Basında Dbe

İş Yerinde En Çok Adalet İsteniyor

İş Yerinde En Çok Adalet İsteniyor

İş Yerinde Neler Adaletsizlik Duygusu Yaratıyor?

İşe alımlarda yetkinliklerin göz ardı edilmesi, Ã¼cret yönetiminde profesyonel bir mekanizma kurulmaması, Åžirket içerisinden yönetici yetiÅŸtirememe, akraba tanıdık kiÅŸilerin eÄŸitimleri ve niteliklerine bakılmaksızın yönetici olması, otoriter ve korku yönetimlerinin hakim olduÄŸu yapılar, belirli gruplaÅŸmaların yaÅŸanması ve etkin grupların aldığı kararların uygulamaya konması, ölçüme dayalı performans sistemlerinin kullanılmaması, iÅŸ yerinde yapılan iÅŸten çok iliÅŸkilerin ön plana çıkması...

İş Yerinde Adaletsizlik Yıkıcı Olabilir

AyÅŸegül  HorozoÄŸlu Enkavi, iÅŸ yerlerinde yaÅŸanan sorunların büyük bölümünün adaletsizlikle ilgili olduÄŸunun altını çiziyor. HorozoÄŸlu, "KiÅŸi yıllarca iyi niyetle ve büyük gayretle çalıştığı iÅŸinde herhangi bir adaletsizlik duygusu yaÅŸadığında büyük hayal kırıklığına uÄŸrar. Bu hayal kırıklığı ile ya oradan uzaklaşır yani iÅŸten ayrılır ya da iÅŸinde eskisi gibi gayret göstermez. Her iki durumda da ÅŸirket verimli bir çalışanını kaybetmiÅŸ olur. Bu baÄŸlamda adaletsizlik duygusu hem birey hem de çalıştığı kurum açısından yıkıcı bir unsur oluÅŸturur," diye konuÅŸuyor.

İş Yerinde En Çok Adalet İsteniyor

İş yerinde aynı performansla çalışanlar arasında ücret, eÄŸitim, terfi gibi konularda adaletsiz davranılması iÅŸe olan baÄŸlılığı azaltıyor, sonuç istifaya kadar varabiliyor. İş deÄŸiÅŸikliÄŸi kararlarının yüzde 35'i hak edilenin alınmamasından kaynaklanıyor. KiÅŸi kendisini 'kurban' olarak algılıyor. BulunduÄŸu iÅŸ yerinde adaletsizliÄŸe uÄŸradığını düşünen çalışanlar zaman içinde çözüm yollarını kendileri üretiyor. NMT İK sahibi Barbaros Esen böyle bir durumda en büyük tepkinin istifa olduÄŸunu söylüyor. Aksi takdirde ÅŸirkette çalışmaya devam eden kiÅŸilerin kendisini kurban olarak algılamaya baÅŸladığını, çalışma motivasyonunu yitirdiÄŸini belirtiyor. Esen, "Yöneticilerin çalışanları ile aralarına hiyerarÅŸik duvarlar örmemesi, açık iletiÅŸim kurmaları ve kararlarının altında yatan gerekçeleri çalışanlarıyla paylaÅŸmaları gerekiyor," diyor.

IK uzmanlarının en çok üzerinde durduğu konuların arasında yer alan çalışan motivasyonu, çalışan bağlılığı ve çalışma verimliliği gibi başlıkların özünde iş yerinde adalet duygusu yer alıyor.

HT Kariyer / 10.06.2012

Yazının devamını pdf formatında okumak için tıklayınız.

Benzer İçerikler :

Şirketlerde Pozitif Yönetim Zamanı

Çalışanların eksik ve zayıf yönlerine değil de halihazırda güçlü olan yönlerine odaklanmak ve bu yönleri daha da parlatmak, bir takdir kültürü yaratmak diye...

Günlük hayatta nispeten masum görünebilen dedikodunun iş yerine taşınınca zararları profesyonelleşiyor. Özellikle zam, kriz ve yönetim değişimi dönemlerinde ...

Hamilelikte YaÅŸanan Åžiddet veya Stresin BebeÄŸe Etkileri

İnsanın sağlığının temeli, hamilelik döneminde, anne karnındayken başlıyor. Annenin duygusal sisteminin bir parçası olarak büyüyen bebek, onun yeme içm...

Ayrılık Çanlarını Gösteren İşaretler

Her iliÅŸkide iniÅŸli çıkışlı dönemler olabilir. Önemli olan, yaÅŸanan sorunlarda geri dönüşü olmayan sözler ve hareketlerle, belki de incir çekirdeÄŸini ...

İlginizi Çekebilir :

Gözlük ve diş teli, dost mu düşman mı?

Bazı çocuklar fiziksel gelişimlerini sorunsuz tamamlayabilirken, bazıları göz ve ağız sağlığı açısından çeşitli aksesuarlar kullanmak zorunda kalırlar. Bu ...

Kötü Karneye Program

Okulların kapanmasıyla güzel karneler için  plan basit; ödül odaklı programlar. Peki baÅŸarısız karnelere nasıl progr...

Zeka doğuştan mı sonradan mı gelir?

Bebek ve çocukların zekâsını geliÅŸtirmek için neler yapılması gerektiÄŸini, Davranış Bilimleri Enstitüsü (DBE) Çocuk ve Genç Bölümü Uz. Klinik Psikolog AslÄ...

TEOG’a son bir hafta kala bu uyarılara dikkat!

Temel Eğitimden Ortaöğretime Geçiş, TEOG sınavlarının ikinci dönemi için son haftaya girildi. Öğrencilerin stresi gittikçe artıyor. Peki, bu durumda çocuklara ...