Kurumsal Gelişim Merkezi

Çalışan Motivasyonu

Çalışan Motivasyonu

Çalışan motivasyonu konusu dönemsel olarak çok farklı uygulamaları içeren; hassas ve diğer çevresel koşullara bağlı olarak değişken bir konu  olması nedeniyle, insan kaynaklarının ve yönetimin gündemini işgal eden bir konudur.  Çalışan motivasyonu, önemli oranda ekonomik göstergeler ile bu göstergelere bağlı olarak toplumsal sosyal gelişmelerle oluşan kuşak farklılıklarından etkilenmektedir..

Ekonomik koşulları incelediğimizde belirsizliğin arttığı dönemde hedeflerin çalışanları motive edecek şekilde belirlenmediği, durgunluk dönemine girildiği, çalışanların beklentilerinin karşılanmadığı dolayısıyla motivasyonun önemli ölçüde düştüğü görülmektedir.

Aslında olumsuz gelişme beklentisinin arttığı belirsizlik dönemi, kriz gibi olumsuz gelişmelerin yaşandığı döneme göre daha fazla kaygı üretmekte bu da umut ve motivasyonun düşmesine yol açmaktadır. Dolayısıyla çalışanlar daha verimli çalışmak  ve yaratıcı düşünce üretmek yerine felaket senaryoları yazıp artan endişe ve kaygı seviyeleriyle başa çıkmaya çalışmaktadırlar.

Kurumlara bu dönemlerde önemli bir görev düşmektedir. Kişileri endişe ve kaygılarından kurtaracak, gelişimlerine destek olacak eğitim ve geliştirme merkezi uygulamaları ile bu dönemden daha güçlü çıkılmasını  sağlamak mümkündür. Hali hazırda bu anlayışla çalışan kurumlar, hem organizasyonel iklimi dengelemekte hem de çalışanları geliştirmek suretiyle  insan sermayesine yatırım yapmaktadırlar.

Özellikle Y kuşağı çalıştıran kurumlar, Y kuşağının temel ihtiyaçlarından olan istedikleri konuda öğrenme ihtiyacını karşılayan eğitimler düzenlemekte, çalışanların potansiyellerini ortaya çıkaracak kişilik envanterleri ve değerlendirme geliştirme merkezi uygulamaları ile çalışanların yetkinliklerini artırmayı hedeflemektedirler.

DBE Kurumsal Gelişim Merkezi

DBE Kurumsal Ölçme / Değerlendirme ve Eğitim Merkezi
Bizi Arayın  Eğitmenlerimiz

Benzer İçerikler :

KRİZ DÖNEMİNDE PERFORMANS

Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO), korona virüs salgınının iş dünyası ve istihdam üzerindeki etkilerini araştırdı. Rapora göre, virüsün işgücü piyasasına geniş ...

İş Dünyasında Kadın Liderliği

“Liderlik güzelliğe benzer ve tanımlaması zordur, fakat onu gördüğünüzde hemen tanırsınız.” Liderler bulunduğu çevreyi; zekasıyla, bilgi ...

İŞ DÜNYASINDA GERİ BİLDİRİM NEDEN ÖNEMLİ?

Çalışanların kendilerini geliştirebilmeleri için olumlu geri bildirimler almaları hayati önem taşır. Geri bildirimler beklentileri netleştirir. Böyle...

Pasif Agresiflere Karşı Sabırlı, Açık ve Net Olun

Öncelikle pasif-agresif davranış genel bir tutumsa, kolay değişmeyeceği bilinmeli. Çocukluktan gelen ve otomatik hale gelmiş bu davranış biçimi kişilerin ...

İlginizi Çekebilir :

DBE İş Kazalarını Önleme Projesi

DBE tarafından sanayi sektöründe yaşanan iş kazalarının azaltılması ve iş güvenliğinin artırılması amacıyla gerçekleştirilen özel bir projedir. Bu amaçla Mavi ...

Tükenmişlik Sendromu

Çok uzun süreli yoğun ve stresli çalışma neticesinde kişinin fiziksel, duygusal ve davranışsal olarak tükenmesi, duyarsızlaşması, hiç bir şey yapmak istememesi ...

TÜM BAŞARILI LİDERLERİN SAHİP OLDUĞU 5 ÖZELLİK

“Doğuştan lider” ifadesini mutlaka duymuşsunuzdur. Bu ifadeye göre lider olmak doğuştan gelen bir özelliktir ve bu özelliğin sonradan...

Farklı Kültürlerde Yaşamak ve Birlikte Çalışmak

Bir Kelime, Üç Anlam Kültür anlam bakımından belki de tarih boyunca gelmiş geçmiş en karmaşık birkaç kelimeden biridir. Çağdan çağa sürekli anlamı değişir. ...