Kurumsal Gelişim Merkezi

Korona’dan Dijitale

Korona’dan Dijitale

Hayatımızın hemen her alanını etkileyen 2020 model virüs Korona’yı eve sokmuyor, bu sebeple evden çalışıyor ve evde kalıyoruz.

Peki ya hayatlarımızı hızlıca ve bu denli derinden etkileyen bu sürece, şirketler aynı hız ile uyum sağlayabildiler mi dersiniz?

Dünyada yapay zekâ, blok zincir ve robot teknolojileri çoktan hayatlarının bir parçası haline getiren ülkeler sürece adapte olmakta çok da zorlanmadı desek yanlış olmayacaktır.

Özellikle iletişim, alışveriş ve uzaktan çalışma sağlayan uygulamalara olan ilgi oldukça arttı. Artmak durumunda kaldı.

Ülkemizde ise e-ticaret, e-fatura, e-arşiv, e-nabız derken elektronik ortama yavaş yavaş geçiyor, dijital dönüşüm ise kendi seyrinde ilerliyordu.

Ancak bu süreçte hızlıca dijitalleşmek durumunda kalındığında şirketler, dijital dönüşüme ne kadar hazır olduklarını da ölçmüş oldular. Bir anlamda bu durumla yüzleşmek durumunda kaldılar.

Çünkü durumun meydana getirdiği baskı ve aciliyet hızlı hareket etmeyi gerektiriyordu

Mecburen dijitalleşen süreçlerin yanı sıra dijitalleşince değişen dünyaların güzel yanlarını da görmeye başladık. Son iki haftada sosyal temas mesafesi azaldıkça teknolojik yakınlık arttı.  Uzaklar yakın oldu. Verimlilik arttı. Maliyetler azaldı. Aynı ortamda olmasak da öğrenme, paylaşım ve etkileşim kesilmedi. Çalışanlar izole iken dahi daha fazla iletişim kurabildiler.

Yeni normalimiz bizi uzaktan çalışmaya, uzaktan eğitim almaya ve uzaktan değerlendirilip işe alınmaya, işten değil de evden çalışıp üretmeye itecek. Belirsizliğin içinde belli olan şeyler şu an için bunlar en azından.

DBE olarak online ölçme değerlendirme araçlarımız, eğitimlerimiz ve koçluk hizmetlerimiz ile her zaman her yerde uzaktan da olsa yanınızda olduğumuzu bilmenizi isteriz.

Tüm dünyanın birlikte öğrendiği, öğrendiklerinden ders çıkardığı ve evrildiği bu yeni dönemi umuyoruz ki en az psikolojik, ekonomik ve teknolojik hasarla ve yenilenerek atlatabiliriz.

Sevdikleriniz ile güvende, sağlıkla ve evde kalın. Daha güzel günlerde yeniden kucaklaşmak dileğiyle…

Burcu Pekgüzel

Kıdemli Müşteri ilişkileri Danışmanı / Profesyonel Koç

Benzer İçerikler :

İK liderlerinin daha insani bir kurum yaratmalarının 6 Yolu

Tarihsel olarak iş stratejileri, üretim ve iş çıktısına odaklanmıştır. İnsan sermayesi amaca ulaştıran adımdan fazlası olarak görülmemiştir. Tim ...

ENDÜSTRİ 4,0’A HAZIR MIYIZ?

TDK “devrim” kelimesini, belirli bir alanda hızlı, köklü ve nitelikli değişiklik olarak tanımlar. Bu açıklamada nitelikli kelimesini akılımızda ...

İŞ YERİNDE GÜVEN KÜLTÜRÜNÜ OLUŞTURMA STRATEJİLERİ

Sağlıklı ilişkilerin temelinde güven vardır. En genel tanımıyla güven, bir tarafın diğerinin eylemlerinin ve aldığı kararların doğruluğuna inanmasıdır. İki ...

İŞ YERİNDE TERFİ ALMAK İÇİN NELER YAPILABİLİR?

Terfi almak her çalışan için mutlaka heyecan vericidir. Terfi ile birlikte daha çok sorumluluk üstlenirsiniz, kariyerinizde bir sonraki aşamaya geçmiş ...

İlginizi Çekebilir :

İŞ YERİNDE FAYDALI TARTIŞMA ORTAMI OLUŞTURMA YOLLARI

İş yerinde iş birliğini ve verimi artırmanın en önemli yollarından biri, çalışanların arasında açık bir iletişim sağlamaktır. Çalışanlar fikirlerini paylaşma...

ÇALIŞANLARIN PSİKOLOJİK POTANSİYELİ BAŞARIYI NASIL ETKİLİYOR?

Yaşamımızda meydana gelen olumlu ve olumsuz deneyimlerden, kimin, ne kadar etkilendiğini belirleyen faktör, psikolojik potansiyel olarak tanımlanabilir....

Yaratıcı Sınıf Değerleri

Yaratıcı sınıfın yükselişi değerlerde, normlarda ve tutumlarda güçlü ve önemli bir değişime yol açtı. Bu sınıfın bütün üyeleri ister artist, ister mühendis,...

Mesai Sırasında Molaların Çalışanlar Açısından Önemi

Mola süreleri verimlilik araştırmalarında sıkça üzerinde durulan bir konu olmuştur. Geleneksel anlayışın hakim olduğu dönemde, molalar verimliliği düşüren...