Kurumsal Gelişim Merkezi

Değerlendirme Araçlarının Çalışan Performansını Öngörme Yüzdeleri

Değerlendirme Araçlarının Çalışan Performansını Öngörme Yüzdeleri

İş başvurusunda bulunan bir adaya tek başına uygulanan ‘Genel Yetenek’ testi, kişinin işe başladıktan sonraki performansının %26’sını, ‘Karakter Bütünlüğü Testi’ tek başına uygulandığında performansın %16.8’ini öngörebiliyor.

Fakat ‘Genel Yetenek’ ve ‘Karakter Bütünlüğü Testi’ birlikte uygulandığında performansı belirleme gücü %42’ye çıkıyor. ‘Yapılandırılmış Görüşme’, işe alımdan sonraki performansın %26’sını öngörebiliyor ama ‘Genel Yetenek’ testi ile birlikte kullanılırsa bu değer %39’a çıkıyor.

Yani bir araçtan fazlası kullanıldığında performansı tahmin gücü artıyor. Bu araştırma ‘Genel Yetenek’ ve ‘Karakter Bütünlüğü Testi’ – ‘Genel Yetenek’ ve ‘Yapılandırılmış Görüşme’ ile yapılmıştır. İşe alımda bu iki araçla birlikte başka araçlar da uygulanırsa, örneğin ‘Genel Yetenek’ ve ‘Yapılandırılmış Görüşme’ %39 iken, adaya ‘Karakter Bütünlüğü Testi’ de uygulanırsa performansı öngörme gücü %45-50 olabilir.

Bu tabloda, adayı değerlendirirken genellikle bakılan verilerin (eğitim düzeyi, referanslar gibi) performansı tahminde pek bir işe yaramadığını görebiliyoruz.

Değerlendirme Araçlarının Çalışan Performansını Öngörme Yüzdeleri

Benzer İçerikler :

İş Dünyasında Kadın Liderliği

“Liderlik güzelliğe benzer ve tanımlaması zordur, fakat onu gördüğünüzde hemen tanırsınız.” Liderler bulunduğu çevreyi; zekasıyla, bilgi...

DEĞERLENDİRME VE GELİŞTİRME MERKEZİ UYGULAMALARI ŞİRKETLER İÇİN NEDEN KRİTİK ÖNEME SAHİPTİR?

Değerlendirme ve Geliştirme Merkezi Uygulamaları; işe alım, yerleştirme, kariyer yönetimi ve terfi kararlarının alınması ile ilgili eğitim, gelişim...

Yönetsel Duygusal Zeka: Duygusal Zekaya Kurumsal Bir Bakış

“Özellikle iş dünyasında; çalışanların iş tatmini, iş performansı ve kurumların başarısını inceleme süreciyle ilgili yapılmış araştırmalar, duygusal...

Tükenmişlik Sendromu

Çok uzun süreli yoğun ve stresli çalışma neticesinde kişinin fiziksel, duygusal ve davranışsal olarak tükenmesi, duyarsızlaşması, hiç bir şey yapmak istememesi...

İlginizi Çekebilir :

YÖNETİCİLERİN DE MOTİVASYONA İHTİYAÇLARI VARDIR

Yöneticiler ve liderler, çalışanların motivasyonu, performansı, başarıları ve refahları için büyük çalışmalar yapıyorlar. Geçmiş yıllara oranla, çalışanların...

Çalışan Bağlılığı Oluşturmak İçin Yöneticiye Odaklanın!

Kurumunuzda Çalışan Bağlılığı oluşturmak için ne yapıyorsunuz? Eminim birçok firma yaptıkları Çalışan Memnuniyeti ve Bağlılığı araştırmalarından...

İŞYERİNDE TÜKENMİŞLİK SENDROMU: TÜKENMİŞLİĞİN BEŞ AŞAMASI

Tükenmişlik, iş ve özel yaşamda sağlığı ve üretkenliği olumsuz yönde etkiler. Peki gerçekten tükenmişlik noktasına geldiğinizi ve bunun hangi sebeplerle...

ÇALIŞANLARIN PSİKOLOJİK POTANSİYELİ BAŞARIYI NASIL ETKİLİYOR?

Yaşamımızda meydana gelen olumlu ve olumsuz deneyimlerden, kimin, ne kadar etkilendiğini belirleyen faktör, psikolojik potansiyel olarak tanımlanabilir....