Kurumsal Gelişim Merkezi

İş Yerinde Aşk Motivasyonu Artırır mı?

İş Yerinde Aşk Motivasyonu Artırır mı?

Amerikalılar "Don't dip your pen in company ink" derler, "Kaleminizi iş yerindeki mürekkebe bandırmayın!" İş yeri aşkları için söylenmiş bu söz, bugün artık pek geçerli değil. Uzayıp giden mesai saatleri, ekip ruhu, kadınların çalışma hayatına katılımının artması iş yerinde aşka bakışı da değiştirdi. Eğer her şey güzel giderse iş yerinde aşk motivasyonu artırıyor, pazartesi gününü iple çekmenize neden oluyor. Tabi kötü giderse durum tam tersi. Size birkaç tavsiye: Sonuçlarına hazırlıklı olun, doğrudan raporlama yaptığınız biriyle ilişkiye girmeyin, aşık olduğunuzu hemen iş arkadaşınıza itiraf etmeyin.

"Hayatımın aşkını ilk gördüğüm anda, perişan giden evliliğim kafamı kurcalıyordu. 13 yıllık evliydim ve 3 harika kızım vardı. 6 yıllık bir boşluktan sonra iş hayatına geri döndüm. Çok düşük bir maaşla işi kabul ettim. İşi kabul etmemdeki asıl neden onunla tanışacak olmamdı. Ne de olsa kadere karşı koyamazsın. O benim yol gösterenim, arkadaşım oldu. Tabi çok dikkatliydik. Çünkü yasal olarak hala evliyken böyle bir ilişkiye girmenin yanlış olduğunu düşünüyorduk. Her ne kadar kendimi çok uzun süredir evli hissetmesem de... Aramızda üstesinden gelemeyeceğimiz bir kimya doğdu ofiste. Her ikimiz de savaş verdik ama sonuçta pheromone (hayvanlarda bedenin ürettiği, karşı cinsi etkileyip uyaran salgı) çok güçlüydü ve karşı koyamadık. Ama bu sadece hayvansal çekicilik değildi. Birbirimizin en iyi arkadaşı olduk. Beşinci yılımızı kutluyoruz ve çok mutluyuz. Ruh ikizi olduğumuza ve birbirimizin alnına yazıldığımıza inanıyoruz."

Psikolog Şirin Hacıömeroğlu

Etik Görülmeyen 3 İlişki Türü

"Her iş yeri tarafından etik olarak kesinlikle olumsuz görülen üç ilişki şekli:

1- Arada mevki farkının olması ve çiftlerden birinin diğerinin üstü/işvereni olması;

Hürriyet IK  01.03.2009

Yazının devamını pdf formatında okumak için tıklayınız.

Benzer İçerikler :

DBE'nin İşteki İzleri

DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü Kurumsal Gelişim Merkezi Yöneticisi ve Profesyonel Koç Ayşegül Horozoğlu, DBE’nin bireysel ve kurumsal alandaki 3...

DBE Koçvari Liderlik Programı

DBE Koçvari Liderlik Programı, ekiplerin performanslarını en üst seviyeye taşımak, onları ortak hedefe doğru güçlendirmek, harekete geçirmek, aidiyet ...

DBE Liderlikte Zihinsel Esneklik ve Çeviklik Programı

Üst düzey yöneticilerin değişimi en iyi şekilde yönetmeleri beklenir. Yönetici hızla değişen durumlara uyum sağladığı gibi birlikte çalıştığı kişilerin de uyum ...

DBE Kültürel Gelişim Programı

Yaşanan hızlı değişimler yönetici ve çalışan rollerine de yansımaktadır. Bu rolleri sürdürülebilir hale getirmek yeni davranışlar ve iş yapış tarzları...

İlginizi Çekebilir :

DBE Yetenek Yönetimi Programı

Bir kurumun fark yaratmasında ve gelecekte varlığını sürdürebilmesinde en önemli etken “Yetenekli Çalışanlar”dır. Dolayısıyla Yetenek Yönetimi ...

Otuz Yıllık Tecrübe İş Dünyasıyla Buluştu

DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü Kurucu Başkanı Emre Konuk, DBE’nin son 30 yılını “30 Yılın İlkleri ve İlkeleri” başlıklı sunumu ile ...

İK Uzmanlığı Gelişim Programı

İnsan kaynakları profesyonellerinin iş süreçleri, doğru elemanı doğru pozisyona yerleştirmekle başlar. Adil bir performans yönetim sistemi kurmak, objektif bir ...

DBE Üst Yönetim için Grup Koçluğu Programı

Üst Yönetim’in ana görevi, hedeflerin etkili ve verimli bir biçimde gerçekleştirilmesi için bir gruba yön vermek, onları en iyi şekilde koordine etmek ve ...