Yaratıcı Sınıf Değerleri
Yaratıcı sınıfın yükseliÅŸi deÄŸerlerde, normlarda ve tutumlarda güçlü ve önemli bir deÄŸiÅŸime yol açtı. Bu sınıfın bütün üyeleri ister artist, ister mühendis, müzisyen, yazar ya da giriÅŸimci olsun, yaratıcılığa, bireyselliÄŸe, farklılığa ve erdeme deÄŸer veren ortak yaratıcı bir “ETHO” ya sahiptir. Yapılan görüşmelere ve fokus grup çalışmalarına göre bu sınıfın önem verdiÄŸi deÄŸerler ve nitelikler şöyledir:
Bireysellik
Bireysel olmak ve bireysel ifadeler kullanmaktan yana güçlü bir tercih kullanırlar. Organizasyonel direktiflere ve geleneksel grup normlarına uymak konusunda direnç gösterirler. Bu uçuk artistlerden egzantrik bilim adamlarına kadar bütün yaratıcı insanlar için geçerlidir. Şimdilerde oldukça yaygın olmuş bir durumdur. Bu anlamda, organizasyonel normlara karşı itaatkar olmamanın artışı yeni görüşlerden biridir.
Meritokrasi (Meritocracy)
Erdem, yaratıcı sınıfın çok değer verdiği bir şeydir. Yaratıcı sınıfın ilgilendiği işler zor, uğraştırıcı ve mücadele gerektiren işlerdir. Başarmak isterler çünkü yaptıkları işleri en iyi şekilde yaparlar. Para başarının bir parçası olarak görülürken asla bütün hikaye o değildir. Yaratıcılar, hırslı ve kendi kabiliyetlerine ve performanslarına göre hareket etmek isteyen insanlardır. Yaratıcı kişiler insanlar yakın arkadaşlarının onlara gösterdikleri saygıyla motive olur.
Çeşitlilik (Diversity) ve Farklı Olana Açıklık (Openness)
Yaratıcı Sınıf “herkesin rahatça uyum saÄŸlayabileceÄŸi ve geliÅŸebileceÄŸi” ortamlarda bulunmayı ve organizasyonlarda yer almayı tercih eder. Yetenekli kiÅŸiler ırk, etnik köken, cinsiyet, cinsel tercih, fiziksel görünüş gibi konularda yapılan ayrımcılığa meydan okur, çünkü onların istediÄŸi farklılıklara açık bir ortamdır. Garip alışkanlıkları veya uçuk giyim tarzlarıyla, belli bir yere yerleÅŸmek yerine farklı farklı yerlerde yaÅŸamayı tercih ederler. Kendi iÅŸlerini kurduklarında kapıya “Standartlara aykırı kiÅŸilere kapımız açıktır” yazabilirler.
Emre Konuk - DBE Kurucu Başkanı
Benzer İçerikler :
Beyinlerin yüksek verimlilikle çalışmasını saÄŸlayan 10 alışkanlık nedir? Öğrenin. “İşleyen demir ışıldar,” sözündeki ...
İşverenler, işe alma sürecinde sizi birtakım testlere tabi tutarlar. Hem başvuru süreçlerinde hem de kariyer hayatınız boyunca bilmeniz gereke...
Tarihe baktığımızda pek çok güçlü ve utangaç lider örneği görürüz. Amerika Başkanları James Madison, Jimmy Carter, Richard Nixon ilk akla gelenlerdendir. ...
Koç denildiğinde akla ilk gelen güvenilir, sağlam ve kendinden emin bir duruştur; Koçvari Lider de yönetim becerilerini koçluk becerileriyle birlikte kullanan ...
İlginizi Çekebilir :
EÄŸer bir toplantı sırasında kendisinden sorumlu olduÄŸunuz bir çalışanınız konuÅŸurken kendinizi kötü hissettiyseniz, ekibinizin bir üyesinin kendini küçÃ...
“Evden çalıştığımız uzun bir dönemden sonra yeniden ofise dönmek sizi ve çalışanlarınızı kaygılandırabilir, motivasyonunuzu düşürebilir. Bu süreçte ...
Günümüzde, birçok şirket gençleşmeyi bir zorunluluk olarak görüyor. Sebebi ise değişen koşullar ve bu koşullara cevap verebilecek esneklik arayışı. Sürekli...
Onboarding, yeni çalışanları kurum kültürüne adapte etme ve kurumla çalışanı bütünleştirme sürecidir diyebiliriz. Bu süreçte, kurumsal markanın, değerlerinin ...








