Yöneticilerin Zorlu Sınavı Negatif Çalışanlar
Takımın performansını düşüren negatif çalışanlar şirketin genel yapısını olumsuz yönde etkiliyor. Doğru pozisyonlarda başarılı olmaları da mümkün olan negatif çalışanları yönlendirme sürecinde yöneticilere önemli görevler düşüyor. Washington Üniversitesi tarafından yapılan araştırmalar negatif çalışanların, iş gücünü en fazla olumsuz etkileyen çalışan grubunu oluşturduğunu ortaya koyuyor. Araştırmaya göre, iş yerindeki birkaç kişinin bile negatif karakterde olması doğru yönetilemezse hızla yayılarak bütün şirketi olumsuz etkiliyor. Uzmanlar belirli bazı sınırlar içerisinde negatif çalışan gücüne de ihtiyaç olabildiğini, çünkü diğer çalışanların göremedikleri bazı zorluk ya da aksilikleri daha kolay görebildiklerini de dile getiriyor.
Alışkanlık Haline Gelmeden Önüne Geçin
Avukatlar, güvenlik görevlileri, kalite kontrolcüler, hatta yönetici ve liderler bile belirli bir oranda negatif olmanın faydasını görebiliyor. Ancak bu durumun kontrolsüz bir negatifliğe dönüşüp, genel işleyişe yansımaması gerekiyor. Şikâyet, memnuniyetsizlik, sorunlara odaklanma, eleştirileri kişisel algılama, kolayca motivasyon yitirme, önyargı gibi düşünce, duygu ve davranış kalıpları negatif çalışanların ortak davranışları arasında. Onları genelde zor durumlar karşısında verdikleri olumsuz tepkilerden ya da envanter testlerinden tespit edebilmek mümkün. Simya Gelişim Danışmanlık Eğitmeni Kağan Ünver, "Bu tip çalışanlar zaman zaman öğle yemeğinde ya da kahve sohbetlerinde bir araya gelerek diğer çalışanları, patronu, yöneticileri eleştirirler. Başkalarını da etkilemeye çalışırlar. Sonunda bu anlayış yerini olumsuzluğa bırakır. İş yerinden bir şey beklenmeyecek hale gelinir ve mutlak bir başarısızlığa ilk ve en önemli adım atılır. Sonuç ise mutlak bir kaybetmedir," diyor. Bu durum şirket içinde bir alışkanlık halini alarak yayılmadan mutlaka önüne geçilmesi gerekiyor.
Haber Türk Kariyer / 25.03.2012
Yazının devamını pdf formatında okumak için tıklayınız.
Benzer İçerikler :
Yapma, dur, olmaz, sana demedim mi, dikkat et ve elbetteki hayır! Yaşamımız boyunca ne çok duyduk bu sözleri. Söylerken de hiç cimri davranmadık sanırım... ...
"Z kuşağı çocukları, bilgiye rahatlıkla ulaşabildikleri halde çok az bir kısmı bunu gerektiği gibi kullanabiliyor." Genellikle çok uzun saatler ...
Eğitim iş hayatı derken zaman uçup gidiyor. Şehirli kadın bir de bakıyor ki, yaş 30'lara gelmiş. Peki bu normal mi? Bekarlık bir tercih mi yoksa kaçış mı? ...
Yaz tatiline yaklaştığımız şu günlerde çocukları ve ebeveynleri tatlı bir telaş sardı. Ebeveynler eve getirilecek karne ile çocuğunun başarı seviyesinin ne ...
İlginizi Çekebilir :
Sürekli Ellerini Yıkıyor, Çok Fazla Banyo Yapıp, Kıyafet Değiştiriyorsa Dikkat! Takıntılı davranışlar çocuklarda çok sık görülebilir. Çok erken dönemlerden ...
Zekâ, uzun seneler boyunca doğuştan gelen ve geliştirilemez bir özellik olarak düşünülmüştür. Güncel çalışmalar zekânın aslında anne karnında gelişme...
Yapma, dur, olmaz, sana demedim mi, dikkat et ve elbetteki hayır! Yaşamımız boyunca ne çok duyduk bu sözleri. Söylerken de hiç cimri davranmadık sanırım... ...
Yaşanılan şiddet ve travmatik süreç tüm toplumu etkiliyor. Korku, panik, güvensizlik duygularıyla baş etmeye çalışıyoruz. Ama en çok da çocuklarımız için...