Bağlılığın Zirvesinde Neler Vardı?

Çalışanlarını Kaçırmak İsteyen Yöneticiler İçin Eşsiz Tavsiyeler

DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü Endüstri ve Örgüt Psikoloğu Burcu Çanacık, zirvede 'Çalışanları Elden Kaçırmanın 50 Muhteşem Yolu' sunumuyla katılımcılardan büyük ilgi gördü. Burcu Çanacık, çalışanlarına güvenmeyen, onları sık boğaz eden ve bol bol ihtar veren yöneticiler için bu 50 yolun vazgeçilmez bir kaynak olduğunu ifade etti. Kendi çizdiği karikatürlerle renklendirdiği ve esprili bir dille paylaştığı 50 yolu 5 ana kategoride toplayan Burcu Çanacık; bölüm yöneticileri, tepe yöneticiler, İK ve çalışma arkadaşlarının bu yoldaki eşsiz katkılarını da sıraladı. Çalışanları asla takdir etmeyen, geç gelmelerine tahammülü olmayan, ihtar çekmeyi vazgeçilmez bir alışkanlık haline getiren, çalışanın tepesinde bekleyen muhteşem yöneticilerin bağlılığı azaltmak için büyük gayretler gösterdiğine dikkat çeken Çanacık, İK'nın da kapısını sürekli kapalı tutarak, yalnızca yöneticiyi dinleyerek, kafasına göre organizasyon yaparak ve sırf yapmış olmak için sistemler kurarak bu sürece göz ardı edilmeyecek şekilde destek verebileceğini sözlerine ekledi. Çanacık, iş yerinde sürekli dedikodu yapan ve şikayet eden, kaytarmayı temel yetkinliği haline getiren, topluca kendine acıma seansları düzenleyen ve çıkarları için yılmadan mücadele veren iş arkadaşlarının da bağlılığı düşüren önemli etken olduğunu anlattı.

HR Dergi / 24.06.2012

Yazıyı pdf formatında okumak için tıklayınız.