Kurumsal Gelişim Merkezi

Korona’dan Dijitale

Korona’dan Dijitale

Hayatımızın hemen her alanını etkileyen 2020 model virüs Korona’yı eve sokmuyor, bu sebeple evden çalışıyor ve evde kalıyoruz.

Peki ya hayatlarımızı hızlıca ve bu denli derinden etkileyen bu sürece, şirketler aynı hız ile uyum sağlayabildiler mi dersiniz?

Dünyada yapay zekâ, blok zincir ve robot teknolojileri çoktan hayatlarının bir parçası haline getiren ülkeler sürece adapte olmakta çok da zorlanmadı desek yanlış olmayacaktır.

Özellikle iletişim, alışveriş ve uzaktan çalışma sağlayan uygulamalara olan ilgi oldukça arttı. Artmak durumunda kaldı.

Ülkemizde ise e-ticaret, e-fatura, e-arşiv, e-nabız derken elektronik ortama yavaş yavaş geçiyor, dijital dönüşüm ise kendi seyrinde ilerliyordu.

Ancak bu süreçte hızlıca dijitalleşmek durumunda kalındığında şirketler, dijital dönüşüme ne kadar hazır olduklarını da ölçmüş oldular. Bir anlamda bu durumla yüzleşmek durumunda kaldılar.

Çünkü durumun meydana getirdiği baskı ve aciliyet hızlı hareket etmeyi gerektiriyordu

Mecburen dijitalleşen süreçlerin yanı sıra dijitalleşince değişen dünyaların güzel yanlarını da görmeye başladık. Son iki haftada sosyal temas mesafesi azaldıkça teknolojik yakınlık arttı.  Uzaklar yakın oldu. Verimlilik arttı. Maliyetler azaldı. Aynı ortamda olmasak da öğrenme, paylaşım ve etkileşim kesilmedi. Çalışanlar izole iken dahi daha fazla iletişim kurabildiler.

Yeni normalimiz bizi uzaktan çalışmaya, uzaktan eğitim almaya ve uzaktan değerlendirilip işe alınmaya, işten değil de evden çalışıp üretmeye itecek. Belirsizliğin içinde belli olan şeyler şu an için bunlar en azından.

DBE olarak online ölçme değerlendirme araçlarımız, eğitimlerimiz ve koçluk hizmetlerimiz ile her zaman her yerde uzaktan da olsa yanınızda olduğumuzu bilmenizi isteriz.

Tüm dünyanın birlikte öğrendiği, öğrendiklerinden ders çıkardığı ve evrildiği bu yeni dönemi umuyoruz ki en az psikolojik, ekonomik ve teknolojik hasarla ve yenilenerek atlatabiliriz.

Sevdikleriniz ile güvende, sağlıkla ve evde kalın. Daha güzel günlerde yeniden kucaklaşmak dileğiyle…

Burcu Pekgüzel

Kıdemli Müşteri ilişkileri Danışmanı / Profesyonel Koç

Benzer İçerikler :

DEĞERLENDİRME VE GELİŞTİRME MERKEZİ UYGULAMALARI ŞİRKETLER İÇİN NEDEN KRİTİK ÖNEME SAHİPTİR?

Değerlendirme ve Geliştirme Merkezi Uygulamaları; işe alım, yerleştirme, kariyer yönetimi ve terfi kararlarının alınması ile ilgili eğitim, gelişi...

Yönetsel Duygusal Zeka: Duygusal Zekaya Kurumsal Bir Bakış

“Özellikle iş dünyasında; çalışanların iş tatmini, iş performansı ve kurumların başarısını inceleme süreciyle ilgili yapılmış araştırmalar, duygusal ...

YENİ BİR İŞE GİRDİĞİNİZDE NELERE DİKKAT ETMELİSİNİZ?

İster üniversiteden yeni mezun olun ister 20 yıldır iş dünyasının içinde olun, yeni bir işe başlamak göz korkutucu olabilir. Yeni bir çalışma ortamına...

İş Yaşamı Rotasyonunda Nelere Dikkat Etmeliyiz?

Öncelikle diğer uygulamalarla fazlaca karıştırılan “iş rotasyonu” kavramının tanımını yapmamız gerekir. İş rotasyonu; örgütlerde üst, orta ve alt ...

İlginizi Çekebilir :

ERTELEME HASTALIĞI VE MÜKEMMELİYETÇİLİK ARASINDAKİ İLİŞKİ NEDİR?

“Mükemmeliyetçi insanlar yaptıkları işlerin en iyi şekilde sonuçlanmasını isterler ve standartlarını inanılmaz derecede yüksek tutarlar. Kendilerine bu ...

Türkiye'de Koçluk

Türkiye’de firmaların Koçluk konusuna yaklaşımı birkaç sene önce biraz merak ve yenilik arayışının getirdiği çok da bilinçli olmayan bir şekilde başladı. ...

İŞ YAŞAMINDA EQ EMOTIONAL QUOTIENT/DUYGUSAL ZEKÂ’NIN ÖNEMİ VE GELİŞTİRME YÖNTEMLERİ

“Artık şirketler de işe alımlarda ve terfi süreçlerinde duygusal zekâyı hesaba katarak çalışmalar yapıyor. Etrafındaki kişilerin isteklerini...

Başarılı Yöneticilerin 4 Altın Kuralı

Başarılı yöneticilerin nasıl güçlü iş yerleri yarattıklarına dair bugüne kadar sayısız kitap yayımlandı. Son 20 yıl içerisinde birbirinden farklı yaklaşık 9000 ...