Kurumsal Gelişim Merkezi

Patronunuza söylememeniz gereken 5 cümle

Patronunuza söylememeniz gereken 5 cümle

Günün büyük kısmını geçirdiğiniz iş yerindeki çalışma ortamının önemi ortada. İş arkadaşlarınızla iletişim kurmanın, teknolojinin nimetleri sağ olsun, artık pek çok farklı yöntemi olduğu bugünlerde söz konusu işverenlerle olan iletişim olduğunda hala en iyi ve en tercih edilen yol yüz yüze konuşmak. Ancak bu tür konuşmaların kendine özel kodları olduğundan iş yerleri konusunda uzman olan Lindsey Pollack, Huffington Post’a verdiği röportajda kriz anlarında ya da talep bildirimleri esnasında söylemekten kaçınmanız gereken şeyler hakkında ipuçları verdi. İşte işin uzmanına göre patronunuzla konuşurken söylememeniz gereken 5 şey:

"Benim Hatam Değil"

İşinizle ilgili çıkan bir problemden sonra işvereniniz ya da yöneticinizle konuşup durumu açıklarken ‘benim hatam değil’ dememeniz tavsiye ediliyor. Zira bu noktada önemli olan problemi çözmek olduğu için kendinizi aklamak ya da suçun sizde olmadığını anlatamaya çalışmak pek de makul olmayabilir. Pollack bu tür durumlarda problemi çözmeye dair olan fikirlerin çok daha kıymetli olduğu kanısında.

"Zam İstiyorum"

Burada sözü edilen şeyin aslında zam istemek değil ancak istenilen zammın nasıl dile getirildiği olduğunu söylemekte fayda var. Maaşınızda bir artış istiyorsanız şirkete, işinize olan katkılarınızdan bahsetmek ve durumu kendinizden çıkarıp, ortak emek harcanan odağa getirmek daha faydalı olabilir diyor Pollack.

"Bana Öyle Geliyor ki…"

Hisler elbette önemli ancak söz konusu işvereninize açmak istediğin bir konu olduğunda o noktada durup biraz daha düşünmeyi tercih edebilirsiniz. Kesin bilgi ya da kanıtla destekleyemeyeceğiniz hiçbir şeyi yöneticinize ya da patronunuza ‘bence’ , ‘bana öyle geliyor’ diyerek sunmamanız tavsiye ediliyor.

"Bunu Daha Önce Yaptık"

Pollack bu cümlenin yöneticilerde ‘tembellik’ izlenimi yarattığını düşünüyor. Üstelik daha önce yapılmış bir şeyin doğru şekilde yapılmamış olabileceği ihtimali de her yöneticinin göz önünde bulundurduğu bir nokta olduğunun altını çiziyor. Bu noktada tavsiye edilen ise, daha önce yapılan ve başarılı olmayan şeyde hangi tür değişiklikleri yapmanız konusunda fikir alışverişinde bulunmanız ve tekrar denemekten çekinmediğinizi göstermeniz.

"Bu Benim İşim Değil"

Bu benim işim değil demenin hem sinir bozucu hem de hiçbir şekilde işbirlikçi olmayan bir yaklaşım olduğunu söylüyor Pollack ve bu cümlenin işverenlere çağrıştırdığı şeylerin çok negatif olduğunu ekliyor. Elbette tavsiye edilen ofisteki herkesin işini yapmanız değil. Bu tür durumlarda o işi yapması daha uygun olacak birini patronunuza tavsiye etmek daha olumlu bir tercih olabilir.

Kaynak Lindsey Pollack, Huffington Post  / Radikal

Infografik çalışmasını görmek için tıklayınız.

Benzer İçerikler :

Satışta Fark Yaratmak Müşteriyi Anlamak

"Bir aslanın nasıl avlandığını anlamak için ormana gidin, hayvanat bahçesine değil." Kevin Roberts   Bir bankanın çağrı merkezinde ...

TÜM BAŞARILI LİDERLERİN SAHİP OLDUĞU 5 ÖZELLİK

“Doğuştan lider” ifadesini mutlaka duymuşsunuzdur. Bu ifadeye göre lider olmak doğuştan gelen bir özelliktir ve bu özelliğin sonradan...

Vücut Dili Benliği Şekillendiriyor

Konuşmama, sizlere ücretsiz olarak, hayata dair bir püf noktası vererek başlamak istiyorum. Bunun için sizden istenen tek şey ise duruşunuzu iki dakikalığına ...

İş Yerinde Ruh Sağlığını Önemsemek ve Psikolojik Potansiyeli Artırmak

İş yerlerinde ruh sağlığı konusunun hâlâ yeterli açıklıkta konuşulmadığını ve bu durumun çalışanlar ile şirketler açısından ciddi sonuçlar doğurduğunu ...

İlginizi Çekebilir :

Yaratıcı Sınıf Değerleri

Yaratıcı sınıfın yükselişi değerlerde, normlarda ve tutumlarda güçlü ve önemli bir değişime yol açtı. Bu sınıfın bütün üyeleri ister artist, ister mühendis,...

İŞYERİNDE TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİ

Yapılan araştırmalara göre iş dünyasında cinsiyet ayrımcılığı, yılda yaklaşık 2,8 milyon dolarlık üretkenlik kaybına yol açıyor. Toplumsal cinsiyet eşitliği, ...

DİJİTAL DÜNYANIN SİZİ DE DİJİTALLEŞTİRMESİNE İZİN VERMEYİN

“Dijitalleşme sürecinde kurumlar kimi zaman empati kurmayı ihmal edebiliyor. Farkında olmadan hem müşterileri hem de çalışanları değersiz ve anlaşılmamış ...

Dijital İK: Dijital Dünyanın İnsan Kaynakları Yönetimi

Bilişim ve teknoloji alanında yaşanan gelişmeler; hem bireylerin sosyal, ekonomik ve kültürel olarak değişmesine sebep olurken hem de kurumsal hayatta yönetim ...