Basında Dbe

Yöneticinin Aşırı Özgüveni Ekibi Yıldırıyor

Yöneticinin Aşırı Özgüveni Ekibi Yıldırıyor

New York Üniversitesi'nde yapılan "Organizasyonlar ve İnsan Davranışları" araştırmasına göre kendilerine aşırı güvenen yöneticiler çalışanlarından gelen öneri ve tavsiyeleri dikkate almıyor. 4 yıl boyunca satış, pazarlama, mühendislik, muhasebe ve finans alanında çalışanlarla yapılan araştırmanın sonuçları iş ortamında kendine aşırı güvenen yöneticiler altlarında çalışan kişileri dinlemeyi reddediyor. Kendine aşırı güvenen bir yöneticinin egoları çalışanları üzerinde sıkıntı yaratıyor. Bu ego durumu yöneticinin karşı taraf üzerinde etkisini çok fark etmediği ve her zaman bilinçli gelişmeyen bir durum olabiliyor. Yönetici çoğu zaman etrafında yarattığı mutsuzluğun ya da negatif ortamın farkında olmasa da çalışanların huzuru kaçıyor.

Uzmanlar çalışanlara şu öneride bulunuyor: "Sesinizi duyurun, derdinizi anlatın!"

Diğer Yöneticilerden Ayrılıyorlar

Uzun yıllardır kişilik özellikleri ile yönetsel yetkinlikler ve performans arasındaki ilişkileri değerlendirerek yaptıkları çalışmalarda çok anlamlı korelasyonlara rastladıklarını söyleyen DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü Kurumsal Gelişim Merkezi Müdürü Psikolog Ayşegül Horozoğlu, Türk yöneticilere bakıldığında en belirgin özelliğin teknik bilgi ve beceri bakımından çok yeterli olmalarına karşın ilişki yönetimindeki yetkinliklerinin pek kuvvetli olmaması olduğunu belirtiyor.

Haber Türk / 30.10.2011

Haberin devamını pdf formatında okumak için tıklayınız.

Benzer İçerikler :

DBE'den Yeni İşbirliği

Davranış Bilimleri Enstitüsü (DBE), yöntemi, felsefesi ve iş modeliyle fark yaratan, İngiltere merkezli liderlik gelişim markası The Forton Group ile ...

İzin Kullanımı Adil Olmalı

Çalışanlar izin haklarını istedikleri tarihlerde değerlendirmek istiyor. Çakışan veya alınamayan izinler motivasyon kaybına neden oluyor. Orta yolu bulmak ise ...

Karnesi Kötü ise Tembel Değil Zorlanıyor

Uzman psikologlar, "Karnesi başarısız çocuklar için tembel, çalışmıyor demek yerine zorlanıyor ve kaçınıyor diye düşünmek daha doğru bir davranış ...

Yeni Nesil Yöneticilerin İtici Gücü: Yönetici Koçları

Dünyada ve Türkiye'de koçluk mesleğinin yaygınlığı giderek artarken önümüzdeki yıllarda koçluğun daha fazla gelişerek daha çok insanın alacağı bir hizmet ...

İlginizi Çekebilir :

Çocuklara ne zaman, ne kadar harçlık vermeli?

Cep harçlığının verilmesi, aileden aileye değişiklik gösterse de, çevresindeki arkadaşlarından çok farklı kalmayacağı bir yaşta başlamalıdır. Bu konudaki asıl ...

Okul Korkusu

Okulu kırma ile okula gitmeyi reddetme davranışlarını ayırt etmek gerekiyor. Kaygı temelli okul reddi, genellikle okula başlama senesinde veya 10-13 y...

DBE, 2017'de İki Yeni Eğitim Programını Bünyesine Ekleyecek

"Bireydeki yetenek ne kadar erken fark edilir ise gelişim de o kadar hızlı oluyor.  Aksi halde bireyin yeteneğinde körelme söz konusu. Yeteneğin...

Koçluk Kavramı yeni Boyut Kazanıyor

İş Dünyasında "Kast Sistemi YIKILIYOR" DBE ve İngiltere merkezli liderlik gelişim markası The Forton Group iş birliğinde verilen "Koçluk ve ...