İK Uzmanlığı Gelişim Programı
İnsan kaynakları profesyonellerinin iş süreçleri, doğru elemanı doğru pozisyona yerleştirmekle başlar. Adil bir performans yönetim sistemi kurmak, objektif bir ölçümleme sağlamak ve çalışanların eğitim ve gelişimine katkıda bulunmakla devam eder. Başarılı bir insan kaynakları profesyonelinin kurum içinde olumlu ve verimli bir çalışma iklimi yaratma konusundaki katkısı büyüktür.
DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü 35 yıllık birikimi ve tecrübeli eğitmen ve danışman kadrosu ile insan kaynakları profesyonellerinin iş süreçlerini destekleyecek “İK Uzmanlığı Gelişim Programı” oluşturmuştur. DBE uzmanlığındaki test ve envanterlerle de desteklenen bu özel program, yetişkin öğrenme metadolojisine göre hazırlanmış uygulamalı yedi özel eğitimi de içermektedir.
DBE İK Uzmanlığı Programı hakkında müşteri temsilcimiz ile görüşmek için kgm@dbe.com.tr adresini kullanabilir veya 212 233 01 10 numaralı hattımızdan bize ulaşabilirsiniz.
Benzer İçerikler :
“Yetkinlik” en iyi performansa sahip kişileri ayırt etmeye yarayan bilgi, beceri, tutum ve kişilik özelliklerinin davranış boyutunda ifade ...
DBE’nin sunduğu kişisel ve kurumsal gelişim hizmetleri, çalışanların yapabilirliklerinden öte potansiyellerini saptamak konusunda farklılık yaratı...
Çalışanlarınızın Motivasyonunu, Beklentilerini ve Bağlılığını Bilimsel Yöntemler ile Analiz Ederek Ölçüyoruz. DBE – ÇMA Çalışan Bağlılığı ve ...
Üst düzey yöneticilerin değişimi en iyi şekilde yönetmeleri beklenir. Yönetici hızla değişen durumlara uyum sağladığı gibi birlikte çalıştığı kişilerin de uyum ...
İlginizi Çekebilir :
DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü Kurucu Başkanı Emre Konuk, DBE’nin son 40 yılını “40 Yılın İlkleri ve İlkeleri” başlıklı sunumu ile ...
Bu programın amacı, yeni neslin, güçlü ve gelişmesi gereken yönlerinin farkına varmalarını sağlayarak kişisel gelişimlerini desteklemek, deneyimli...
DBE “Mavi Yaka Gelişim” programı; bir kurumun mavi yaka çalışanlarının işe alımında kullanılacak araçların seçimi (mavi yaka işe alım testleri), ...
Yaşanan hızlı değişimler yönetici ve çalışan rollerine de yansımaktadır. Bu rolleri sürdürülebilir hale getirmek yeni davranışlar ve iş yapış tarzları...