Kurumsal GeliÅŸim Merkezi

Z Kuşağı İçin Hazır Mısınız?

Z Kuşağı İçin Hazır Mısınız?

1995-2010 doğumlulardan oluşan Z Kuşağı, Google, Facebook ve Amazon'un egemen olduğu bir dünyada doğdu ve büyüdü. Bir kısmının iş hayatına atıldığı Z Kuşağının, toplamda ortalama 20 milyonluk bir nüfusu oluşturduğu bilinmektedir. Yetenekleri kurumlarına dâhil etmek ve elde tutmak isteyen patronların/liderlerin Z Kuşağının beklentilerini, değerlerini ve davranışlarını anlamaya başlaması çok önemlidir.

Z kuÅŸağı, kendinden önceki kuÅŸaklara göre farklı yetkinliklere, deÄŸerlere, gelecek hedeflerine ve sahiptir. AraÅŸtırmalara göre Z kuÅŸağının yüzde 37’si kendi ÅŸirketini kurmak istiyor ve yüzde 19’u esnek çalışmaya çok önem veriyor. Yaratıcılık yönlerinin de oldukça güçlü olduÄŸu görünen Z kuÅŸağı, her ÅŸeyin kısa süre içerisinde tüketildiÄŸi bir toplumda dünyaya geldiklerini için sürekli yenilik arıyor. Sorgulayan, elindekiyle yetinmeyen, beklentileri olan ve kendine zaman ayırmayı seven Z KuÅŸağı için kurumların bir takım fiziksel çalışma ortamını ve/veya yönetim anlayışını deÄŸiÅŸtirmek üzere hazırlık yapmaya baÅŸlamalılar. Z KuÅŸağına hazırlanmak için bilinmesi gerekenler:

  1. Teknolojiye Odaklanılmalı

Z Kuşağının en belirgin özelliği teknolojidir; kurumlar, ilgi çekici ve aktif bir sosyal medya yönetimine sahip olmalıdır.

  1. Pozisyonun Önemi Anlatılmalı ve Geribildirim Verilmeli

​Z Kuşağı yaptıkları işin amacını bilmeyi önemsiyor; neden, ne için, sonucu ne olacak, nelere etki edecek vb. soruların cevapları işe başlarken muhakkak aktarılmalıdır.

Bunun yanı sıra, Z Kuşağı genelde bireysel olarak fark edilmekten motive olurlar. Her gün düzenli olarak görüşülmelidir ve beklentileri belirlenmelidir.

  1. Mikro Yönetimden Uzak Durulmalı

Z Kuşağı yöneticilerin patron yerine koç gibi davranmasını istiyor; bu nedenle özellikle yönetsel pozisyondaki kişilerin yönetim tarzı incelenmeli, içeride ortak yönetim anlayışının benimsendiği bir kültür oluşturulmalı ve mümkünse yöneticilere Koçluk Eğitimi aldırılmalıdır.

  1. Esnek Çalışma İmkânı Sağlanmalı

Z Kuşağı, esnek çalışma saatleri ve uzaktan çalışma özgürlüğünü savunuyor. Kurumlar hem uygulamalarla hem de çalışanlarla işyerinde esnekliği artırmalılar. İşin doğası, birçok yönden esnek olmak için değişiyor.

  1. Sürdürülebilir Çevre Politikası İzlenmeli

Cone Communications tarafından yapılan bir araÅŸtırma, 1000 kiÅŸilik Z KuÅŸağının %92’sinin sosyal ve çevresel konulara önem verdiÄŸini ve %89’unun gezegenimizin saÄŸlığı için endiÅŸelendiÄŸini söylemektedir. Dolayısıyla, Z kuÅŸağıyla birlikte kurumlar acil çevre sorunlarını ele almalılar.

Ebru Taş Keçeli Proje Koordinatörü, Profesyonel Koç - DBE Kurumsal Gelişim Merkezi

Benzer İçerikler :

ŞİRKETİNİZİN EĞİTİM İHTİYACI ANALİZİNİ NASIL YAPABİLİRSİNİZ?

Şirketlerin başarısını ve çalışanların performansını arttırmanın en önemli yollarından biri, çalışanların gelişime açık yönleri hakkında eğitimler ...

Satışta Fark Yaratmak Müşteriyi Anlamak

"Bir aslanın nasıl avlandığını anlamak için ormana gidin, hayvanat bahçesine deÄŸil." Kevin Roberts   Bir bankanın çaÄŸrı merkezinde ...

İş'te Stres Kaynakları

İş yerindeki stres kaynakları sandığımız gibi, zamanın yetmemesi veya iş yükü değildir. Ancak, stresi yaşadığımız zamanlar etrafta ilk suçlayabildiğimiz şey ...

Pedagoji’den Androgoji’ye Yetişkin Eğitimi

Günümüz eÄŸitim dünyasında bireyler eÄŸitim hayatlarına çok erken yaÅŸlarda baÅŸlarlar. Çocukluk döneminde baÅŸlayan eÄŸitim hayatı pedagojik eÄŸitim yaklaşımlarÄ...

İlginizi Çekebilir :

Madde madde iş stresiyle başa çıkma yolları

İş yerindeki uzun süreli stresin kiÅŸiler üzerindeki yansımaları farklı ÅŸekillerde olabiliyor. Bu belirtilerden bazılarını sayacak olursak bunlar; • ...

İŞ YERİNDE GÜVEN KÜLTÜRÜNÜ OLUŞTURMA STRATEJİLERİ

Sağlıklı ilişkilerin temelinde güven vardır. En genel tanımıyla güven, bir tarafın diğerinin eylemlerinin ve aldığı kararların doğruluğuna inanmasıdır. İki ...

İleri İletişim Becerileri

İletişim için en az iki birim, transfer edilebilecek duygu, düşünce veya bilgi ve bir iletişim kanalı gereklidir. İki birim olunduğunda ise iletişim kurmamak ...

İşten Çıkarılma Deneyimi

İşten çıkarılma olgusunda ayrılmanın nasıl olduğu, bireye nasıl ilan edildiği çok önemlidir. İşten çıkarılma kişinin beklediği bir karar mıydı, bekleme süreci ...