Kurumsal Gelişim Merkezi

SAĞLIK ÇALIŞANLARININ RUH SAĞLIĞI

SAĞLIK ÇALIŞANLARININ RUH SAĞLIĞI

COVID-19 virüsünün Çin’de Aralık 2019 da görülmesinin ardından insanların yaşamı dünyanın heryerinde altüst oldu. Ancak bu süreçte kendi yaşam kalitelerini koruyup sağlıklı kalmaya çalışan hizmet veren bir grup var: Sağlık çalışanları. Onların ve yakınlarının desteklenmesi şu dönemde çok büyük bir önem taşıyor. Onlar için neler yapılabileceği corona virüs günlerinin etkilerini hepimiz için azaltmakta çok değerli.

Sürecin başladığı Çin’de Wuhan şehrinde yapılan bir araştırma, sağlık çalışanlarının bu dönemde yaşadıklarını baskı, hastalığı kapma riski, yetersiz korunma yolları, kapasite üstü çalışma, hayal kırıklığı, ayrımcılık, izolasyon, hastaların negatif duyguları, ailelerinden uzak kalma ve tükenmişlik sendromu olarak özetliyor. Bu durum çalışanların stres, anksiyete, depresyon belirtileri, uykusuzluk, inkar, kızgınlık ve korku yaşamasına sebep oluyor.

Unutmamalıyız ki yaşanan bu rahatsızlıklar sağlık çalışanlarının dikkat, anlayış ve karar verme gibi yetilerini de etkiliyor. Araştırmaya göre, çalışanların bu durumda olması ve desteklenmemesi COVID-19 ile olan savaşın çok daha geç kazanılmasına sebep olacak ve çalışanların ruh sağlığında kalıcı hasar bırakacaktır. Bu nedenle, COVID-19 ile savaşmakta en önemli noktalardan biri sağlık çalışanlarını desteklemek ve ruh sağlıklarını korumaktır.

Wuhan öncelikli olmak üzere Çin hükümeti bu konuda aşağıdaki gibi önemler almıştır:

• COVID-19 virüsüne yakalanan sağlık çalışanlarının durumları “iş kazasına bağlı yaralanma” olarak nitelendirilmiş, çalışan sayısı azaldığında, diğer şehirlerden Wuhan’a yeniden sağlık personeli transfer edilmiştir.
• Wuhan’daki hastaneler ön saf sağlık çalışanları için yeni bir shift sistemi geliştirerek, sağlık personelinin dinlenmesini sağlamışlardır.
• Sağlık çalışanlarının riskini azaltmak için online platformlar hazırlanmış, hastaneye gelen hastalar bu yollarla bilgilendirilmiştir. Böylece sağlık çalışanlarının üzerindeki baskının azalması amaçlanmıştır.
• Psikolojik müdahale ekipleri oluşturulmuştur. Dört çeşit müdahale ekibi bulunmaktadır; birincisi psikososyal müdahale ekibidir. Yönetim ekibinin çalışma ve tanıtım görevlerini koordine eder. İkinci ekip; teknik destek ekibidir, psikolojik müdahale materyallerini ve kurallarını kontrol eder, teknik rehberlik yapar. Üçüncü ekip, psikiyatristlerin oluşturduğu, çalışanlar ve hastalara psikiyatrik müdahaleleri gerçekleştiren bir ekiptir. Son ekip ise psikoloji eğitimi almış kişilerden oluşan anında yardım hattında çalışan ekiptir.

Bu önlemleri göz önünde bulundurarak, Çin’in bu konudaki başarısının bizlere ümit olması dileğiyle, sağlık çalışanlarımızı hiçbir zaman unutmayalım.

Cansu Özman
Proje Danışmanı

Kaynakça:
• Kang, L., Li, Y., Hu, S., Chen, M., Yang, C., Yang, B. X., … Liu, Z. (2020). The mental health of medical workers in Wuhan, China dealing with the 2019 novel coronavirus. The Lancet Psychiatry, 7(3). doi: 10.1016/s2215-0366(20)30047-x

Benzer İçerikler :

REKABETÇİ İŞ DÜNYASININ ÇEVİK YÖNETİCİLERİ

2001 yılında 17 ünlü yazılım geliştirme lideri bir araya geldi ve bugün projeleri yönetme şeklimizi değiştiren ve geliştiren “Agile Manifesto/ Çevik ...

Duygusal Çalışanları Yönetmek için İpuçları

Yöneticiler genellikle işle ilgili teknik konuları önceliklendirip çalışanların duygusal beklenti, ihtiyaç ya da sorunlarıyla ilgili konuları göz ardı ederler. ...

ÇALIŞANLARIN MOTİVASYONUNU ARTIRMAK İÇİN STRATEJİLER

Bir şirketin başarılı olabilmesi için en temel etkenlerden biri, çalışanların motivasyonudur. Çalışanlarınızın potansiyelini en iyi şekild...

İşten Çıkarılma Deneyimi

İşten çıkarılma olgusunda ayrılmanın nasıl olduğu, bireye nasıl ilan edildiği çok önemlidir. İşten çıkarılma kişinin beklediği bir karar mıydı, bekleme süreci ...

İlginizi Çekebilir :

Yeni Nesil Yetenek Yönetimi

İş dünyasında giderek yükselen Y jenerasyonu ne istediğinin farkında ve bunun yöneticisi tarafından da bilinmesini istiyor. Yeteneklerini etkin bir şekilde ...

İŞ DÜNYASININ YENİ TRENDİ GAMIFICATION (OYUNLAŞTIRMA)

İş Dünyasının Yeni Trendi Gamification (Oyunlaştırma) Önce İş Sonra Eğlence Diyenlerden Misiniz?  Geçmişteki inanca göre eğlence ve performans zıt ...

Çalışan Memnuniyetini ve Bağlılığını Artırmak için 5 Adım

Gallup tarafından yapılan bir araştırmanın sonuçlarına göre çalışanların işten ayrılmaları ABD’ye yılda 550 milyar dolara mal oluyor. Günümüzde...

Çalışan Motivasyonu

Çalışan motivasyonu konusu dönemsel olarak çok farklı uygulamaları içeren; hassas ve diğer çevresel koşullara bağlı olarak değişken bir konu  olması ...