Basında Dbe

İş Yerinde En Çok Adalet İsteniyor

İş Yerinde En Çok Adalet İsteniyor

İş Yerinde Neler Adaletsizlik Duygusu Yaratıyor?

İşe alımlarda yetkinliklerin göz ardı edilmesi, Ã¼cret yönetiminde profesyonel bir mekanizma kurulmaması, Åžirket içerisinden yönetici yetiÅŸtirememe, akraba tanıdık kiÅŸilerin eÄŸitimleri ve niteliklerine bakılmaksızın yönetici olması, otoriter ve korku yönetimlerinin hakim olduÄŸu yapılar, belirli gruplaÅŸmaların yaÅŸanması ve etkin grupların aldığı kararların uygulamaya konması, ölçüme dayalı performans sistemlerinin kullanılmaması, iÅŸ yerinde yapılan iÅŸten çok iliÅŸkilerin ön plana çıkması...

İş Yerinde Adaletsizlik Yıkıcı Olabilir

AyÅŸegül  HorozoÄŸlu Enkavi, iÅŸ yerlerinde yaÅŸanan sorunların büyük bölümünün adaletsizlikle ilgili olduÄŸunun altını çiziyor. HorozoÄŸlu, "KiÅŸi yıllarca iyi niyetle ve büyük gayretle çalıştığı iÅŸinde herhangi bir adaletsizlik duygusu yaÅŸadığında büyük hayal kırıklığına uÄŸrar. Bu hayal kırıklığı ile ya oradan uzaklaşır yani iÅŸten ayrılır ya da iÅŸinde eskisi gibi gayret göstermez. Her iki durumda da ÅŸirket verimli bir çalışanını kaybetmiÅŸ olur. Bu baÄŸlamda adaletsizlik duygusu hem birey hem de çalıştığı kurum açısından yıkıcı bir unsur oluÅŸturur," diye konuÅŸuyor.

İş Yerinde En Çok Adalet İsteniyor

İş yerinde aynı performansla çalışanlar arasında ücret, eÄŸitim, terfi gibi konularda adaletsiz davranılması iÅŸe olan baÄŸlılığı azaltıyor, sonuç istifaya kadar varabiliyor. İş deÄŸiÅŸikliÄŸi kararlarının yüzde 35'i hak edilenin alınmamasından kaynaklanıyor. KiÅŸi kendisini 'kurban' olarak algılıyor. BulunduÄŸu iÅŸ yerinde adaletsizliÄŸe uÄŸradığını düşünen çalışanlar zaman içinde çözüm yollarını kendileri üretiyor. NMT İK sahibi Barbaros Esen böyle bir durumda en büyük tepkinin istifa olduÄŸunu söylüyor. Aksi takdirde ÅŸirkette çalışmaya devam eden kiÅŸilerin kendisini kurban olarak algılamaya baÅŸladığını, çalışma motivasyonunu yitirdiÄŸini belirtiyor. Esen, "Yöneticilerin çalışanları ile aralarına hiyerarÅŸik duvarlar örmemesi, açık iletiÅŸim kurmaları ve kararlarının altında yatan gerekçeleri çalışanlarıyla paylaÅŸmaları gerekiyor," diyor.

IK uzmanlarının en çok üzerinde durduğu konuların arasında yer alan çalışan motivasyonu, çalışan bağlılığı ve çalışma verimliliği gibi başlıkların özünde iş yerinde adalet duygusu yer alıyor.

HT Kariyer / 10.06.2012

Yazının devamını pdf formatında okumak için tıklayınız.

Benzer İçerikler :

Yöneticim Sadece Ona Biat Edeni Takdir Ediyor

Yenibiris.com anketlerine göre çalışanların yarısından fazlası yeteri kadar takdir edilmediğini ve bu konuda yöneticilerin adil davranmadığını düşünüyor. Bu ...

Niçin Tatile Çıkmalıyız?

Pek çoÄŸumuz bayram tatilini yıllık izinleriyle baÄŸlayıp, uzun bir tatil yapıyor. Tatil yapmak herkes için çok gerekli. Zihnen ve bedenen dinlenmek, farklÄ...

Anne Sevgisinin Önemi

Araştırmalara göre anne sevgisinden yoksun büyüyen kadınların bir kısmı ileride uzun süreli ve ciddi ilişkiler yaşamakta zorlansa da çocuğuna güçlü bir anne ...

Şirketlerde Pozitif Yönetim Zamanı

Çalışanların eksik ve zayıf yönlerine değil de halihazırda güçlü olan yönlerine odaklanmak ve bu yönleri daha da parlatmak, bir takdir kültürü yaratmak diye...

İlginizi Çekebilir :

Eski defterleri kapatmanın zamanı gelmedi mi?

Gelin kendinize bir iyilik yapın ve eski defterleri açmaktan vazgeçin. Böylece hem bugünkü mutluluğunuzdan olmayın, hem de gelecek günlerde yeni ilişkilere ...

DBE Yöneticilere Profesyonel Koç Unvanı Kazandıracak

DBE Davranış  Bilimleri Enstitüsü birinci modül ile baÅŸladıkları eÄŸitimlerine ikinci ve üçüncü modül programlarını da ekleyerek katılımcılara ...

Star Çalışanları Klonlayabilirsiniz

Her Yöneticinin Kaybetmek İstemediği Çalışanları Vardır Bir iş yerinde mesleki becerisi ve performansı sayesinde patron ve yöneticilerin göz bebeği olmuş ...

Babalık Stresine Dikkat

Doğum öncesinde annelerin en önemli destekçisi olan baba adayları, duygusal değişimlerin etkisiyle hormonel değişimler yaşıyor. Onları bekleyen yeni görevler ...