Basında Dbe

İş Yerinde En Çok Adalet İsteniyor

İş Yerinde En Çok Adalet İsteniyor

İş Yerinde Neler Adaletsizlik Duygusu Yaratıyor?

İşe alımlarda yetkinliklerin göz ardı edilmesi, Ã¼cret yönetiminde profesyonel bir mekanizma kurulmaması, Åžirket içerisinden yönetici yetiÅŸtirememe, akraba tanıdık kiÅŸilerin eÄŸitimleri ve niteliklerine bakılmaksızın yönetici olması, otoriter ve korku yönetimlerinin hakim olduÄŸu yapılar, belirli gruplaÅŸmaların yaÅŸanması ve etkin grupların aldığı kararların uygulamaya konması, ölçüme dayalı performans sistemlerinin kullanılmaması, iÅŸ yerinde yapılan iÅŸten çok iliÅŸkilerin ön plana çıkması...

İş Yerinde Adaletsizlik Yıkıcı Olabilir

AyÅŸegül  HorozoÄŸlu Enkavi, iÅŸ yerlerinde yaÅŸanan sorunların büyük bölümünün adaletsizlikle ilgili olduÄŸunun altını çiziyor. HorozoÄŸlu, "KiÅŸi yıllarca iyi niyetle ve büyük gayretle çalıştığı iÅŸinde herhangi bir adaletsizlik duygusu yaÅŸadığında büyük hayal kırıklığına uÄŸrar. Bu hayal kırıklığı ile ya oradan uzaklaşır yani iÅŸten ayrılır ya da iÅŸinde eskisi gibi gayret göstermez. Her iki durumda da ÅŸirket verimli bir çalışanını kaybetmiÅŸ olur. Bu baÄŸlamda adaletsizlik duygusu hem birey hem de çalıştığı kurum açısından yıkıcı bir unsur oluÅŸturur," diye konuÅŸuyor.

İş Yerinde En Çok Adalet İsteniyor

İş yerinde aynı performansla çalışanlar arasında ücret, eÄŸitim, terfi gibi konularda adaletsiz davranılması iÅŸe olan baÄŸlılığı azaltıyor, sonuç istifaya kadar varabiliyor. İş deÄŸiÅŸikliÄŸi kararlarının yüzde 35'i hak edilenin alınmamasından kaynaklanıyor. KiÅŸi kendisini 'kurban' olarak algılıyor. BulunduÄŸu iÅŸ yerinde adaletsizliÄŸe uÄŸradığını düşünen çalışanlar zaman içinde çözüm yollarını kendileri üretiyor. NMT İK sahibi Barbaros Esen böyle bir durumda en büyük tepkinin istifa olduÄŸunu söylüyor. Aksi takdirde ÅŸirkette çalışmaya devam eden kiÅŸilerin kendisini kurban olarak algılamaya baÅŸladığını, çalışma motivasyonunu yitirdiÄŸini belirtiyor. Esen, "Yöneticilerin çalışanları ile aralarına hiyerarÅŸik duvarlar örmemesi, açık iletiÅŸim kurmaları ve kararlarının altında yatan gerekçeleri çalışanlarıyla paylaÅŸmaları gerekiyor," diyor.

IK uzmanlarının en çok üzerinde durduğu konuların arasında yer alan çalışan motivasyonu, çalışan bağlılığı ve çalışma verimliliği gibi başlıkların özünde iş yerinde adalet duygusu yer alıyor.

HT Kariyer / 10.06.2012

Yazının devamını pdf formatında okumak için tıklayınız.

Benzer İçerikler :

Kitap okumuyor diye yakınmayın çocuğa kitabı sevdirmeye bakın

Her geçen gün kitap okumaya ilgi azalıyor. Aileler çocuklarını teknoloji çağının kurbanı yapmamak için kitap okuma alışkanlığını çocuklarına kazandırmayÄ...

Bir Yuvadan Öbür Yuvaya

Anaokuluna hazır mısınız? Bu sonbahar ben de “çocuÄŸu anaokuluna giden anneler kulübü” üyesi oluyorum. İlk defa neredeyse tam gün ayrı kalacağız ...

Kim toplayacak bu odayı?

Evin içine dağılmış oyuncaklar, köşelere atılmış kıyafetler, salonun ortasında duran okul çantası... Anne babaların karşılaşmaktan hoşlanmayacakları görüntüler ...

İş Hayatı

Terfi Alamayan Çalışanın Motivasyonunu Nasıl Düzeltirsiniz? Davranış Bilimleri Enstitüsü'nden Psikolog AyÅŸegül HorozoÄŸlu, yüksek performansına...

İlginizi Çekebilir :

Baba olmaya hazır mısınız? - 1

Aileye yeni bir bireyin katılımıyla başlayan babalık keyfi, sorumlulukları da beraberinde getiriyor. Baba olmaya karar vermeden önce bebek bakımının getireceği ...

Artık Sarılmak da Parayla

Orhan Veli o ünlü dizeleri yazdığından beri deÄŸiÅŸen çok bir ÅŸey yok. Hava. bulut, dere. tepe hâlâ bedava. Ama git gide yalnızlaÅŸan insanın en büyük...

Neden yalan söylüyorlar?

Tıpkı büyükler gibi çocuklar da zaman zaman yalan söyler. Sadece onların nedenleri daha masumanedir. işte küçüğünüzün yalanları altında yatan ...

Çatışmanın nedeni iletişimsizlik

Uzmanlara göre insanların önemli bir kısmı, işe ayırmaları gereken zaman ve enerjiyi departman savaşları, kişiler veya gruplar arası çatışmalara harcıyor,...