İş Yerinde En Çok Adalet İsteniyor
İş Yerinde Neler Adaletsizlik Duygusu Yaratıyor?
İşe alımlarda yetkinliklerin göz ardı edilmesi, ücret yönetiminde profesyonel bir mekanizma kurulmaması, Şirket içerisinden yönetici yetiştirememe, akraba tanıdık kişilerin eğitimleri ve niteliklerine bakılmaksızın yönetici olması, otoriter ve korku yönetimlerinin hakim olduğu yapılar, belirli gruplaşmaların yaşanması ve etkin grupların aldığı kararların uygulamaya konması, ölçüme dayalı performans sistemlerinin kullanılmaması, iş yerinde yapılan işten çok ilişkilerin ön plana çıkması...
İş Yerinde Adaletsizlik Yıkıcı Olabilir
Ayşegül Horozoğlu Enkavi, iş yerlerinde yaşanan sorunların büyük bölümünün adaletsizlikle ilgili olduğunun altını çiziyor. Horozoğlu, "Kişi yıllarca iyi niyetle ve büyük gayretle çalıştığı işinde herhangi bir adaletsizlik duygusu yaşadığında büyük hayal kırıklığına uğrar. Bu hayal kırıklığı ile ya oradan uzaklaşır yani işten ayrılır ya da işinde eskisi gibi gayret göstermez. Her iki durumda da şirket verimli bir çalışanını kaybetmiş olur. Bu bağlamda adaletsizlik duygusu hem birey hem de çalıştığı kurum açısından yıkıcı bir unsur oluşturur," diye konuşuyor.
İş Yerinde En Çok Adalet İsteniyor
İş yerinde aynı performansla çalışanlar arasında ücret, eğitim, terfi gibi konularda adaletsiz davranılması işe olan bağlılığı azaltıyor, sonuç istifaya kadar varabiliyor. İş değişikliği kararlarının yüzde 35'i hak edilenin alınmamasından kaynaklanıyor. Kişi kendisini 'kurban' olarak algılıyor. Bulunduğu iş yerinde adaletsizliğe uğradığını düşünen çalışanlar zaman içinde çözüm yollarını kendileri üretiyor. NMT İK sahibi Barbaros Esen böyle bir durumda en büyük tepkinin istifa olduğunu söylüyor. Aksi takdirde şirkette çalışmaya devam eden kişilerin kendisini kurban olarak algılamaya başladığını, çalışma motivasyonunu yitirdiğini belirtiyor. Esen, "Yöneticilerin çalışanları ile aralarına hiyerarşik duvarlar örmemesi, açık iletişim kurmaları ve kararlarının altında yatan gerekçeleri çalışanlarıyla paylaşmaları gerekiyor," diyor.
IK uzmanlarının en çok üzerinde durduğu konuların arasında yer alan çalışan motivasyonu, çalışan bağlılığı ve çalışma verimliliği gibi başlıkların özünde iş yerinde adalet duygusu yer alıyor.
HT Kariyer / 10.06.2012
Yazının devamını pdf formatında okumak için tıklayınız.
Benzer İçerikler :
Yapma, dur, olmaz, sana demedim mi, dikkat et ve elbetteki hayır! Yaşamımız boyunca ne çok duyduk bu sözleri. Söylerken de hiç cimri davranmadık sanırım... ...
Sürekli Ellerini Yıkıyor, Çok Fazla Banyo Yapıp, Kıyafet Değiştiriyorsa Dikkat! Takıntılı davranışlar çocuklarda çok sık görülebilir. Çok erken dönemlerden ...
Pandemi ile birlikte pek çok çalışan evden çalışmaya geçti, şirketlerin büyük bir kısmı pandemi sonrasında da evden çalışmaya sürekli ya da en azından haftanın ...
Fiziksel olarak 20-30 yaş arası anneliğe en uygun yaşlar olsa da işin psikolojik boyutu biraz farklı. Kadınlar anne olmak için yeterli duygusal olgunluğa...
İlginizi Çekebilir :
Davranış Bilimleri Enstitüsü'nden Uzman Psikolog Şeyda Özdalga çocuklarda öfke patlamaları konusundaki soruları yanıtladı. 1) Öfke Patlamaları Kaç...
Orhan Veli o ünlü dizeleri yazdığından beri değişen çok bir şey yok. Hava. bulut, dere. tepe hâlâ bedava. Ama git gide yalnızlaşan insanın en büyük...
DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü birinci modül ile başladıkları eğitimlerine ikinci ve üçüncü modül programlarını da ekleyerek katılımcılara ...
"Aileler Sınav Sonuçlarını Kendi Kişisel Başarılarının Bir Uzantısı Olarak Görmemeli" Bir milyondan fazla ortaöğretim öğrencisi TEOG tercihlerini ...