İŞ KAZALARINI ENGELLEME PROJESİ
Mavi Yakalı çalışanların olduğu üretim yapılan fabrikalarda yaşanan iş kazalarının azaltılması ve iş güvenliğinin artırılması amacıyla gerçekleştirilen bir projedir.
Bu amaçla ölçme, değerlendirme, analiz, raporlama ve eğitim çalışmaları yapılmaktadır.
Çalışan baÄŸlılığı ile iÅŸ kazası oranı ve iÅŸ kazası sonucu ölümler arasında istatistiksel bir baÄŸlantı olduÄŸu yapılan çalışmalar ile kanıtlanmıştır (bknz: «12 Elements of Great Managing» Gallup Press http://www.gallup.com/press/176450/elements-great-managing.aspx ). Bir baÅŸka çalışma sonucunda ise çalışan baÄŸlılığının; çalışan profili ve ÅŸirket performansı ile korelasyonu olduÄŸu görülmüştür.
Bu doğrultuda; belirli kişilik özelliklerine sahip olan çalışanların görev yaptığı, finansal ve finansal olmayan Şirket performansının belirli bir seviyenin üzerinde olduğu ve Çalışan bağlılığının yüksek olduğu işyerlerinde iş kazalarının diğer şirketlere göre daha düşük olduğu söylenebilir.
İş kazalarının meydana gelmesindeki en önemli nedenlerden bir tanesi çalışanların yaptıkları işe ve güvenlik kurallarına dikkat etmemeleridir. Dikkat bozukluğunun nedenlerini ortaya çıkarabilmek için şirket mavi yaka çalışanlarına iş kazasına sebebiyet verme ihtimali olan bazı yetileri değerlendirmeyi sağlayacak bir dizi testler uygulanarak aynı işi yapan ancak iş kazası yapmış ve yapmamış çalışanlar için ayrı ayrı norm çalışmaları yapılarak sonuçlar karşılaştırılır ve bir korelasyon aranır. Bu sonuçlara göre iş kazalarını öngören yeti, bilgi, beceriler ve bunları ölçen testler belirlenir ve işe alımda ve mevcut çalışanların risk alanlarını görüp iyileştirmek amacıyla ilgili testler kullanıma alınır.
Yanı sıra Mavi Yakalı çalışanların ve yöneticilerinin, olayları psikolojinin kavramlarıyla görmesi ve gerekli davranış ve alışkanlık değişikliği için seminer ve eğitimlerle gerekli bilgilerin verilmesi ve yeni bakış açılarının kazandırılması sağlanır.
Bu şekilde kurulan sistem ile kurumlarda iş kazalarının önemli ölçüde önlenmesi sağlanabilir.
Benzer İçerikler :
İletişim için en az iki birim, transfer edilebilecek duygu, düşünce veya bilgi ve bir iletişim kanalı gereklidir. İki birim olunduğunda ise iletişim kurmamak ...
Åžirketlerde, çalışanların terfi almasının belli bir prosedürü olmalıdır. Yani ÅŸartları belli ve tanımlı olmalıdır. Ayrıca bu ÅŸartlar ve prosedür tÃ...
Onboarding, yeni çalışanları kurum kültürüne adapte etme ve kurumla çalışanı bütünleştirme sürecidir diyebiliriz. Bu süreçte, kurumsal markanın, değerlerinin ...
Bilişim ve teknoloji alanında yaşanan gelişmeler; hem bireylerin sosyal, ekonomik ve kültürel olarak değişmesine sebep olurken hem de kurumsal hayatta yönetim ...
İlginizi Çekebilir :
Kurumların rekabet avantajlarını korumalarında yetenekli işgücüne sahip olmaları, onları elde tutmaları ve kurum hedefleri doğrultusunda kullanmaları...
Ne zaman bir sorundan söz etsek, ister istemez o sorunun neden ve nasıl ortaya çıktığı ve nasıl çözüleceği ile ilgili görüşler de dile getiririz. Birincisi ...
“Her devinim, ne denli hızlıysa o denli devinimdir.” İnsan hayatı akıntıya karşı yüzmek gibidir. KiÅŸi ileri doÄŸru hareket etmek için çaba ...
Şirketinize başvuran adayların deneyimlerinden memnun olma olasılığı ile ilgili ne düşünüyorsunuz? Cevap büyük ihtimalle neredeyse umutsuz olacaktır. Daha ...









