Değerlendirme Araçlarının Çalışan Performansını Öngörme Yüzdeleri
İş başvurusunda bulunan bir adaya tek başına uygulanan ‘Genel Yetenek’ testi, kişinin işe başladıktan sonraki performansının %26’sını, ‘Karakter Bütünlüğü Testi’ tek başına uygulandığında performansın %16.8’ini öngörebiliyor.
Fakat ‘Genel Yetenek’ ve ‘Karakter Bütünlüğü Testi’ birlikte uygulandığında performansı belirleme gücü %42’ye çıkıyor. ‘Yapılandırılmış Görüşme’, işe alımdan sonraki performansın %26’sını öngörebiliyor ama ‘Genel Yetenek’ testi ile birlikte kullanılırsa bu değer %39’a çıkıyor.
Yani bir araçtan fazlası kullanıldığında performansı tahmin gücü artıyor. Bu araştırma ‘Genel Yetenek’ ve ‘Karakter Bütünlüğü Testi’ – ‘Genel Yetenek’ ve ‘Yapılandırılmış Görüşme’ ile yapılmıştır. İşe alımda bu iki araçla birlikte başka araçlar da uygulanırsa, örneğin ‘Genel Yetenek’ ve ‘Yapılandırılmış Görüşme’ %39 iken, adaya ‘Karakter Bütünlüğü Testi’ de uygulanırsa performansı öngörme gücü %45-50 olabilir.
Bu tabloda, adayı değerlendirirken genellikle bakılan verilerin (eğitim düzeyi, referanslar gibi) performansı tahminde pek bir işe yaramadığını görebiliyoruz.
Benzer İçerikler :
Mola süreleri verimlilik araştırmalarında sıkça üzerinde durulan bir konu olmuştur. Geleneksel anlayışın hakim olduğu dönemde, molalar verimliliği düşüren...
Yeni yapılan birçok araştırma tatile çıkmanın birçok fiziksel ve ruhsal faydasının olduğuna değiniyor. Tatile çıktıktan sonra iki aya kadar bu etkile...
Terfi almak her çalışan için mutlaka heyecan vericidir. Terfi ile birlikte daha çok sorumluluk üstlenirsiniz, kariyerinizde bir sonraki aşamaya geçmiş ...
Soru: İş Ortamında Kaygı Yaşıyorsunuz ve Bunun Performansınızı Etkilediğini Düşünüyorsunuz. Kaygıya Ne Sebep Olur, Nasıl Sebep Olur? Cevap: Kaygı ...
İlginizi Çekebilir :
İş yerinde iş birliğini ve verimi artırmanın en önemli yollarından biri, çalışanların arasında açık bir iletişim sağlamaktır. Çalışanlar fikirlerini paylaşma...
Değişime uyum sağlamak hayatın her alanında zorlayıcı olabilir. Konu bir şirketin iş süreçlerini değiştirmek olduğunda ise hem liderleri hem çalışanları ...
“Özellikle iş dünyasında; çalışanların iş tatmini, iş performansı ve kurumların başarısını inceleme süreciyle ilgili yapılmış araştırmalar, duygusal ...
“Liderlik güzelliğe benzer ve tanımlaması zordur, fakat onu gördüğünüzde hemen tanırsınız.” Liderler bulunduğu çevreyi; zekasıyla, bilgi ...








