Basında Dbe

İş Yerinde En Çok Adalet İsteniyor

İş Yerinde En Çok Adalet İsteniyor

İş Yerinde Neler Adaletsizlik Duygusu Yaratıyor?

İşe alımlarda yetkinliklerin göz ardı edilmesi, Ã¼cret yönetiminde profesyonel bir mekanizma kurulmaması, Åžirket içerisinden yönetici yetiÅŸtirememe, akraba tanıdık kiÅŸilerin eÄŸitimleri ve niteliklerine bakılmaksızın yönetici olması, otoriter ve korku yönetimlerinin hakim olduÄŸu yapılar, belirli gruplaÅŸmaların yaÅŸanması ve etkin grupların aldığı kararların uygulamaya konması, ölçüme dayalı performans sistemlerinin kullanılmaması, iÅŸ yerinde yapılan iÅŸten çok iliÅŸkilerin ön plana çıkması...

İş Yerinde Adaletsizlik Yıkıcı Olabilir

AyÅŸegül  HorozoÄŸlu Enkavi, iÅŸ yerlerinde yaÅŸanan sorunların büyük bölümünün adaletsizlikle ilgili olduÄŸunun altını çiziyor. HorozoÄŸlu, "KiÅŸi yıllarca iyi niyetle ve büyük gayretle çalıştığı iÅŸinde herhangi bir adaletsizlik duygusu yaÅŸadığında büyük hayal kırıklığına uÄŸrar. Bu hayal kırıklığı ile ya oradan uzaklaşır yani iÅŸten ayrılır ya da iÅŸinde eskisi gibi gayret göstermez. Her iki durumda da ÅŸirket verimli bir çalışanını kaybetmiÅŸ olur. Bu baÄŸlamda adaletsizlik duygusu hem birey hem de çalıştığı kurum açısından yıkıcı bir unsur oluÅŸturur," diye konuÅŸuyor.

İş Yerinde En Çok Adalet İsteniyor

İş yerinde aynı performansla çalışanlar arasında ücret, eÄŸitim, terfi gibi konularda adaletsiz davranılması iÅŸe olan baÄŸlılığı azaltıyor, sonuç istifaya kadar varabiliyor. İş deÄŸiÅŸikliÄŸi kararlarının yüzde 35'i hak edilenin alınmamasından kaynaklanıyor. KiÅŸi kendisini 'kurban' olarak algılıyor. BulunduÄŸu iÅŸ yerinde adaletsizliÄŸe uÄŸradığını düşünen çalışanlar zaman içinde çözüm yollarını kendileri üretiyor. NMT İK sahibi Barbaros Esen böyle bir durumda en büyük tepkinin istifa olduÄŸunu söylüyor. Aksi takdirde ÅŸirkette çalışmaya devam eden kiÅŸilerin kendisini kurban olarak algılamaya baÅŸladığını, çalışma motivasyonunu yitirdiÄŸini belirtiyor. Esen, "Yöneticilerin çalışanları ile aralarına hiyerarÅŸik duvarlar örmemesi, açık iletiÅŸim kurmaları ve kararlarının altında yatan gerekçeleri çalışanlarıyla paylaÅŸmaları gerekiyor," diyor.

IK uzmanlarının en çok üzerinde durduğu konuların arasında yer alan çalışan motivasyonu, çalışan bağlılığı ve çalışma verimliliği gibi başlıkların özünde iş yerinde adalet duygusu yer alıyor.

HT Kariyer / 10.06.2012

Yazının devamını pdf formatında okumak için tıklayınız.

Benzer İçerikler :

Terapi Odalarında Neler Konuşuluyor?

Çocukları birbiriyle karşılaştırmanın doğru olmadığını biliriz. Yine de, "normalin ne olduğunu anlamak için başka çocukların nasıl olduğunu bilme ihtiyacı ...

Baba Demek...

Babası akademik yaşamları ile ilgilenen çocukların, okul hayatında daha başarılı olduğunu biliyor muydunuz? DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü'nden Uzman ...

Kitap okumuyor diye yakınmayın çocuğa kitabı sevdirmeye bakın

Her geçen gün kitap okumaya ilgi azalıyor. Aileler çocuklarını teknoloji çağının kurbanı yapmamak için kitap okuma alışkanlığını çocuklarına kazandırmayÄ...

Pozitif çocuk yetiştirmenin formülü

Pozitif Disiplin yöntemi ile yetişen çocuklar yaşamını düzenleyen, organizasyon becerisi gelişmiş, öz güvenli, üreten bir yetişkin olmaya adaydır. Son yıllarda ...

İlginizi Çekebilir :

Okulda Serbest Kıyafet Değil Ama Başörtüsü Sorun Yaratır

Davranış Bilimleri Enstitüsü Başkanı Psikolog Emre Konuk, "Okulda serbest kıyafet değil ama başörtüsü sorun yaratır. Eğer ilköğretim okullarında, ...

Koçluk Eğitimi Önemli

Koçluk, Türkiye'de resmen meslek kabul edildi. DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü Kurumsal Gelişim Merkezi Proje Yöneticisi ve Eğitmeni, Uzman Endüstri ve...

Karnesi Kötü ise Tembel Değil Zorlanıyor

Uzman psikologlar, "Karnesi başarısız çocuklar için tembel, çalışmıyor demek yerine zorlanıyor ve kaçınıyor diye düşünmek daha doğru bir davranış ...

İyimser Olmak Kötümser Olmak

İş hayatında iyimser olmak mı iyidir yoksa kötümser olmak mı? Bir görüşe göre iyimser yöneticiler, çalışanlarını motive etme ve verimliliği arttırma konusunda ...