Z Kuşağı İçin Hazır Mısınız?
1995-2010 doğumlulardan oluşan Z Kuşağı, Google, Facebook ve Amazon'un egemen olduğu bir dünyada doğdu ve büyüdü. Bir kısmının iş hayatına atıldığı Z Kuşağının, toplamda ortalama 20 milyonluk bir nüfusu oluşturduğu bilinmektedir. Yetenekleri kurumlarına dâhil etmek ve elde tutmak isteyen patronların/liderlerin Z Kuşağının beklentilerini, değerlerini ve davranışlarını anlamaya başlaması çok önemlidir.
Z kuşağı, kendinden önceki kuşaklara göre farklı yetkinliklere, değerlere, gelecek hedeflerine ve sahiptir. Araştırmalara göre Z kuşağının yüzde 37’si kendi şirketini kurmak istiyor ve yüzde 19’u esnek çalışmaya çok önem veriyor. Yaratıcılık yönlerinin de oldukça güçlü olduğu görünen Z kuşağı, her şeyin kısa süre içerisinde tüketildiği bir toplumda dünyaya geldiklerini için sürekli yenilik arıyor. Sorgulayan, elindekiyle yetinmeyen, beklentileri olan ve kendine zaman ayırmayı seven Z Kuşağı için kurumların bir takım fiziksel çalışma ortamını ve/veya yönetim anlayışını değiştirmek üzere hazırlık yapmaya başlamalılar. Z Kuşağına hazırlanmak için bilinmesi gerekenler:
- Teknolojiye Odaklanılmalı
Z Kuşağının en belirgin özelliği teknolojidir; kurumlar, ilgi çekici ve aktif bir sosyal medya yönetimine sahip olmalıdır.
- Pozisyonun Önemi Anlatılmalı ve Geribildirim Verilmeli
Z Kuşağı yaptıkları işin amacını bilmeyi önemsiyor; neden, ne için, sonucu ne olacak, nelere etki edecek vb. soruların cevapları işe başlarken muhakkak aktarılmalıdır.
Bunun yanı sıra, Z Kuşağı genelde bireysel olarak fark edilmekten motive olurlar. Her gün düzenli olarak görüşülmelidir ve beklentileri belirlenmelidir.
- Mikro Yönetimden Uzak Durulmalı
Z Kuşağı yöneticilerin patron yerine koç gibi davranmasını istiyor; bu nedenle özellikle yönetsel pozisyondaki kişilerin yönetim tarzı incelenmeli, içeride ortak yönetim anlayışının benimsendiği bir kültür oluşturulmalı ve mümkünse yöneticilere Koçluk Eğitimi aldırılmalıdır.
- Esnek Çalışma İmkânı Sağlanmalı
Z Kuşağı, esnek çalışma saatleri ve uzaktan çalışma özgürlüğünü savunuyor. Kurumlar hem uygulamalarla hem de çalışanlarla işyerinde esnekliği artırmalılar. İşin doğası, birçok yönden esnek olmak için değişiyor.
- Sürdürülebilir Çevre Politikası İzlenmeli
Cone Communications tarafından yapılan bir araştırma, 1000 kişilik Z Kuşağının %92’sinin sosyal ve çevresel konulara önem verdiğini ve %89’unun gezegenimizin sağlığı için endişelendiğini söylemektedir. Dolayısıyla, Z kuşağıyla birlikte kurumlar acil çevre sorunlarını ele almalılar.
Ebru Taş Keçeli Proje Koordinatörü, Profesyonel Koç - DBE Kurumsal Gelişim Merkezi
Benzer İçerikler :
Mola süreleri verimlilik araştırmalarında sıkça üzerinde durulan bir konu olmuştur. Geleneksel anlayışın hakim olduğu dönemde, molalar verimliliği düşüren...
Şirketlerin başarısını ve çalışanların performansını arttırmanın en önemli yollarından biri, çalışanların gelişime açık yönleri hakkında eğitimler ...
Çalışan mutluluğu çalışanın gün içerisinde yaşadığı pozitif duyguların çokluğu, negatif duyguların azlığı ve hayattan alınan haz olarak açıklanmaktadı...
İnsan, doğası gereği dünyaya gözlerini açtığından itibaren muhtaç bir varlıktır. Hayatta kalabilmek için belli süre bir yardımcıya, desteğe ve yanında onunla ...
İlginizi Çekebilir :
Türkiye’nin içinde bulunduğu Doğu Avrupa Bölgesi’ndeki şirketlerin büyük bölümü koçluk ve liderlik eğitimlerine yılda yaklaşık 69 milyon dolar ...
Empati, sözlük anlamı olarak “kendimizi bir diğer kişinin yerine koyup onun gibi hissedebilmek ve düşünmek” manasına gelmektedir. Dolayısıyla bu ...
“Mükemmeliyetçi insanlar yaptıkları işlerin en iyi şekilde sonuçlanmasını isterler ve standartlarını inanılmaz derecede yüksek tutarlar. Kendilerine bu ...
Çoğumuz günün büyük kısmını iş yerinde geçiriyoruz. Hayatın geri kalanından keyif almak için iş yerindeki mutluluğunuzu arttırma hedefi koyarsanız, hayatınızın ...








