Basında Dbe

İş Yerinde En Çok Adalet İsteniyor

İş Yerinde En Çok Adalet İsteniyor

İş Yerinde Neler Adaletsizlik Duygusu Yaratıyor?

İşe alımlarda yetkinliklerin göz ardı edilmesi, ücret yönetiminde profesyonel bir mekanizma kurulmaması, Şirket içerisinden yönetici yetiştirememe, akraba tanıdık kişilerin eğitimleri ve niteliklerine bakılmaksızın yönetici olması, otoriter ve korku yönetimlerinin hakim olduğu yapılar, belirli gruplaşmaların yaşanması ve etkin grupların aldığı kararların uygulamaya konması, ölçüme dayalı performans sistemlerinin kullanılmaması, iş yerinde yapılan işten çok ilişkilerin ön plana çıkması...

İş Yerinde Adaletsizlik Yıkıcı Olabilir

Ayşegül  Horozoğlu Enkavi, iş yerlerinde yaşanan sorunların büyük bölümünün adaletsizlikle ilgili olduğunun altını çiziyor. Horozoğlu, "Kişi yıllarca iyi niyetle ve büyük gayretle çalıştığı işinde herhangi bir adaletsizlik duygusu yaşadığında büyük hayal kırıklığına uğrar. Bu hayal kırıklığı ile ya oradan uzaklaşır yani işten ayrılır ya da işinde eskisi gibi gayret göstermez. Her iki durumda da şirket verimli bir çalışanını kaybetmiş olur. Bu bağlamda adaletsizlik duygusu hem birey hem de çalıştığı kurum açısından yıkıcı bir unsur oluşturur," diye konuşuyor.

İş Yerinde En Çok Adalet İsteniyor

İş yerinde aynı performansla çalışanlar arasında ücret, eğitim, terfi gibi konularda adaletsiz davranılması işe olan bağlılığı azaltıyor, sonuç istifaya kadar varabiliyor. İş değişikliği kararlarının yüzde 35'i hak edilenin alınmamasından kaynaklanıyor. Kişi kendisini 'kurban' olarak algılıyor. Bulunduğu iş yerinde adaletsizliğe uğradığını düşünen çalışanlar zaman içinde çözüm yollarını kendileri üretiyor. NMT İK sahibi Barbaros Esen böyle bir durumda en büyük tepkinin istifa olduğunu söylüyor. Aksi takdirde şirkette çalışmaya devam eden kişilerin kendisini kurban olarak algılamaya başladığını, çalışma motivasyonunu yitirdiğini belirtiyor. Esen, "Yöneticilerin çalışanları ile aralarına hiyerarşik duvarlar örmemesi, açık iletişim kurmaları ve kararlarının altında yatan gerekçeleri çalışanlarıyla paylaşmaları gerekiyor," diyor.

IK uzmanlarının en çok üzerinde durduğu konuların arasında yer alan çalışan motivasyonu, çalışan bağlılığı ve çalışma verimliliği gibi başlıkların özünde iş yerinde adalet duygusu yer alıyor.

HT Kariyer / 10.06.2012

Yazının devamını pdf formatında okumak için tıklayınız.

Benzer İçerikler :

Çocuk ve Merak

Bebekler dünyaya geldikleri andan itibaren bir keşif serüveninin içine girerler. Bebeğin ilk dönemlerindeki merakı tamamen içgüdüsel olsa da...

Okula Dönüş Sendromu Yaşamayın

“Pek çok öğrenci tatili dinlenerek geçirdi. Peki, şimdi ne olacak? DBE Davranış Bilimleri Enstitüsünden Uzman Psikolog Ayşegül Moral, ‘Okula Dönüş...

İşten çıkış mülakatı deyip geçmeyin!

Günümüzde önemi giderek artan işten çıkış mülakatlarının kritik değeri şirketler tarafından anlaşılmaya başladı. Çalışan bağlılığı ve yetenek yönetimi sürecine...

Ruhunuza Bahar Temizliği Yapın!

Bahar depresyonu, içinde bulunduğumuz aylarda pek çoğumuzun yaşadığı bir sıkıntı. Peki, bahar aylarında yaşanan depresyon hangi faktörlere bağlı olarak...

İlginizi Çekebilir :

Pozitif çocuk yetiştirmenin formülü

Pozitif Disiplin yöntemi ile yetişen çocuklar yaşamını düzenleyen, organizasyon becerisi gelişmiş, öz güvenli, üreten bir yetişkin olmaya adaydır. Son yıllarda...

Psikolojik Destekte Geç Kalınmasın

Maden faciasından yaklaşık 10 bin kişinin etkileneceği ve ailelere hızla psikolojik destek sağlanması istendi. Ruhsal sorunlar gelişecek. Uzman Psikolog...

Düşük Motivasyonu Önlemek Mümkün

Yeni yılla birlikte pek çok şirket yeniden yapılanma planlarını tamamladı. 2013'te terfi ya da zam bekleyen çalışanların bir kısmının yüzü yılın ilk...

Ne! Anne mi olacağım?

Fiziksel olarak 20-30 yaş arası anneliğe en uygun yaşlar olsa da işin psikolojik boyutu biraz farklı. Kadınlar anne olmak için yeterli duygusal olgunluğa...