Basında Dbe

Yöneticim Sadece Ona Biat Edeni Takdir Ediyor

Yöneticim Sadece Ona Biat Edeni Takdir Ediyor

Yenibiris.com anketlerine göre çalışanların yarısından fazlası yeteri kadar takdir edilmediğini ve bu konuda yöneticilerin adil davranmadığını düşünüyor. Bu sayıda takdir konusuna eğildik ve şirketlerin takdir programlarından örneklerle birlikte anket sonuçlarını inceledik.

"Beş kişilik bir ekipte raporlama uzmanı olarak çalışıyorum. İşlerimi ne kadar başarılı bir şekilde zamanımda yapsam da yöneticime hiçbir zaman diğer ekip arkadaşım O.G. kadar yakın olamadım. Yöneticime resmi bir şekilde hitap ediyorum ancak O.G. müdürüm, patronum gibi yüceltici hitaplarda bulunuyor. Ayrıca her yaptığını onaylıyor, özel işleri için ona destek oluyor, telefonlarına bakıyor. Masasına sürekli çay, kahve götürüyor. Ben ise mesafeli tavrımı koruyorum. Ama buna karşılık işimle ilgili çok büyük bir başarı ya da zor bir işi başardığımda bile yöneticim beni takdir etmiyor. Ancak O.G. ufak bir iş başardığında bile herkesin duyabileceği yüksek bir sesle ona teşekkür ediyor ya da herkese anlatıyor. Ne kadar çabalasam da değer görmediğimi hissediyorum. İşimden ve ücretinden memnun olmama rağmen artık başka iş bakıyorum."

Artık bireysel takdirin pek çok faktörden daha önemli olduğunu sağır sultan bile biliyor. Rekabetin arttığı ve yeteneği elde tutmanın zor olduğu bu dönemde çalışan bağlılığı ve motivasyonunu sağlamak kolay değil. İş hayatında aktif olarak yer alan Y kuşağının, çalıştığı şirkete bağlılığı oldukça düşük. Yapılan araştırmalar bu nesli şirkete bağlamanın birinci yolunun yaptığı işe gösterilen takdir olduğunu ortaya koyuyor. Ayrıca eşit davranış görmemek çalışanı başka iş arayışlarına yöneltiyor.

Yenibiris.com'da 471 çalışanın katıldığı bir anketin sonuçlarına göre çalışanların yüzde 56'sı yöneticilerinin yeteri kadar kendilerini takdir etmediğini düşünüyor.

Yöneticinizin Sizi Yeterince Takdir Ediyor mu?

Bazen evet, bazen hayır... Çalışanlara eşit davranmak her yöneticinin yükümlülüğü.

Yukarıda hikayesini dinlediğimiz C.K. gibi işinde başarılı olmasına rağmen yeteri kadar değer görmediğini, üstünün sadece kendisine yakın davrananlara öncelik tanıdığını düşünenlerin sayısı oldukça fazla. Yenibiris.com'daki anket serisinde katılımcıların yüzde 80'i yöneticisinin herkese adil davranmadığını düşünüyor...

General Management / 01.05.2013

Yazının devamını pdf formatında okumak için tıklayınız.

Benzer İçerikler :

Dikkat! Reklamlar Bebeğinizi Yorar…

Birçok ebeveynden duyarız, “Bebeğim televizyonda en çok reklamları izlemeyi seviyor” diye. Reklamlar çıkınca, bebek anında ekrana kilitlenir ve ...

Mutlu Evliliğin Sırları 7

Evliliğe Hazırlık Uzun süre birlikte olmayı planladığınız ya da evlenmeyi düşündüğünüz kişinin, en az birkaç değer verdiğiniz karakter özelliğinin olmasına ...

Önce Annene Sonra Dünyaya Güven

Dünyaya gözlerinizi açtığınız andan itibaren annenizle aranızda kurulan güven bağı ne kadar güçlüyse hayat boyu yaşadığınız ilişkilerde de güvenli, mutlu ve ...

Çocuklar İçin Yaz Kampı

Çocuklar yaz tatilinin tadını doyasıya çıkarmalı. Tabii evde boşa geçen zamanları kastetmiyoruz... Oyunlar oynarken İngilizce öğrenmek, spor yapmak, yeni ...

İlginizi Çekebilir :

Çocuklarda Üstün Zeka

Üstün zekalı çocuğun fark edilip belirlenmesi hem kişisel, psikolojik, sosyal ve akademik yaşamındaki ihtiyaçlarının tespitini hem de gelişimi için uygun...

Çalışanlarını Elden Kaçırmak İsteyenler İçin

DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü Endüstri ve Örgüt Psikoloğu Burcu Çanacık yeni çıkan kitabı "Çalışanları Elden Kaçırmanın 50 Muhteşem Yolu"nda ...

Ödev size değil çocuğa veriliyor

İlkokul çağında çocuğu olan ailelerin en büyük dertlerinden biri ödev. Peki çocuğa ödev yaptırmanın en doğru yöntemi nedir? Uzmanlara göre ilk kural...

Çalışanı Motive Etmenin Yolları

DBE'den Uzman Endüstri ve Örgüt Psikoloğu Burcu Çanacık, son dönemde insan odağının hep atlandığını söylüyor. "Son dönemde sürdürülebilir başarı çok ...