayan Çalışanın Motivasyonu

Davranış Bilimleri Enstitüsü'nden Psikolog Ayşegül Horozoğlu, yüksek performansına rağmen terfi veya zam alamayan çalışanların stres seviyelerini...

Mavi Yakalılara da Kariyer

Mavi Yakalar Nasıl DeÄŸiÅŸti? EÄŸitimlerine çok önem veriyorlar. Kariyer yapmak istiyorlar. Mavi yaka çalışanlar artık haklarının farkındalar. İÅ...

İzin Kullanımı Adil Olmalı

Çalışanlar izin haklarını istedikleri tarihlerde değerlendirmek istiyor. Çakışan veya alınamayan izinler motivasyon kaybına neden oluyor. Orta yolu bulmak ise ...

İlginizi Çekebilir :

Uzun ve mutlu ilişkinin sırları

14 Åžubat Sevgililer Günü yaklaşıyor… Gündemde mutlu ve uzun bir iliÅŸki sürdürebilme konusu varken tüm çiftler iliÅŸkilerini sorguluyor ve bu özel günde ...

Yaz tatili bitiyor okul başlıyor

Serbest Geçen Bir Yaz Döneminden Sonra Çocukların Tekrar Okul Düzenine ve Disiplinine Hazır Olmalarını Sağlamak İçin Neler Yapılmalı? Klinik Psikolog Gülşah ...

Yeni Yıl Kararlarını Hayata Geçirmek İçin 7 İpucu

1- Konfor alanınızdan çıkın 2-Kararları içten isteyerek alın 3- Başkasının istediği belirleyici olmasın 4- Hedefleriniz mutlak...

Okul Korkusu

Okulu kırma ile okula gitmeyi reddetme davranışlarını ayırt etmek gerekiyor. Kaygı temelli okul reddi, genellikle okula başlama senesinde veya 10-13 y...