İŞ KAZALARINI ENGELLEME PROJESİ
Mavi Yakalı çalışanların olduğu üretim yapılan fabrikalarda yaşanan iş kazalarının azaltılması ve iş güvenliğinin artırılması amacıyla gerçekleştirilen bir projedir.
Bu amaçla ölçme, değerlendirme, analiz, raporlama ve eğitim çalışmaları yapılmaktadır.
Çalışan bağlılığı ile iş kazası oranı ve iş kazası sonucu ölümler arasında istatistiksel bir bağlantı olduğu yapılan çalışmalar ile kanıtlanmıştır (bknz: «12 Elements of Great Managing» Gallup Press http://www.gallup.com/press/176450/elements-great-managing.aspx ). Bir başka çalışma sonucunda ise çalışan bağlılığının; çalışan profili ve şirket performansı ile korelasyonu olduğu görülmüştür.
Bu doğrultuda; belirli kişilik özelliklerine sahip olan çalışanların görev yaptığı, finansal ve finansal olmayan Şirket performansının belirli bir seviyenin üzerinde olduğu ve Çalışan bağlılığının yüksek olduğu işyerlerinde iş kazalarının diğer şirketlere göre daha düşük olduğu söylenebilir.
İş kazalarının meydana gelmesindeki en önemli nedenlerden bir tanesi çalışanların yaptıkları işe ve güvenlik kurallarına dikkat etmemeleridir. Dikkat bozukluğunun nedenlerini ortaya çıkarabilmek için şirket mavi yaka çalışanlarına iş kazasına sebebiyet verme ihtimali olan bazı yetileri değerlendirmeyi sağlayacak bir dizi testler uygulanarak aynı işi yapan ancak iş kazası yapmış ve yapmamış çalışanlar için ayrı ayrı norm çalışmaları yapılarak sonuçlar karşılaştırılır ve bir korelasyon aranır. Bu sonuçlara göre iş kazalarını öngören yeti, bilgi, beceriler ve bunları ölçen testler belirlenir ve işe alımda ve mevcut çalışanların risk alanlarını görüp iyileştirmek amacıyla ilgili testler kullanıma alınır.
Yanı sıra Mavi Yakalı çalışanların ve yöneticilerinin, olayları psikolojinin kavramlarıyla görmesi ve gerekli davranış ve alışkanlık değişikliği için seminer ve eğitimlerle gerekli bilgilerin verilmesi ve yeni bakış açılarının kazandırılması sağlanır.
Bu şekilde kurulan sistem ile kurumlarda iş kazalarının önemli ölçüde önlenmesi sağlanabilir.
Benzer İçerikler :
Duygusal Dayanıklılık Duygusal dayanıklılık, kişinin değişime ve karışıklığa ayak uydurabilme kapasitesidir. Duygusal dayanıklılığı yüksek olan çalışanlar, ...
Yaratıcı sınıfın yükselişi değerlerde, normlarda ve tutumlarda güçlü ve önemli bir değişime yol açtı. Bu sınıfın bütün üyeleri ister artist, ister mühendis,...
Yaşamımızda meydana gelen olumlu ve olumsuz deneyimlerden, kimin, ne kadar etkilendiğini belirleyen faktör, psikolojik potansiyel olarak tanımlanabilir....
Şirketlerin başarısını ve çalışanların performansını arttırmanın en önemli yollarından biri, çalışanların gelişime açık yönleri hakkında eğitimler ...
İlginizi Çekebilir :
İletişim için en az iki birim, transfer edilebilecek duygu, düşünce veya bilgi ve bir iletişim kanalı gereklidir. İki birim olunduğunda ise iletişim kurmamak ...
“Personel yönetimi 1980’li yılların sonlarının ardından insan kaynakları yönetimine doğru bir değişime uğramıştır. İK yönetiminde işgücü...
Zekaya olan ilgi, geçtiğimiz yüzyıl boyunca kimi zaman artan kimi zaman azalan bir çizgi izlese de bilim adamlarının yanıt aradıkları sorular aşağı yukarı hep ...
Bilişim ve teknoloji alanında yaşanan gelişmeler; hem bireylerin sosyal, ekonomik ve kültürel olarak değişmesine sebep olurken hem de kurumsal hayatta yönetim ...








