Kurumsal GeliÅŸim Merkezi

Ekip Uyumunu Sağlamak için İş Dünyasında Kişilik Testleri Kullanımı

Ekip Uyumunu Sağlamak için İş Dünyasında Kişilik Testleri Kullanımı

Kişilik testi, kurum kültürünü geliştirmek isteyen yöneticiler için çok değerli bir araç olabilir. Şirketiniz için doğru kişilik testini seçmek, birbirini tamamlayan kişilik özelliklerine ve becerilere sahip çalışanlar seçerek harika ekipler oluşturmanıza yardımcı olur.

            İş dünyasına yönelik kiÅŸilik testleri çalışanlarınızın iÅŸ hayatında nasıl bir konumda yer almaları gerektiÄŸine karar vermenizi kolaylaÅŸtıracak ÅŸekilde uyarlanır. Bu testler çalışanlarınızın,  bir grup projesinde hangi pozisyonda yer alabilecekleri, sorunlu bir iÅŸ arkadaşı iÅŸe nasıl baÅŸa çıkabileceklerini ve kiÅŸiliklerinin çalışma tarzlarını nasıl etkileyebileceÄŸiyle ilgili size fikir verecektir.

İş Dünyasında Kişilik Testi Kullanımının Faydaları Nelerdir?

Bazı çalışanlar çok yetenekli ve yüksek performanslı olmalarına raÄŸmen ekip çalışmasına yatkın olmayabilir. Ya da çok etkin bir ÅŸekilde liderlik yapabilecek bir çalışanınızı gözden kaçırıyor olabilirsiniz. Bu çalışan kendisine böyle bir fırsat verilmediÄŸi için becerilerini kullanamadığı verimsiz bir pozisyonda çalışıyor olabilir.  Bu tür problemler her ÅŸeyin yolunda gitmesi gereken süreçlerde projelerin durmasına, iÅŸlerin yavaÅŸlamasına ve tartışmalara yol açarak verimi düşürebilir. Çalışanlarınızın kiÅŸilik yapılarını deÄŸerlendirerek süreci yönetmek, bu tür sorunların önüne geçmenize yardımcı olacaktır. 

Ayrıca bu tür testler, işe alım süreçlerinde işverenlerin çalışanlarını daha iyi anlamalarını ve onları daha iyi tanıyabilmelerini sağlar. Bu da mutlaka hem işveren hem de çalışan için verimi artıracaktır.

Kişilik Testi Uygulama Sürecinde Dikkat Edilmesi Gerekenler

  • Dürüstlüğü TeÅŸvik Edin

Kişilik testleri söz konusu olduğunda, doğru veya yanlış cevap yoktur. Daha iyi ya da daha kötü bir kişilik yapısı da yoktur. Her insanın kişilik yapısı diğerlerinden farklılaşabilir ki bu çok doğaldır. Önemli olan kişilik özelliklerini en doğru şekilde tespit ederek buna göre bir yol haritası oluşturmaktır. Tüm bunları çalışanlarınızın anlamasını sağlamalısınız. Hiçbir çalışan belirli sorulara belirli cevaplar vermek zorunda hissetmemeli, baskı altında olmamalıdır.

Bu testi, onları yargılamak ya da sınıflandırmak için değil, gelişimlerine katkıda bulunmak ve başarıyı artırabilmek için yaptığınızdan emin olmalılar. Aksi takdirde çalışanlarınız hakkında doğru ve yeterli bilgiye ulaşmanız mümkün olmayacaktır.

  • Olumlu Bir Kurum Kültürünü TeÅŸvik Edin

Bir lider olarak olumlu bir kurum kültürünü teşvik etmek en başta sizin göreviniz. Peki, olumlu bir kurum kültürü nasıl teşvik edilir? Onları desteklediğinizi ve bir lider olduğunuz kadar onların mentorü de olduğunuzu hissettirmelisiniz. Rekabetçi bir kültür yapısından ziyade büyüme ve gelişme odaklı bir kültür oluşturmayı hedeflediğinizi açıkça belirtmelisiniz.

  • Güçlü Yönleri GeliÅŸtirmeye Odaklanın

Test sonuçlarını değerlendirirken, çalışanlarınızın yetenekli olduğu ve ilgilendiği alanlara daha çok hitap edebilmek ve onları doğru pozisyonlara yerleştirebilmek için çalışanlarınızın kişilik yapıları arasındaki benzerlikleri ve uyumlu olabilecek özellikleri belirleyin. Etkili bir ekip oluşturabilmek, birlikteyken uyumlu çalışabilecek kişileri bir araya getirmeyi gerektirir. Yaptığınız kişilik değerlendirmeleri sayesinde bunun için elinizde harika veriler olacak, bu verileri iyi değerlendirmelisiniz. Ekibinizdeki çalışanların nasıl verimli çalışabildiğini daha iyi anlarsanız sorunları engellemeniz ve başarıyı artırmanız da bir o kadar kolay olacaktır.

Ekip Oluştururken Kişilik Özellikleri Nasıl Değerlendirilmeli?

            KiÅŸilik testleri sayesinde elde ettiÄŸiniz verileri deÄŸerlendirerek birlikte iyi çalışabileceÄŸini öngördüğünüz çalışanlardan bir ekip oluÅŸturmak, rastgele bir ekip oluÅŸturup baÅŸarılı olmalarını ummaktan çok daha akıllıca bir yoldur. Zaman kaybını ve yukarıda bahsettiÄŸimiz diÄŸer tüm problemleri engeller.

            Dikkate almanız gereken en önemli faktör, uyumdur. UyumluluÄŸu gözeterek çalışanları bir araya getirdiÄŸinizde çatışmaların, iÅŸ gecikmelerinin ve verimsizliÄŸin önüne geçebilirsiniz.

            Projenin gerçekleÅŸtirilebilmesi için ekipte gerekli olan tüm rolleri eksiksiz bir ÅŸekilde doldurabilirsiniz. Bunu bir çeÅŸit tiyatro oyunu gibi düşünün. KiÅŸilik testleri bu süreçte hangi rolün hangi çalışan için uygun olduÄŸunu görebilmenizi kolaylaÅŸtıracaktır.

 

KAYNAK

(13 Åžubat 2020). How to Use Personality Tests to Unify Your Team. Business News Daily

DBE Kurumsal GeliÅŸim Merkezi

Benzer İçerikler :

Monoton Çalışanlar 3 Kat Stres Altında

Türkiye'de 15-55 yaÅŸ arasındaki nüfusta ene yaygın hastalıklardan içinde depresyonun ilk beÅŸte yer aldığını söyleyen DBE Davranış Bilimleri ...

Yetişkinlerde Öğrenmenin Temel İlkeleri

Genel olarak andragoji terimi ile ifade edilen yetişkin eğitimi tek kalıba uyan bir model değildir. Çocukların öğrenmesi için çeşitli tekniklere ihtiyaç olduğu ...

Pedagoji’den Androgoji’ye Yetişkin Eğitimi

Günümüz eÄŸitim dünyasında bireyler eÄŸitim hayatlarına çok erken yaÅŸlarda baÅŸlarlar. Çocukluk döneminde baÅŸlayan eÄŸitim hayatı pedagojik eÄŸitim yaklaşımlarÄ...

TÜM BAŞARILI LİDERLERİN SAHİP OLDUĞU 5 ÖZELLİK

“DoÄŸuÅŸtan lider” ifadesini mutlaka duymuÅŸsunuzdur. Bu ifadeye göre lider olmak doÄŸuÅŸtan gelen bir özelliktir ve bu özelliÄŸin sonradan...

İlginizi Çekebilir :

Martin Seligman'dan Pozitif Psikoloji Üzerine

Amerikan Psikoloji Derneği başkanıyken beni medya hakkında eğitmeye çalıştılar ve CNN ile karşılaşmam bugün konuşacaklarımı da özetliyor bu da optimist olmak...

İşe Alım Süreçlerinde Dikkat Edilecek Noktalar

Kişilik Özelliklerinin İş Hayatındaki Önemi Her bireyin kişilik özellikleri farklılık göstermektedir. Bireylerin kişilik özellikleri iş hayatında kişinin ...

Koçluk ve Liderlik Eğitimlerine Yılda 69 Milyon Dolar Harcanıyor

Türkiye’nin içinde bulunduÄŸu DoÄŸu Avrupa Bölgesi’ndeki ÅŸirketlerin büyük bölümü koçluk ve liderlik eÄŸitimlerine yılda yaklaşık 69 milyon dolar ...

KRİZ DÖNEMİNDE PERFORMANS

Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO), korona virüs salgınının iş dünyası ve istihdam üzerindeki etkilerini araştırdı. Rapora göre, virüsün işgücü piyasasına geniş ...