Kurumsal Gelişim Merkezi

Çalışan Motivasyonu

Çalışan Motivasyonu

Çalışan motivasyonu konusu dönemsel olarak çok farklı uygulamaları içeren; hassas ve diğer çevresel koşullara bağlı olarak değişken bir konu  olması nedeniyle, insan kaynaklarının ve yönetimin gündemini işgal eden bir konudur.  Çalışan motivasyonu, önemli oranda ekonomik göstergeler ile bu göstergelere bağlı olarak toplumsal sosyal gelişmelerle oluşan kuşak farklılıklarından etkilenmektedir..

Ekonomik koşulları incelediğimizde belirsizliğin arttığı dönemde hedeflerin çalışanları motive edecek şekilde belirlenmediği, durgunluk dönemine girildiği, çalışanların beklentilerinin karşılanmadığı dolayısıyla motivasyonun önemli ölçüde düştüğü görülmektedir.

Aslında olumsuz gelişme beklentisinin arttığı belirsizlik dönemi, kriz gibi olumsuz gelişmelerin yaşandığı döneme göre daha fazla kaygı üretmekte bu da umut ve motivasyonun düşmesine yol açmaktadır. Dolayısıyla çalışanlar daha verimli çalışmak  ve yaratıcı düşünce üretmek yerine felaket senaryoları yazıp artan endişe ve kaygı seviyeleriyle başa çıkmaya çalışmaktadırlar.

Kurumlara bu dönemlerde önemli bir görev düşmektedir. Kişileri endişe ve kaygılarından kurtaracak, gelişimlerine destek olacak eğitim ve geliştirme merkezi uygulamaları ile bu dönemden daha güçlü çıkılmasını  sağlamak mümkündür. Hali hazırda bu anlayışla çalışan kurumlar, hem organizasyonel iklimi dengelemekte hem de çalışanları geliştirmek suretiyle  insan sermayesine yatırım yapmaktadırlar.

Özellikle Y kuşağı çalıştıran kurumlar, Y kuşağının temel ihtiyaçlarından olan istedikleri konuda öğrenme ihtiyacını karşılayan eğitimler düzenlemekte, çalışanların potansiyellerini ortaya çıkaracak kişilik envanterleri ve değerlendirme geliştirme merkezi uygulamaları ile çalışanların yetkinliklerini artırmayı hedeflemektedirler.

DBE Kurumsal Gelişim Merkezi

İçeriği Paylaş:

Benzer İçerikler :

Kişisel İmaj Ve Profesyonel Tutumun Önemi

İnsanlar hayatları boyunca diğer insanlarla etkileşim halindedirler ve genellikle diğer insanların onları nasıl gördüğünü önemserler. Dolayısıyla da buna uygun ...

İşe Alımda Çoklu Zeka Kuramı

“Aslında herkes dâhidir. Ama siz kalkıp bir balığı ağaca tırmanma yeteneğine göre yargılarsanız, o balık  tüm hayatını aptal olduğuna inanarak...

İş Yerinde Adalet

Adaletsizlik Duygusu Adalet kavramı günlük lisanda, herkesin ve her şeyin yerli yerinde, olması gereken yerde olması;  herkesin hak ettiğini alması ...

Yeteneği Elde Tutmanın Formülü

Son dönemde, yetenekli çalışanların iş değiştirme oranlarının hızla yükseldiği göze çarpmakta; hal böyle olunca da yetenekli çalışanı çeken ve elde tutmak ...

İlginizi Çekebilir :

Şirketler Neden Gençleşmek İstiyor

Günümüzde, birçok şirket gençleşmeyi bir zorunluluk olarak görüyor. Sebebi ise değişen koşullar ve bu koşullara cevap verebilecek esneklik arayışı. Sürekli...

Zam ve Terfi Alamayan Çalışanın Motivasyonu Nasıl Etkilenir?

Şirketlerde, çalışanların terfi almasının belli bir prosedürü olmalıdır. Yani şartları belli ve tanımlı olmalıdır. Ayrıca bu şartlar ve prosedür t...

Gündüz Düşleri I

Araştırmalara göre, çoğumuz, uyanık olduğumuz zamanın %30’unu düşler diyarına yolculuk yaparak geçiriyoruz. Sıradan bir insanın günün ortalama 16 ...

Duyguları Yönetmek

Fisher ve Ury’nin geliştirdiği ve istenen her durumda ve konumda uygulanmaya izin veren Harvard Uzlaşma Projesi’nin temel yaklaşımını kısaltarak ...