Patronunuza söylememeniz gereken 5 cümle
Günün büyük kısmını geçirdiÄŸiniz iÅŸ yerindeki çalışma ortamının önemi ortada. İş arkadaÅŸlarınızla iletiÅŸim kurmanın, teknolojinin nimetleri saÄŸ olsun, artık pek çok farklı yöntemi olduÄŸu bugünlerde söz konusu iÅŸverenlerle olan iletiÅŸim olduÄŸunda hala en iyi ve en tercih edilen yol yüz yüze konuÅŸmak. Ancak bu tür konuÅŸmaların kendine özel kodları olduÄŸundan iÅŸ yerleri konusunda uzman olan Lindsey Pollack, Huffington Post’a verdiÄŸi röportajda kriz anlarında ya da talep bildirimleri esnasında söylemekten kaçınmanız gereken ÅŸeyler hakkında ipuçları verdi. İşte iÅŸin uzmanına göre patronunuzla konuÅŸurken söylememeniz gereken 5 ÅŸey:
"Benim Hatam DeÄŸil"
İşinizle ilgili çıkan bir problemden sonra iÅŸvereniniz ya da yöneticinizle konuÅŸup durumu açıklarken ‘benim hatam deÄŸil’ dememeniz tavsiye ediliyor. Zira bu noktada önemli olan problemi çözmek olduÄŸu için kendinizi aklamak ya da suçun sizde olmadığını anlatamaya çalışmak pek de makul olmayabilir. Pollack bu tür durumlarda problemi çözmeye dair olan fikirlerin çok daha kıymetli olduÄŸu kanısında.
"Zam İstiyorum"
Burada sözü edilen şeyin aslında zam istemek değil ancak istenilen zammın nasıl dile getirildiği olduğunu söylemekte fayda var. Maaşınızda bir artış istiyorsanız şirkete, işinize olan katkılarınızdan bahsetmek ve durumu kendinizden çıkarıp, ortak emek harcanan odağa getirmek daha faydalı olabilir diyor Pollack.
"Bana Öyle Geliyor ki…"
Hisler elbette önemli ancak söz konusu iÅŸvereninize açmak istediÄŸin bir konu olduÄŸunda o noktada durup biraz daha düşünmeyi tercih edebilirsiniz. Kesin bilgi ya da kanıtla destekleyemeyeceÄŸiniz hiçbir ÅŸeyi yöneticinize ya da patronunuza ‘bence’ , ‘bana öyle geliyor’ diyerek sunmamanız tavsiye ediliyor.
"Bunu Daha Önce Yaptık"
Pollack bu cümlenin yöneticilerde ‘tembellik’ izlenimi yarattığını düşünüyor. Üstelik daha önce yapılmış bir ÅŸeyin doÄŸru ÅŸekilde yapılmamış olabileceÄŸi ihtimali de her yöneticinin göz önünde bulundurduÄŸu bir nokta olduÄŸunun altını çiziyor. Bu noktada tavsiye edilen ise, daha önce yapılan ve baÅŸarılı olmayan ÅŸeyde hangi tür deÄŸiÅŸiklikleri yapmanız konusunda fikir alışveriÅŸinde bulunmanız ve tekrar denemekten çekinmediÄŸinizi göstermeniz.
"Bu Benim İşim Değil"
Bu benim işim değil demenin hem sinir bozucu hem de hiçbir şekilde işbirlikçi olmayan bir yaklaşım olduğunu söylüyor Pollack ve bu cümlenin işverenlere çağrıştırdığı şeylerin çok negatif olduğunu ekliyor. Elbette tavsiye edilen ofisteki herkesin işini yapmanız değil. Bu tür durumlarda o işi yapması daha uygun olacak birini patronunuza tavsiye etmek daha olumlu bir tercih olabilir.
Kaynak Lindsey Pollack, Huffington Post / Radikal
Infografik çalışmasını görmek için tıklayınız.
Benzer İçerikler :
Åžirketlerde, çalışanların terfi almasının belli bir prosedürü olmalıdır. Yani ÅŸartları belli ve tanımlı olmalıdır. Ayrıca bu ÅŸartlar ve prosedür tÃ...
“Personel yönetimi 1980’li yılların sonlarının ardından insan kaynakları yönetimine doÄŸru bir deÄŸiÅŸime uÄŸramıştır. İK yönetiminde iÅŸgücü...
“KuÅŸak” kavramı Türk Dil Kurumu tarafından yaklaşık olarak aynı yıllarda doÄŸmuÅŸ, aynı çağın ÅŸartlarında yaÅŸayan, dolayısıyla birbirine benze...
Tarihe baktığımızda pek çok güçlü ve utangaç lider örneği görürüz. Amerika Başkanları James Madison, Jimmy Carter, Richard Nixon ilk akla gelenlerdendir. ...
İlginizi Çekebilir :
“Özellikle iÅŸ dünyasında; çalışanların iÅŸ tatmini, iÅŸ performansı ve kurumların baÅŸarısını inceleme süreciyle ilgili yapılmış araÅŸtırmalar, duygusal ...
Kurumsal kimlik, bir kurumun uzun vadeli stratejik planlarına ulaşabilmesi için uyguladığı yaklaşım ve felsefesidir. Müşterileri, çalışanları ve tüm paydaşları ...
İş dünyasının büyük liderleri düzenli olarak yapılan performans yönetiminin önemine vurgu yaparlar. Performans yönetimi süreci, hedef tamamlama, geri ...
“Günümüzde sosyal medya platformları hayatlarımızın vazgeçilmez bir parçası haline geldi. Kontrolsüzce kullanıldığında bize hem psikolojik hem de ...







