Değerlendirme Araçlarının Çalışan Performansını Öngörme Yüzdeleri
İş başvurusunda bulunan bir adaya tek başına uygulanan ‘Genel Yetenek’ testi, kişinin işe başladıktan sonraki performansının %26’sını, ‘Karakter Bütünlüğü Testi’ tek başına uygulandığında performansın %16.8’ini öngörebiliyor.
Fakat ‘Genel Yetenek’ ve ‘Karakter Bütünlüğü Testi’ birlikte uygulandığında performansı belirleme gücü %42’ye çıkıyor. ‘Yapılandırılmış Görüşme’, işe alımdan sonraki performansın %26’sını öngörebiliyor ama ‘Genel Yetenek’ testi ile birlikte kullanılırsa bu değer %39’a çıkıyor.
Yani bir araçtan fazlası kullanıldığında performansı tahmin gücü artıyor. Bu araştırma ‘Genel Yetenek’ ve ‘Karakter Bütünlüğü Testi’ – ‘Genel Yetenek’ ve ‘Yapılandırılmış Görüşme’ ile yapılmıştır. İşe alımda bu iki araçla birlikte başka araçlar da uygulanırsa, örneğin ‘Genel Yetenek’ ve ‘Yapılandırılmış Görüşme’ %39 iken, adaya ‘Karakter Bütünlüğü Testi’ de uygulanırsa performansı öngörme gücü %45-50 olabilir.
Bu tabloda, adayı değerlendirirken genellikle bakılan verilerin (eğitim düzeyi, referanslar gibi) performansı tahminde pek bir işe yaramadığını görebiliyoruz.
Benzer İçerikler :
Epey oluyor, büyük bir şirketler grubunda çok başarılı bir geçmişe sahip olan, üst düzey yönetici bir danışanım, güven yitimi, panik atakları ve depresif...
2001 yılında 17 ünlü yazılım geliştirme lideri bir araya geldi ve bugün projeleri yönetme şeklimizi değiştiren ve geliştiren “Agile Manifesto/ Çevik ...
Personel seçimini, en basit şekliyle “belirli bir görev için en uygun adayı seçmek” olarak tanımlarsak, bu sürecin temel hedefinin en uygun adayı ...
Yöneticiler ve liderler, çalışanların motivasyonu, performansı, başarıları ve refahları için büyük çalışmalar yapıyorlar. Geçmiş yıllara oranla, çalışanların ...
İlginizi Çekebilir :
Şirketinize başvuran adayların deneyimlerinden memnun olma olasılığı ile ilgili ne düşünüyorsunuz? Cevap büyük ihtimalle neredeyse umutsuz olacaktır. Daha ...
“Organizasyonlar değişmez. İnsanlar değişir.” Şirketinizde performansı artırmak, fırsatları değerlendirmek veya önemli sorunları ...
2001 yılında 17 ünlü yazılım geliştirme lideri bir araya geldi ve bugün projeleri yönetme şeklimizi değiştiren ve geliştiren “Agile Manifesto/ Çevik ...
“Verimli, güvenilir ve dürüst çalışanlardan oluşan bir iş gücünü oluşturmanın en hızlı, en ucuz ve en kolay yolu nedir?” En iyi düzeyde...