Kurumsal Gelişim Merkezi

SAĞLIK ÇALIŞANLARININ RUH SAĞLIĞI

SAĞLIK ÇALIŞANLARININ RUH SAĞLIĞI

COVID-19 virüsünün Çin’de Aralık 2019 da görülmesinin ardından insanların yaşamı dünyanın heryerinde altüst oldu. Ancak bu süreçte kendi yaşam kalitelerini koruyup sağlıklı kalmaya çalışan hizmet veren bir grup var: Sağlık çalışanları. Onların ve yakınlarının desteklenmesi şu dönemde çok büyük bir önem taşıyor. Onlar için neler yapılabileceği corona virüs günlerinin etkilerini hepimiz için azaltmakta çok değerli.

Sürecin başladığı Çin’de Wuhan şehrinde yapılan bir araştırma, sağlık çalışanlarının bu dönemde yaşadıklarını baskı, hastalığı kapma riski, yetersiz korunma yolları, kapasite üstü çalışma, hayal kırıklığı, ayrımcılık, izolasyon, hastaların negatif duyguları, ailelerinden uzak kalma ve tükenmişlik sendromu olarak özetliyor. Bu durum çalışanların stres, anksiyete, depresyon belirtileri, uykusuzluk, inkar, kızgınlık ve korku yaşamasına sebep oluyor.

Unutmamalıyız ki yaşanan bu rahatsızlıklar sağlık çalışanlarının dikkat, anlayış ve karar verme gibi yetilerini de etkiliyor. Araştırmaya göre, çalışanların bu durumda olması ve desteklenmemesi COVID-19 ile olan savaşın çok daha geç kazanılmasına sebep olacak ve çalışanların ruh sağlığında kalıcı hasar bırakacaktır. Bu nedenle, COVID-19 ile savaşmakta en önemli noktalardan biri sağlık çalışanlarını desteklemek ve ruh sağlıklarını korumaktır.

Wuhan öncelikli olmak üzere Çin hükümeti bu konuda aşağıdaki gibi önemler almıştır:

• COVID-19 virüsüne yakalanan sağlık çalışanlarının durumları “iş kazasına bağlı yaralanma” olarak nitelendirilmiş, çalışan sayısı azaldığında, diğer şehirlerden Wuhan’a yeniden sağlık personeli transfer edilmiştir.
• Wuhan’daki hastaneler ön saf sağlık çalışanları için yeni bir shift sistemi geliştirerek, sağlık personelinin dinlenmesini sağlamışlardır.
• Sağlık çalışanlarının riskini azaltmak için online platformlar hazırlanmış, hastaneye gelen hastalar bu yollarla bilgilendirilmiştir. Böylece sağlık çalışanlarının üzerindeki baskının azalması amaçlanmıştır.
• Psikolojik müdahale ekipleri oluşturulmuştur. Dört çeşit müdahale ekibi bulunmaktadır; birincisi psikososyal müdahale ekibidir. Yönetim ekibinin çalışma ve tanıtım görevlerini koordine eder. İkinci ekip; teknik destek ekibidir, psikolojik müdahale materyallerini ve kurallarını kontrol eder, teknik rehberlik yapar. Üçüncü ekip, psikiyatristlerin oluşturduğu, çalışanlar ve hastalara psikiyatrik müdahaleleri gerçekleştiren bir ekiptir. Son ekip ise psikoloji eğitimi almış kişilerden oluşan anında yardım hattında çalışan ekiptir.

Bu önlemleri göz önünde bulundurarak, Çin’in bu konudaki başarısının bizlere ümit olması dileğiyle, sağlık çalışanlarımızı hiçbir zaman unutmayalım.

Cansu Özman
Proje Danışmanı

Kaynakça:
• Kang, L., Li, Y., Hu, S., Chen, M., Yang, C., Yang, B. X., … Liu, Z. (2020). The mental health of medical workers in Wuhan, China dealing with the 2019 novel coronavirus. The Lancet Psychiatry, 7(3). doi: 10.1016/s2215-0366(20)30047-x

DBE Kurumsal Ölçme / Değerlendirme ve Eğitim Merkezi
Bizi Arayın  Eğitmenlerimiz

Benzer İçerikler :

YETENEK YÖNETİMİ 2021’de İK Yönetiminin Can Alıcı Noktası

İş dünyasında küçük ya da büyük çaplı tüm şirketlerin yeteneği elde tutabilmeleri uzun zamandır en büyük zorluklardan birisi olmuştur. Alınan maaş ne kadar...

İleri İletişim Becerileri

İletişim için en az iki birim, transfer edilebilecek duygu, düşünce veya bilgi ve bir iletişim kanalı gereklidir. İki birim olunduğunda ise iletişim kurmamak ...

İş Dünyasında Aşil Sendromu (Gizli Başarısızlık Korkusu)

“İş dünyasında çalışanlardan, yaratıcılığı, bilgi birikimini ve yeteneklerini kullanarak gereğinde bir şekilde görevlerini yerine getirmeleri beklenir....

İŞ YERİNDE TERFİ ALMAK İÇİN NELER YAPILABİLİR?

Terfi almak her çalışan için mutlaka heyecan vericidir. Terfi ile birlikte daha çok sorumluluk üstlenirsiniz, kariyerinizde bir sonraki aşamaya geçmiş ...

İlginizi Çekebilir :

Yaratıcı Sınıfı Kazanmak İçin...

İnsan yaratıcılığını öne çıkaran ve ciddi şekilde kullanan ekonomik ve sosyal sistemlerin geliştirildiği bir dönemde yaşıyoruz. Global ekonomide rekabet ...

DUYGUSAL DAYANIKLILIK (RESILIENCE)

  “Yapılan araştırmalar, duygusal dayanıklılığın öğretilebilen ve öğrenilebilen bir yetenek olduğunu gösteriyor. Bu yetenek çalışanlar...

İş Yerinde Kaygıyı Kontrol Altına Almayı Öğrenmek

Soru: İş Ortamında Kaygı Yaşıyorsunuz ve Bunun Performansınızı Etkilediğini Düşünüyorsunuz. Kaygıya Ne Sebep Olur, Nasıl Sebep Olur? Cevap: Kaygı ...

İş Yerinde Kavga ve Tartışma

Çalışanların işlerini kaybetmemesi için iş yeri düzen ve kurallarına uygun iş yeri barışını sağlayacak şekilde davranmaları son derece önemlidir. Bununla ...