Kadın Yönetici İş Dünyasındaki Yerini Bulmalı
Araştırmalara göre kadın liderler, kurumların kârlılığını artırıyor. DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü'nden müşteri ilişkileri danışmanı Rabia Ertan, "Önemli olan cinsiyet değil, liderin yetkinliklerini geliştirmesi" diyor.
Cam Tavan Kavramı
"Cam Tavan/Glass Ceiling" kavramı, çeşitli sosyo-kültürel ön yargılar sebebiyle kadınların iş hayatında yükselişini engelleyen etkileri anlatmak için kullanılıyor. Araştırmalar; 'camı' kendi isteği ile kıran şirketlerin ise daha başarılı olduklarını ortaya koyuyor.
Rakamlara Göre
Fortune 500 içinde yer alan ve kadın çalışanlarına en çok terfi olanağı sağlayan 25 şirketin kârlılığı, diğerlerine oranla yükseliyor. Aynı araştırmaya göre sektör ortalamalarının kâr yüzdesi 4,8 olarak hesaplanırken, bu rakamın kadın yönetici sayısının çok olduğu şirketlerde yüzde 6,4'e kadar çıktığı görüldü. Sırf bu rakamlar bile bize, kadınların şirketler için ne kadar önemli liderler olduğunu gösteriyor.
Yaradılış Etkisi
Kadınların yaradılışlarında daha etkin bulunan sabır, özveri ve çok görevlilik, iş hayatında da onlara üstünlük sağlıyor. Şirketlerin bu durumu fark etmeli ve doğru İK stratejileri uygulamalılar.
Önemli Olan Yönetim Tarzı
Liderliğin her kurum için farklı tanımları olabilir. Bu nedenle kadın-erkek olarak bakmaktansa, yetkinlik bazlı değerlendirmeler gerekir. Kurum bazlı liderlik becerilerinin, yetkinlik beklentilerini de çeşitlendirilebileceğini, bu çerçevede kurumun ihtiyacı olan yetkinliklerin belirlenmesinin ardından, liderlik özelliklerini geliştirmek için gelişim planlamalarına başlanması gerektiği ifade ediliyor.
Liderlik Özellikleri
Kadın liderlerin duygu kullanımları, genetik olarak daha yoğun olduğundan, liderlik süreçlerinde karşısındaki kişilerin duygu durumlarını anlamalarının ve bu durumsallığa bağlı yönetim tarzı geliştirmelerinin daha mümkün olabileceğine değiniliyor. Liderliği belirleyen özellikleri baskınlık, kuralları sorgulama, sosyal girişkenlik, mantık ve duygu kullanımı, soyuta odaklılık, yeniliğe açıklık, karar verme tarzı, mükemmeliyetçilik, spontanlık ve amaçlarını gerçekleştirme olarak tanımlayan Ertan, liderlerin ihtiyaç duydukları davranış şekillerinin öğrenilebilir ve geliştirilebilir olduklarını belirtiyor.
Cosmopolitan / Nisan 2017
Haberin devamını pdf formatında okumak için tıklayınız.
Benzer İçerikler :
Sürekli Ellerini Yıkıyor, Çok Fazla Banyo Yapıp, Kıyafet Değiştiriyorsa Dikkat! Takıntılı davranışlar çocuklarda çok sık görülebilir. Çok erken dönemlerden ...
DBE (Davranış Bilimleri Enstitüsü), çocukların hak etmedikleri ve sonuçlarını kaldıramayacakları davranışlara maruz kalmalarının sadece kötü muamele ile değil, ...
Çocuk İstismarı Vakaları Genelde Nasıl Ortaya Çıkıyor? Çocuğunun istismara uğradığını fark edip gelen aile sayısı çok fazla değil. Genelde hırçınlık, ...
Pek çoğumuz için hayatımızda gerçekleştirmek istediğimiz farklılıkların başlangıç noktası olan yeni yıl, umut ve hayata sıfırdan başlamak anlamına geliyor. ...
İlginizi Çekebilir :
Terörist Dolandırmaz Çeker Silahını Haraç Alır Profesörler, sanatçılar, emekli polisler... Türkiye'de her gün pek çok kişi dolandırılıyor. Psikologlar ...
Terör olayları gibi pek çok durum, her yaştan insanın davranışlarında değişimlere yol açabiliyor, Yaşanan acılar ve kayıplara, dolaylı yoldan maruz kalınsa ...
Doğru seçim nasıl olmalı? Davranış Bilimleri Enstitüsü’den (DBE) Klinik Psikolog Gülşah Ergin ise gençlere şu tavsiyelerde bulundu: “Gençlere ...
Çalışanların eksik ve zayıf yönlerine değil de halihazırda güçlü olan yönlerine odaklanmak ve bu yönleri daha da parlatmak, bir takdir kültürü yaratmak diye...