Kurumsal Gelişim Merkezi

Korona’dan Dijitale

Korona’dan Dijitale

Hayatımızın hemen her alanını etkileyen 2020 model virüs Korona’yı eve sokmuyor, bu sebeple evden çalışıyor ve evde kalıyoruz.

Peki ya hayatlarımızı hızlıca ve bu denli derinden etkileyen bu sürece, şirketler aynı hız ile uyum sağlayabildiler mi dersiniz?

Dünyada yapay zekâ, blok zincir ve robot teknolojileri çoktan hayatlarının bir parçası haline getiren ülkeler sürece adapte olmakta çok da zorlanmadı desek yanlış olmayacaktır.

Özellikle iletişim, alışveriş ve uzaktan çalışma sağlayan uygulamalara olan ilgi oldukça arttı. Artmak durumunda kaldı.

Ülkemizde ise e-ticaret, e-fatura, e-arşiv, e-nabız derken elektronik ortama yavaş yavaş geçiyor, dijital dönüşüm ise kendi seyrinde ilerliyordu.

Ancak bu süreçte hızlıca dijitalleşmek durumunda kalındığında şirketler, dijital dönüşüme ne kadar hazır olduklarını da ölçmüş oldular. Bir anlamda bu durumla yüzleşmek durumunda kaldılar.

Çünkü durumun meydana getirdiği baskı ve aciliyet hızlı hareket etmeyi gerektiriyordu

Mecburen dijitalleşen süreçlerin yanı sıra dijitalleşince değişen dünyaların güzel yanlarını da görmeye başladık. Son iki haftada sosyal temas mesafesi azaldıkça teknolojik yakınlık arttı.  Uzaklar yakın oldu. Verimlilik arttı. Maliyetler azaldı. Aynı ortamda olmasak da öğrenme, paylaşım ve etkileşim kesilmedi. Çalışanlar izole iken dahi daha fazla iletişim kurabildiler.

Yeni normalimiz bizi uzaktan çalışmaya, uzaktan eğitim almaya ve uzaktan değerlendirilip işe alınmaya, işten değil de evden çalışıp üretmeye itecek. Belirsizliğin içinde belli olan şeyler şu an için bunlar en azından.

DBE olarak online ölçme değerlendirme araçlarımız, eğitimlerimiz ve koçluk hizmetlerimiz ile her zaman her yerde uzaktan da olsa yanınızda olduğumuzu bilmenizi isteriz.

Tüm dünyanın birlikte öğrendiği, öğrendiklerinden ders çıkardığı ve evrildiği bu yeni dönemi umuyoruz ki en az psikolojik, ekonomik ve teknolojik hasarla ve yenilenerek atlatabiliriz.

Sevdikleriniz ile güvende, sağlıkla ve evde kalın. Daha güzel günlerde yeniden kucaklaşmak dileğiyle…

Burcu Pekgüzel

Kıdemli Müşteri ilişkileri Danışmanı / Profesyonel Koç

DBE Kurumsal Ölçme / Değerlendirme ve Eğitim Merkezi
Bizi Arayın  Eğitmenlerimiz

Benzer İçerikler :

İŞYERİNDE “KARAR AĞACI” YÖNTEMİNİ KULLANMANIN FAYDALARI

Karar ağacı, tüm karar alternatiflerini ve verilecek kararların olası sonuçlarını görmeyi kolaylaştıran akış şemaları veya diyagramlardır. İş süreçlerinde,...

Kadın Liderler

Günümüzde yapılan 360 Derece Değerlendirme ve Geribildirimlere göre kadınlar liderlik yetkinliklerinde çalışanları tarafından en az erkekler kadar yüksek bir ...

Duygusal Çalışanları Yönetmek için İpuçları

Yöneticiler genellikle işle ilgili teknik konuları önceliklendirip çalışanların duygusal beklenti, ihtiyaç ya da sorunlarıyla ilgili konuları göz ardı ederler. ...

Gündüz Düşleri I

Araştırmalara göre, çoğumuz, uyanık olduğumuz zamanın %30’unu düşler diyarına yolculuk yaparak geçiriyoruz. Sıradan bir insanın günün ortalama 16 ...

İlginizi Çekebilir :

KORONAVİRÜS İLE GELEN EVDEN ÇALIŞMA MODELİ

Hazır olsa da olmasa da birçok kurum salgın sebebiyle evden çalışma düzenine geçmiş durumda. Hem çalışanlar hem de kurum için bu yeni deneyimi daha verimli ...

İşim, Eşim ve Kişiliğim

Geçen hafta sizlerle Davranış Bilimleri Enstitüsü’nde yaptığımız bir dizi araştırmanın sonuçlarını paylaşmaya başlamıştık. Bunlardan ilki şu soruya ...

LİDERLER İŞ YERİNDEKİ İLETİŞİM SORUNLARINI NASIL ÇÖZEBİLİRLER?

İşyerinde çalışanların birbirleriyle ve yöneticileriyle aralarındaki iletişim zayıf olduğunda uyumluluğu sağlamak ve diğer işyeri sorunlarıyla baş etmek...

DEĞİŞİMİ YÖNETME SANATI

“Organizasyonlar değişmez. İnsanlar değişir.”    Şirketinizde performansı artırmak, fırsatları değerlendirmek veya önemli sorunları ...