Kurumsal Gelişim Merkezi

Takım Çalışması

Takım Çalışması

Bir takımı oluşturan herkes o takımın bir parçasıdır ve hepsinin ayrı önemi/değeri vardır.

Aynı projeyi ya da aynı işi yapacak olsalar bile, o işi çok iyi yapan insanlara baktığımızda hepsinin öne çıkan güçlü yönlerinin farklı olduğunu, bu farklı yanlarını kullanarak başarıya ulaştıklarını görürüz.

İş yaşamında da farklı özellikteki çalışanlar ortak paydada birleşerek şirketin vizyonu ve misyonu doğrultusundaki hedeflere ulaşmada birbirlerine kenetlenmekle yükümlüdürler.

Takım çalışması için de kritik bir diğer konu yapılan hataların temelinde, birincil sorun olarak yer alan “iletişim” konusudur. Ortak hedefler, çıkarlar ve sistemler doğrultusunda yapılandırılmayan ve takım ruhunu ön planda tutmayan bir iletişim tarzı, takım sinerjisi yaratmayı engellemektedir. Grup üyeleri birbirleriyle etkileşimde bulunamıyorlarsa söz konusu grubu iyi organize olmuş bir takım haline dönüştürmek imkansız olabilir.

Takım çalışması sinerji oluşturmadır. Hiçbirimiz hepimiz kadar akıllı değiliz.

Şirketlerin yaşamını sürdürmesi ve gelişmesi için her gün elinden gelenin en iyisini yapacak insanlara ihtiyaç vardır. Kendisinden beklenen profesyonel taleplere yanıt veremeyen ve elinden gelenin en iyisini yapmaya istekli olmayan bir insan, şirketine ve içinde bulunduğu takımına açık ya da gizli zararlar verebilir.

Takımını sahiplenmiş kişiler takım başarılı olduğunda mutlu olurlar, takım tehlikede ise harekete geçerler ve takımı korurlar. Takımın bir parçası olmaktan gurur duyarlar ve takım hakkında olumlu şekilde konuşurlar. Eleştirileri yapıcıdır ve takım içinde kalır. Takımda yer alan kişilerin takımlarını sahiplenmesi başarının önemli anahtarlarındandır.

Tüm takım üyelerinin ellerinden gelenin en iyisini yapmaları için onların hem kalbine hem de beynine hitap eden, anlamlı ve yön gösteren bir takım vizyonu olması gerekir.

Belli bir hedefi olan ve buna ulaşmak için bir araya gelen insanlar, hedeflerine daha kolay ve çabuk erişirler.

Ancak şu gerçeği de unutmamak lazım. Herkes takım çalışmasına yatkın olmayabilir. Takım çalışmasına yatkın kişilerin kişilik özelliklerine bakacak olursak; özellikle insana duyarlı, ilişki kurmayı seven ve karar verirken diğerlerine de danışma ihtiyacı duyan kişiler olduğunu görürüz. Örneğin bazı insanlar bireysel sporları bazıları ise takım sporlarını tercih eder ve bunda başarılı olurlar.

Emre Konuk - DBE Kurucu Başkanı

Benzer İçerikler :

Jet Lag

Sirkadiyen ritim, yakla?ŸÄ?k olarak 24 saatlik bir d??ng??d??r ve ?±şÄ?k ile ba??lant??l?? olarak kendi kendine ??al?±şÄ?r; karanl??k ve ?±şÄ?k d??ng??s??ne ba??l?? olarak ...

İŞE ALIM TESTLERİ

?°Å?verenler, i??e alma s??recinde sizi birtak??m testlere tabi tutarlar. Hem ba??vuru s??re??lerinde hem de kariyer hayat??n??z boyunca bilmeniz gerekece??...

DİJİTAL DÜNYANIN SİZİ DE DİJİTALLEŞTİRMESİNE İZİN VERMEYİN

“Dijitalle??me s??recinde kurumlar kimi zaman empati kurmay?? ihmal edebiliyor. Fark??nda olmadan hem m?¼Å?terileri hem de ??al?±Å?anlar?? de??ersiz ve anla?ŸÄ?lmam?±Å? ...

Aklın Oyunları

Beynimizin gerek psikolojik, gerekse beden sa??l?±ğÄ?m??z?? korumak i??in elinden geleni yapt?±ğÄ?n?? ve daha pek ??ok i??levi ne denli muhte??em bir orkestrasyonla ...

İlginizi Çekebilir :

CQ (Kültürel Zeka): Kültürlerarası Farklılıkları Yönetebilmek

??nsan zekas??; soyut d?¼şÃ?nme, alg??lama, yarg??lama, sonu?? ?§Ä?kartma ve ak??l y??r??tme kapasitesini ifade eden bir??ok d?¼şÃ?ncesel yetene??in kar?±şÄ?m?? olarak ...

DİJİTAL DÜNYANIN SİZİ DE DİJİTALLEŞTİRMESİNE İZİN VERMEYİN

“Dijitalle??me s??recinde kurumlar kimi zaman empati kurmay?? ihmal edebiliyor. Fark??nda olmadan hem m?¼Å?terileri hem de ??al?±Å?anlar?? de??ersiz ve anla?ŸÄ?lmam?±Å? ...

Uzaktan çalışanlar nasıl motive edilir?

Pandemi ile birlikte pek ??ok ??al?±Å?an evden ??al?±Å?maya ge??ti, ??irketlerin b??y??k bir k??sm?? pandemi sonras??nda da evden ??al?±Å?maya s??rekli ya da en az??ndan haftan??n ...

Stresle Savaşmayın Anlaşın

?°Å? yerindeki uzun s??reli stres, yava?? yava?? sizi i??ine ??eker ve hem ruhsal hem de fiziksel olarak hasta etmeye ba??lar. Bir s??re sonra hayata kar?ŸÄ? isteksiz, ...