Yetkinlikler ve Önemi
"Yetkinlik" en iyi performansa sahip kişileri ayırt etmeye yarayan bilgi, beceri, tutum ve kişilik özelliklerinin davranış boyutunda ifade edilmesi olarak tanımlanır. Tanıma baktığımız zaman bilgi, beceri ve tutumların davranışsal bir hale dönüşmesi gerekmektedir. Örneğin takım çalışması gibi bir yetkinlikte; iş bilgisi çok iyi olan bir kişi bu bilgisini çalışma arkadaşlarıyla paylaşamıyorsa, bilgi alışverişinde bulunmuyorsa veya arkadaşlarını yönlendirmiyorsa bu kişi takım çalışmasına yatkındır diyemiyoruz. Yetkinlikler fonksiyonları itibariyle genellikle 3 gruba ayrılmaktadır.
Temel Yetkinlikler: Bir organizasyondaki tüm çalışanların istisnasız sahip olmaları beklenen ve kurum kültürünü doğrudan yansıtan davranışlardır. Başarı odaklılık, takım çalışması, müşteri odaklılık vb.
Yönetsel Yetkinlikler: Yöneticilik pozisyonunda çalışan bir kişiden beklenen yönetsel beceriler.
Fonksiyonel Yetkinlikler: Yapılan işlere göre değişen yetkinliklerdir, ilgili işte olduğu takdirde işin performansı artıran yetkinliklerdir. Örneğin ikna becerisi, strese dayanıklılık vb.
Yetkinliklerin Şirkete Sağladığı Faydalar
- Şirketin vizyonuna, misyonuna ulaşmasına yardımcı olması
- Şirket içinde ortak bir dil oluşturması
- Doğru işe doğru kişinin yerleştirilmesi
- Başarı kriterlerinin belirlenmiş olması
- Objektif bir bakış açısını kazandırması
- Pozisyondan beklentilerin belirlenmiş olması
- Eğitim ihtiyaç analizi çalışmasına baz teşkil etmesi
- Performans değerlendirme kriterlerinin belirlenmesinde rehberlik sağlanması
- Beklenen yetkinliğe sahip kişilerin işe yerleştirilmesi
- Mülakatlarda subjektiviteyi azaltması
Yetkinliklerin İnsan Kaynakları Yönetiminde Kullanımı
- Seçme ve yerleştirme kriterlerinin oluşturulması,
- Çeşitli açık pozisyonlar için uygun kişilerin tespiti (örneğin kariyer fırsatları, terfiler, proje ekiplerinin oluşturulması, vb.),
- Eğitim ve gelişim ihtiyaçlarının belirlenmesi ve eğitim tasarımları,
- Kariyer planlarının oluşturulması.
Bu sayede kurum ile çalışanları arasında şartları açıkça tanımlanmış ve paylaşılmış bir ortaklık oluşturulabilir.
Yetkinlikleri Hazırlarken Aşağıdaki Noktalara Dikkat Etmek Gerekir:
- Açık ve herkes tarafından anlaşılır olması
- Belirsiz olmaması
- Basit bir dil kullanılması
- Mantıklı olması
- Konu ile ilgili tüm çalışanları etkilemesi
- Değişime açık olması
- Her yetkinlik farklı elementlerden oluşmalı.
- Yetkinliklerden etkilenecek kişilerin bilgilendirilmesi
Benzer İçerikler :
İş yaşamında, çalışanların yoğun stres altında olmasının hem bireysel hem de kurumsal birtakım sonuçları vardır. Stresin bağışıklık sistemini zayıflatara...
“İş dünyasında çalışanlardan, yaratıcılığı, bilgi birikimini ve yeteneklerini kullanarak gereğinde bir şekilde görevlerini yerine getirmeleri beklenir....
Duygusal Dayanıklılık Duygusal dayanıklılık, kişinin değişime ve karışıklığa ayak uydurabilme kapasitesidir. Duygusal dayanıklılığı yüksek olan çalışanlar, ...
Bir Kelime, Üç Anlam Kültür anlam bakımından belki de tarih boyunca gelmiş geçmiş en karmaşık birkaç kelimeden biridir. Çağdan çağa sürekli anlamı değişir. ...
İlginizi Çekebilir :
Tarihsel olarak iş stratejileri, üretim ve iş çıktısına odaklanmıştır. İnsan sermayesi amaca ulaştıran adımdan fazlası olarak görülmemiştir. Tim ...
Zaman yönetimi insan hayatında her zaman olması gereken önemli bir konu ve disiplindir. Depolayamadığımız, istediğimiz zaman geri dönemediğimiz bir olgu olarak ...
Modern iş dünyası; küreselleşme, hızlı ve derinlemesine teknolojik ilerlemeler, dinamik ekonomik koşullar, değişen ve dönüşen medya araçları ile birlikte...
İş yerindeki uzun süreli stresin kişiler üzerindeki yansımaları farklı şekillerde olabiliyor. Bu belirtilerden bazılarını sayacak olursak bunlar; • ...