SAĞLIK ÇALIŞANLARININ RUH SAĞLIĞI
COVID-19 virüsünün Çin’de Aralık 2019 da görülmesinin ardından insanların yaÅŸamı dünyanın heryerinde altüst oldu. Ancak bu süreçte kendi yaÅŸam kalitelerini koruyup saÄŸlıklı kalmaya çalışan hizmet veren bir grup var: SaÄŸlık çalışanları. Onların ve yakınlarının desteklenmesi ÅŸu dönemde çok büyük bir önem taşıyor. Onlar için neler yapılabileceÄŸi corona virüs günlerinin etkilerini hepimiz için azaltmakta çok deÄŸerli.
Sürecin baÅŸladığı Çin’de Wuhan ÅŸehrinde yapılan bir araÅŸtırma, saÄŸlık çalışanlarının bu dönemde yaÅŸadıklarını baskı, hastalığı kapma riski, yetersiz korunma yolları, kapasite üstü çalışma, hayal kırıklığı, ayrımcılık, izolasyon, hastaların negatif duyguları, ailelerinden uzak kalma ve tükenmiÅŸlik sendromu olarak özetliyor. Bu durum çalışanların stres, anksiyete, depresyon belirtileri, uykusuzluk, inkar, kızgınlık ve korku yaÅŸamasına sebep oluyor.
Unutmamalıyız ki yaşanan bu rahatsızlıklar sağlık çalışanlarının dikkat, anlayış ve karar verme gibi yetilerini de etkiliyor. Araştırmaya göre, çalışanların bu durumda olması ve desteklenmemesi COVID-19 ile olan savaşın çok daha geç kazanılmasına sebep olacak ve çalışanların ruh sağlığında kalıcı hasar bırakacaktır. Bu nedenle, COVID-19 ile savaşmakta en önemli noktalardan biri sağlık çalışanlarını desteklemek ve ruh sağlıklarını korumaktır.
Wuhan öncelikli olmak üzere Çin hükümeti bu konuda aşağıdaki gibi önemler almıştır:
• COVID-19 virüsüne yakalanan saÄŸlık çalışanlarının durumları “iÅŸ kazasına baÄŸlı yaralanma” olarak nitelendirilmiÅŸ, çalışan sayısı azaldığında, diÄŸer ÅŸehirlerden Wuhan’a yeniden saÄŸlık personeli transfer edilmiÅŸtir.
• Wuhan’daki hastaneler ön saf saÄŸlık çalışanları için yeni bir shift sistemi geliÅŸtirerek, saÄŸlık personelinin dinlenmesini saÄŸlamışlardır.
• SaÄŸlık çalışanlarının riskini azaltmak için online platformlar hazırlanmış, hastaneye gelen hastalar bu yollarla bilgilendirilmiÅŸtir. Böylece saÄŸlık çalışanlarının üzerindeki baskının azalması amaçlanmıştır.
• Psikolojik müdahale ekipleri oluÅŸturulmuÅŸtur. Dört çeÅŸit müdahale ekibi bulunmaktadır; birincisi psikososyal müdahale ekibidir. Yönetim ekibinin çalışma ve tanıtım görevlerini koordine eder. İkinci ekip; teknik destek ekibidir, psikolojik müdahale materyallerini ve kurallarını kontrol eder, teknik rehberlik yapar. Üçüncü ekip, psikiyatristlerin oluÅŸturduÄŸu, çalışanlar ve hastalara psikiyatrik müdahaleleri gerçekleÅŸtiren bir ekiptir. Son ekip ise psikoloji eÄŸitimi almış kiÅŸilerden oluÅŸan anında yardım hattında çalışan ekiptir.
Bu önlemleri göz önünde bulundurarak, Çin’in bu konudaki baÅŸarısının bizlere ümit olması dileÄŸiyle, saÄŸlık çalışanlarımızı hiçbir zaman unutmayalım.
Cansu Özman
Proje Danışmanı
Kaynakça:
• Kang, L., Li, Y., Hu, S., Chen, M., Yang, C., Yang, B. X., … Liu, Z. (2020). The mental health of medical workers in Wuhan, China dealing with the 2019 novel coronavirus. The Lancet Psychiatry, 7(3). doi: 10.1016/s2215-0366(20)30047-x
Benzer İçerikler :
Yetenek Yönetimi Yetenek Türkçe sözlükte: Bir duruma uyma konusunda organizmada bulunan ve doğuştan gelen güç ve kapasite. Eğitim biliml...
Özel şirketlere iş başvurusunda bulunmak için iyi bir üniversiteden mezun olmak ve güçlü bir referans bulmak yeterli değil. Hatta herhangi bir fabrikaya işçi ...
“Aslında herkes dâhidir. Ama siz kalkıp bir balığı aÄŸaca tırmanma yeteneÄŸine göre yargılarsanız, o balık tüm hayatını aptal olduÄŸuna inanarak...
“Personel yönetimi 1980’li yılların sonlarının ardından insan kaynakları yönetimine doÄŸru bir deÄŸiÅŸime uÄŸramıştır. İK yönetiminde iÅŸgücü...
İlginizi Çekebilir :
Åžirketlerde, çalışanların terfi almasının belli bir prosedürü olmalıdır. Yani ÅŸartları belli ve tanımlı olmalıdır. Ayrıca bu ÅŸartlar ve prosedür tÃ...
“Günümüzde sosyal medya platformları hayatlarımızın vazgeçilmez bir parçası haline geldi. Kontrolsüzce kullanıldığında bize hem psikolojik hem de ...
İnsanlar için temel ihtiyaçlarını karşılayıp hayatta kalabilmek, toplumda yer edinebilmek ve bunlara ek özel ihtiyaçlarını karşılayabilmek için çalışm...
Günümüz eÄŸitim dünyasında bireyler eÄŸitim hayatlarına çok erken yaÅŸlarda baÅŸlarlar. Çocukluk döneminde baÅŸlayan eÄŸitim hayatı pedagojik eÄŸitim yaklaşımlarÄ...









