Kurumsal Gelişim Merkezi

SAĞLIK ÇALIŞANLARININ RUH SAĞLIĞI

SAĞLIK ÇALIŞANLARININ RUH SAĞLIĞI

COVID-19 virüsünün Çin’de Aralık 2019 da görülmesinin ardından insanların yaşamı dünyanın heryerinde altüst oldu. Ancak bu süreçte kendi yaşam kalitelerini koruyup sağlıklı kalmaya çalışan hizmet veren bir grup var: Sağlık çalışanları. Onların ve yakınlarının desteklenmesi şu dönemde çok büyük bir önem taşıyor. Onlar için neler yapılabileceği corona virüs günlerinin etkilerini hepimiz için azaltmakta çok değerli.

Sürecin başladığı Çin’de Wuhan şehrinde yapılan bir araştırma, sağlık çalışanlarının bu dönemde yaşadıklarını baskı, hastalığı kapma riski, yetersiz korunma yolları, kapasite üstü çalışma, hayal kırıklığı, ayrımcılık, izolasyon, hastaların negatif duyguları, ailelerinden uzak kalma ve tükenmişlik sendromu olarak özetliyor. Bu durum çalışanların stres, anksiyete, depresyon belirtileri, uykusuzluk, inkar, kızgınlık ve korku yaşamasına sebep oluyor.

Unutmamalıyız ki yaşanan bu rahatsızlıklar sağlık çalışanlarının dikkat, anlayış ve karar verme gibi yetilerini de etkiliyor. Araştırmaya göre, çalışanların bu durumda olması ve desteklenmemesi COVID-19 ile olan savaşın çok daha geç kazanılmasına sebep olacak ve çalışanların ruh sağlığında kalıcı hasar bırakacaktır. Bu nedenle, COVID-19 ile savaşmakta en önemli noktalardan biri sağlık çalışanlarını desteklemek ve ruh sağlıklarını korumaktır.

Wuhan öncelikli olmak üzere Çin hükümeti bu konuda aşağıdaki gibi önemler almıştır:

• COVID-19 virüsüne yakalanan sağlık çalışanlarının durumları “iş kazasına bağlı yaralanma” olarak nitelendirilmiş, çalışan sayısı azaldığında, diğer şehirlerden Wuhan’a yeniden sağlık personeli transfer edilmiştir.
• Wuhan’daki hastaneler ön saf sağlık çalışanları için yeni bir shift sistemi geliştirerek, sağlık personelinin dinlenmesini sağlamışlardır.
• Sağlık çalışanlarının riskini azaltmak için online platformlar hazırlanmış, hastaneye gelen hastalar bu yollarla bilgilendirilmiştir. Böylece sağlık çalışanlarının üzerindeki baskının azalması amaçlanmıştır.
• Psikolojik müdahale ekipleri oluşturulmuştur. Dört çeşit müdahale ekibi bulunmaktadır; birincisi psikososyal müdahale ekibidir. Yönetim ekibinin çalışma ve tanıtım görevlerini koordine eder. İkinci ekip; teknik destek ekibidir, psikolojik müdahale materyallerini ve kurallarını kontrol eder, teknik rehberlik yapar. Üçüncü ekip, psikiyatristlerin oluşturduğu, çalışanlar ve hastalara psikiyatrik müdahaleleri gerçekleştiren bir ekiptir. Son ekip ise psikoloji eğitimi almış kişilerden oluşan anında yardım hattında çalışan ekiptir.

Bu önlemleri göz önünde bulundurarak, Çin’in bu konudaki başarısının bizlere ümit olması dileğiyle, sağlık çalışanlarımızı hiçbir zaman unutmayalım.

Cansu Özman
Proje Danışmanı

Kaynakça:
• Kang, L., Li, Y., Hu, S., Chen, M., Yang, C., Yang, B. X., … Liu, Z. (2020). The mental health of medical workers in Wuhan, China dealing with the 2019 novel coronavirus. The Lancet Psychiatry, 7(3). doi: 10.1016/s2215-0366(20)30047-x

Benzer İçerikler :

KORONAVİRÜS İLE GELEN EVDEN ÇALIŞMA MODELİ

Hazır olsa da olmasa da birçok kurum salgın sebebiyle evden çalışma düzenine geçmiş durumda. Hem çalışanlar hem de kurum için bu yeni deneyimi daha verimli ...

YENİ BİR İŞE GİRDİĞİNİZDE NELERE DİKKAT ETMELİSİNİZ?

İster üniversiteden yeni mezun olun ister 20 yıldır iş dünyasının içinde olun, yeni bir işe başlamak göz korkutucu olabilir. Yeni bir çalışma ortamına...

Yetişkinlerde Öğrenmenin Temel İlkeleri

Genel olarak andragoji terimi ile ifade edilen yetişkin eğitimi tek kalıba uyan bir model değildir. Çocukların öğrenmesi için çeşitli tekniklere ihtiyaç olduğu ...

Aklın Oyunları

Beynimizin gerek psikolojik, gerekse beden sağlığımızı korumak için elinden geleni yaptığını ve daha pek çok işlevi ne denli muhteşem bir orkestrasyon...

İlginizi Çekebilir :

İŞYERİNDE “KARAR AĞACI” YÖNTEMİNİ KULLANMANIN FAYDALARI

Karar ağacı, tüm karar alternatiflerini ve verilecek kararların olası sonuçlarını görmeyi kolaylaştıran akış şemaları veya diyagramlardır. İş süreçlerinde,...

İŞ YAŞAMINDA EQ EMOTIONAL QUOTIENT/DUYGUSAL ZEKÂ’NIN ÖNEMİ VE GELİŞTİRME YÖNTEMLERİ

“Artık şirketler de işe alımlarda ve terfi süreçlerinde duygusal zekâyı hesaba katarak çalışmalar yapıyor. Etrafındaki kişilerin isteklerini...

Martin Seligman'dan Pozitif Psikoloji Üzerine

Amerikan Psikoloji Derneği başkanıyken beni medya hakkında eğitmeye çalıştılar ve CNN ile karşılaşmam bugün konuşacaklarımı da özetliyor bu da optimist olmak...

İş Doyumu

İş doyumu, bireyin yaptığı işi ne kadar çok sevdiği ve işine karşı memnuniyet durumuyla ilgilidir. İşin özellikleri ve iş görenin istekleri arasındaki uyumdur ...