Koçluk Kavramı yeni Boyut Kazanıyor
İş Dünyasında "Kast Sistemi YIKILIYOR"
DBE ve İngiltere merkezli liderlik gelişim markası The Forton Group iş birliğinde verilen "Koçluk ve Liderlik" eğitimi şirketlerin liderlik kavramını kökten değiştirmeyi hedefliyor. Dünyada 47 bin 500 danışman, koçluk ve liderlik eğitimi veriyor. Değişen iş yapış biçimleri, bu eğitimleri şirketlerin olmazsa olmazı haline getirirken içeriklerinin değişimini zorunlu kılıyor. DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü ve İngiltere merkezli liderlik gelişim markası The Forton Group işbirliğinde verilen "Koçluk ve Liderlik" eğitimi şirketlerin liderlik kavramını kökten değiştiriyor. Eğitim programı, her çalışanı bir lider gibi konumlandırarak 21'inci yüzyıl iş dünyasındaki rekabet koşullarına hazırlıyor.
Son 30 yılda iş hayatında ve nörobilimde yaşanan radikal değişimler, yaratıcı düşünce gücünün önemini gözler önüne seriyor. Yaratıcı yönünün geliştirilmesi gerekliliği verilen koçluk ve danışmanlık hizmetlerini zorunlu kılıyor.
ICF-Uluslararası Profesyonel Koçluk Derneği'nin yaptığı 2012 araştırmasına göre Türkiye'nin de içinde bulunduğu Doğu Avrupa Bölgesi'nde yaklaşık 3 bin 500 koç görev alıyor. Dünya genelinde bu rakamın 47 bin 500 olduğu düşünüldüğünde, en hızlı büyüyen ekonomiler arasında olan Türkiye'nin iş yapış biçimlerini dünya standartları düzeyine getirmesi için koçluk ve liderlik uygulamalarını olmazsa olmaz eğitim kalemlerinin arasına sokması gerekiyor. Ki Türkiye'nin içinde bulunduğu Doğu Avrupa Bölgesi'ndeki şirketlerin büyük bölümü koçluk ve liderlik eğitimlerine yılda 69 milyon dolar civarında harcama yapıyor.
Koçluk ekonomisi hızlı bir büyüme sergilerken eğitim içerikleri de çağa ayak uydurarak değişiyor. The Forton Group'un geliştirdiği ve ICF- International Coach Federation (Uluslararası Profesyonel Koçluk Derneği) tarafından onaylanan program, DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü iş birliğiyle uygulanıyor.
Eğitimlerin yüzde sekseni uygulama ve değerlendirmelerden oluşuyor. İki eğitmen programa katılıyor. Her birinin görev alam farklı. Böylelikle katılımcılar, bir taraftan koçluk teorisini öğrenirken bir taraftan da eğitim boyunca bir koç nasıl davranmalı görmüş oluyor.
Peki, bu program koçluk eğitimlerinde neleri değiştirecek? İş yaşamını ve işe bakış biçimini tamamen değiştirecek yeni uygulamayı ve farklılaşan iş yapış biçimlerini konunun tarafları; DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü Kurucu Başkanı Emre Konuk ve The Forton Group Eğitim Direktörü Bob Hughes ile konuştuk...
"Yöneticilere Akredite Liderlik ve Koçluk Gelişim Programı"nın Farkı Nedir?
E.K: Dünya geneline baktığımızda koçluğun iki türlü algılandığını görüyoruz. Bu algı biçimlerinden ilki teknikler ve beceriler bütünü, ikincisi ise bir yönetim anlayışı. Ancak işin içine girdiğinizde ikisinin çok farklı şeyler olduğu aşikâr.
Bob Hughes: Bizim yüzde yüz teorinin hakim olduğu veya eğitmenin anlatıp da katılımcıların sadece dinlediği bir tarzımız yok. Katılımcının yalnızca soru sorarak cevap alabildiği bir sistemin de yeterli olduğunu düşünmüyorum.
Sabah Gazetesi / İşte İnsan 21.10.2012
Yazının devamını pdf formatında okumak için tıklayınız.
Benzer İçerikler :
İnsanın sağlığının temeli, hamilelik döneminde, anne karnındayken başlıyor. Annenin duygusal sisteminin bir parçası olarak büyüyen bebek, onun yeme içme...
Çalışan annelerin en büyük sorunu, suçluluk duygusu. Anne, çalışan kadın, eş rolleri arasında sıkışan kadınlar her şeyin aynı anda mükemmel olmasını istiyor,...
En çok "suçluluk duygusu" ile başa çıkmakta zorlanan çalışan anneler, ellerinden geldiğince çocuklarıyla ilgilenseler de tüm zamanını onunla...
Son 12 aylık süreçte ardı ardına gelen ve hepimizi o ya da bu şekilde etkileyen birçok sarsıcı haberle yatıp kalkıyoruz. Bir felaketi henüz sindiremeden,...
İlginizi Çekebilir :
Son yıllarda ekonomik, sosyal ve teknolojik alanda yaşadığımız değişimlerin yanında özellikle İnsan Kaynakları yönetimi açısından şirketlerin...
Maden faciasından yaklaşık 10 bin kişinin etkileneceği ve ailelere hızla psikolojik destek sağlanması istendi. Ruhsal sorunlar gelişecek. Uzman Psikolog...
İşletmelerin varlık amaçları kâr etmek ve sürdürülebilirlik olarak ele alındığında, bu amacı somutlaştıran çalışanların memnuniyetleri birincil derecede önem...
Mavi Yakalar Nasıl Değişti? Eğitimlerine çok önem veriyorlar. Kariyer yapmak istiyorlar. Mavi yaka çalışanlar artık haklarının farkındalar. İş...









