Z Kuşağı İçin Hazır Mısınız?
1995-2010 doğumlulardan oluşan Z Kuşağı, Google, Facebook ve Amazon'un egemen olduğu bir dünyada doğdu ve büyüdü. Bir kısmının iş hayatına atıldığı Z Kuşağının, toplamda ortalama 20 milyonluk bir nüfusu oluşturduğu bilinmektedir. Yetenekleri kurumlarına dâhil etmek ve elde tutmak isteyen patronların/liderlerin Z Kuşağının beklentilerini, değerlerini ve davranışlarını anlamaya başlaması çok önemlidir.
Z kuÅŸağı, kendinden önceki kuÅŸaklara göre farklı yetkinliklere, deÄŸerlere, gelecek hedeflerine ve sahiptir. AraÅŸtırmalara göre Z kuÅŸağının yüzde 37’si kendi ÅŸirketini kurmak istiyor ve yüzde 19’u esnek çalışmaya çok önem veriyor. Yaratıcılık yönlerinin de oldukça güçlü olduÄŸu görünen Z kuÅŸağı, her ÅŸeyin kısa süre içerisinde tüketildiÄŸi bir toplumda dünyaya geldiklerini için sürekli yenilik arıyor. Sorgulayan, elindekiyle yetinmeyen, beklentileri olan ve kendine zaman ayırmayı seven Z KuÅŸağı için kurumların bir takım fiziksel çalışma ortamını ve/veya yönetim anlayışını deÄŸiÅŸtirmek üzere hazırlık yapmaya baÅŸlamalılar. Z KuÅŸağına hazırlanmak için bilinmesi gerekenler:
- Teknolojiye Odaklanılmalı
Z Kuşağının en belirgin özelliği teknolojidir; kurumlar, ilgi çekici ve aktif bir sosyal medya yönetimine sahip olmalıdır.
- Pozisyonun Önemi Anlatılmalı ve Geribildirim Verilmeli
​Z Kuşağı yaptıkları işin amacını bilmeyi önemsiyor; neden, ne için, sonucu ne olacak, nelere etki edecek vb. soruların cevapları işe başlarken muhakkak aktarılmalıdır.
Bunun yanı sıra, Z Kuşağı genelde bireysel olarak fark edilmekten motive olurlar. Her gün düzenli olarak görüşülmelidir ve beklentileri belirlenmelidir.
- Mikro Yönetimden Uzak Durulmalı
Z Kuşağı yöneticilerin patron yerine koç gibi davranmasını istiyor; bu nedenle özellikle yönetsel pozisyondaki kişilerin yönetim tarzı incelenmeli, içeride ortak yönetim anlayışının benimsendiği bir kültür oluşturulmalı ve mümkünse yöneticilere Koçluk Eğitimi aldırılmalıdır.
- Esnek Çalışma İmkânı Sağlanmalı
Z Kuşağı, esnek çalışma saatleri ve uzaktan çalışma özgürlüğünü savunuyor. Kurumlar hem uygulamalarla hem de çalışanlarla işyerinde esnekliği artırmalılar. İşin doğası, birçok yönden esnek olmak için değişiyor.
- Sürdürülebilir Çevre Politikası İzlenmeli
Cone Communications tarafından yapılan bir araÅŸtırma, 1000 kiÅŸilik Z KuÅŸağının %92’sinin sosyal ve çevresel konulara önem verdiÄŸini ve %89’unun gezegenimizin saÄŸlığı için endiÅŸelendiÄŸini söylemektedir. Dolayısıyla, Z kuÅŸağıyla birlikte kurumlar acil çevre sorunlarını ele almalılar.
Ebru Taş Keçeli Proje Koordinatörü, Profesyonel Koç - DBE Kurumsal Gelişim Merkezi
Benzer İçerikler :
DBE tarafından sanayi sektöründe yaşanan iş kazalarının azaltılması ve iş güvenliğinin artırılması amacıyla gerçekleştirilen özel bir projedir. Bu amaçla Mavi ...
Eğer kaygıdan dolayı sorun yaşayanlardan biriyseniz, gününüzün büyük bir kısmını fiziksel belirtilerle boğuşarak, korku duyarak, veya yaşadığınız kaygı hissini ...
Empati faktörünün, bir yöneticinin iş performansına etki edip etmediğini göstermek için 38 ülkeden, 6.731 yöneticinin verilerinin dâhil olduğu kapsamlı bir ...
Hazır olsa da olmasa da birçok kurum salgın sebebiyle evden çalışma düzenine geçmiş durumda. Hem çalışanlar hem de kurum için bu yeni deneyimi daha verimli ...
İlginizi Çekebilir :
“Organizasyonlar deÄŸiÅŸmez. İnsanlar deÄŸiÅŸir.” Åžirketinizde performansı artırmak, fırsatları deÄŸerlendirmek veya önemli sorunları ...
Günümüz eÄŸitim dünyasında bireyler eÄŸitim hayatlarına çok erken yaÅŸlarda baÅŸlarlar. Çocukluk döneminde baÅŸlayan eÄŸitim hayatı pedagojik eÄŸitim yaklaşımlarÄ...
Yeni yapılan birçok araştırma tatile çıkmanın birçok fiziksel ve ruhsal faydasının olduğuna değiniyor. Tatile çıktıktan sonra iki aya kadar bu etkile...
"Bir aslanın nasıl avlandığını anlamak için ormana gidin, hayvanat bahçesine değil." Kevin Roberts Bir bankanın çağrı merkezinde ...









