Basında Dbe

Yöneticilerin Zorlu Sınavı Negatif Çalışanlar

Yöneticilerin Zorlu Sınavı Negatif Çalışanlar

Takımın performansını düşüren negatif çalışanlar ÅŸirketin genel yapısını olumsuz yönde etkiliyor. DoÄŸru pozisyonlarda baÅŸarılı olmaları da mümkün olan negatif çalışanları yönlendirme sürecinde yöneticilere önemli görevler düşüyor. Washington Üniversitesi tarafından yapılan araÅŸtırmalar negatif çalışanların, iÅŸ gücünü en fazla olumsuz etkileyen çalışan grubunu oluÅŸturduÄŸunu ortaya koyuyor. AraÅŸtırmaya göre, iÅŸ yerindeki birkaç kiÅŸinin bile negatif karakterde olması doÄŸru yönetilemezse hızla yayılarak bütün ÅŸirketi olumsuz etkiliyor. Uzmanlar belirli bazı sınırlar içerisinde negatif çalışan gücüne de ihtiyaç olabildiÄŸini, çünkü diÄŸer çalışanların göremedikleri bazı zorluk ya da aksilikleri daha kolay görebildiklerini de dile getiriyor.

Alışkanlık Haline Gelmeden Önüne Geçin

Avukatlar, güvenlik görevlileri, kalite kontrolcüler, hatta yönetici ve liderler bile belirli bir oranda negatif olmanın faydasını görebiliyor. Ancak bu durumun kontrolsüz bir negatifliğe dönüşüp, genel işleyişe yansımaması gerekiyor. Şikâyet, memnuniyetsizlik, sorunlara odaklanma, eleştirileri kişisel algılama, kolayca motivasyon yitirme, önyargı gibi düşünce, duygu ve davranış kalıpları negatif çalışanların ortak davranışları arasında. Onları genelde zor durumlar karşısında verdikleri olumsuz tepkilerden ya da envanter testlerinden tespit edebilmek mümkün. Simya Gelişim Danışmanlık Eğitmeni Kağan Ünver, "Bu tip çalışanlar zaman zaman öğle yemeğinde ya da kahve sohbetlerinde bir araya gelerek diğer çalışanları, patronu, yöneticileri eleştirirler. Başkalarını da etkilemeye çalışırlar. Sonunda bu anlayış yerini olumsuzluğa bırakır. İş yerinden bir şey beklenmeyecek hale gelinir ve mutlak bir başarısızlığa ilk ve en önemli adım atılır. Sonuç ise mutlak bir kaybetmedir," diyor. Bu durum şirket içinde bir alışkanlık halini alarak yayılmadan mutlaka önüne geçilmesi gerekiyor.

Haber Türk Kariyer / 25.03.2012

Yazının devamını pdf formatında okumak için tıklayınız.

Benzer İçerikler :

Aile ilişkileri depremin yarattığı travmalardaki kalıcılığı tetikliyor

Davranış Bilimleri Enstitüsü (DBE) 17 Ağustos 1999'da merkez üssü Kocaeli'nin Gölcük ilçesi olan Marmara depreminin 20. yılı dolayısıyla "20 Yıl ...

İş dünyasının Z kuşağı ile imtihanı

Y kuşağından farklı davranış şekillerine sahip olan Z kuşağı, sabırsız, aceleci ve sıkılgan. Bu kuşak iş dünyasına yavaş yavaş girerken şirketler de bu neslin ...

Tehdit, Aşağılama, Küfür Travmadır!

Kalbimi Koydum - Gülben Ergen  Kızını dövmeyen dizini döver diye ezberletilmiÅŸ. yanlış sözler zincirlerini yıkmak istercesine okuyacağınız ...

DBE Yöneticilere Profesyonel Koç Unvanı Kazandıracak

DBE Davranış  Bilimleri Enstitüsü birinci modül ile baÅŸladıkları eÄŸitimlerine ikinci ve üçüncü modül programlarını da ekleyerek katılımcılara ...

İlginizi Çekebilir :

Para ve İş Dünyasının Aile Hayatına Etkileri

TÜİK'in Verilerine Göre 2010'da 572 bin 677 kiÅŸi evlenirken, 116 bin 369 kiÅŸi boÅŸanmış. Uzmanlar, çalışan kiÅŸilerin evliliklerini saÄŸlıklÄ...

Okulun ilk haftasında anne babaları rahatlatacak öneriler

İşte uzmanlardan okulun ilk haftasında anne babaları rahatlatacak öneriler. Yaz döneminin ardından okullar açılıyor. Okul sıralarıyla ilk defa tanışacak...

Z Kuşağı Dijital Dünyaya Doğuyor

"Z kuşağı çocukları, bilgiye rahatlıkla ulaşabildikleri halde çok az bir kısmı bunu gerektiği gibi kullanabiliyor." Genellikle çok uzun saatler ...

İzin Kullanımı Adil Olmalı

Çalışanlar izin haklarını istedikleri tarihlerde değerlendirmek istiyor. Çakışan veya alınamayan izinler motivasyon kaybına neden oluyor. Orta yolu bulmak ise ...