Kurumsal Gelişim Merkezi

DBE İş Kazalarını Önleme Projesi

DBE İş Kazalarını Önleme Projesi

DBE tarafından sanayi sektöründe yaşanan iş kazalarının azaltılması ve iş güvenliğinin artırılması amacıyla gerçekleştirilen özel bir projedir. Bu amaçla Mavi Yakalı çalışanların işe alımında ve mevcut çalışanların değerlen- dirilmesinde iş kazaları riskini öngören ölçme ve değerlendirme araçları kullanılmakta ve gerekli davranış değişikliğinin sağlanması için şirketlere özel seminerler ve eğitimler verilmektedir.

Çalışan bağlılığı ile iş kazası oranı ve iş kazası sonucu ölümler arasında istatistiksel bir bağlantı olduğu yapılan çalışmalar ile kanıtlanmıştır. Bir başka çalışma sonucunda ise çalışan bağlılığının; çalışan profili ve şirket performansı ile korelasyonu olduğu görülmüştür. Bu doğrultuda; belirli kişilik özelliklerine sahip olan çalışanların görev yaptığı, Şirket (finansal ve finansal olmayan) performansının belirli bir seviyenin üzerinde olduğu ve Çalışan bağlılığının yüksek olduğu işyerlerinde iş kazalarının diğer şirketlere göre daha düşük olduğu söylenebilir.

İş kazalarının meydana gelmesindeki en önemli nedenlerden bir tanesi çalışanların yaptıkları işe ve güvenlik kurallarına dikkat etmemeleridir. Dikkat bozukluğunun nedenlerini ortaya çıkarabilmek için şirket mavi yaka çalışanlarına bir takım testler uygulanarak aynı işi yapan ancak iş kazası yapmış ve yapmamış çalışanlar için ayrı ayrı norm çalışmaları yapılarak sonuçlar karşılaştırılır ve bir korelasyon aranır. Bu sonuçlara göre iş kazalarını öngören testler belirlenir ve işe alımda ve mevcut çalışanların risk alanlarını görüp iyileştirmek amacıyla ilgili testler kullanılır.

Yanı sıra Mavi Yakalı çalışanların ve yöneticilerinin, olayları psikolojinin kavramlarıyla görmesi ve gerekli davranış ve alışkanlık değişikliği için seminer ve eğitimlerle gerekli bilgilerin verilmesi ve yeni bakış açısının kazandırılması sağlanır.

Benzer İçerikler :

İş Dünyasında Aşil Sendromu (Gizli Başarısızlık Korkusu)

“İş dünyasında çalışanlardan, yaratıcılığı, bilgi birikimini ve yeteneklerini kullanarak gereğinde bir şekilde görevlerini yerine getirmeleri beklenir....

Başarılı Yöneticilerin 4 Altın Kuralı

Başarılı yöneticilerin nasıl güçlü iş yerleri yarattıklarına dair bugüne kadar sayısız kitap yayımlandı. Son 20 yıl içerisinde birbirinden farklı yaklaşık 9000 ...

Yetenek Siz'siniz

Kurumların rekabet avantajlarını korumalarında yetenekli işgücüne sahip olmaları, onları elde tutmaları ve kurum hedefleri doğrultusunda kullanmaları...

YÖNETİCİLERİN DE MOTİVASYONA İHTİYAÇLARI VARDIR

Yöneticiler ve liderler, çalışanların motivasyonu, performansı, başarıları ve refahları için büyük çalışmalar yapıyorlar. Geçmiş yıllara oranla, çalışanların ...

İlginizi Çekebilir :

İŞ YERİNE GERİ DÖNÜŞÜ YÖNETMEK

 “Evden çalıştığımız uzun bir dönemden sonra yeniden ofise dönmek sizi ve çalışanlarınızı kaygılandırabilir, motivasyonunuzu düşürebilir. Bu süreçte ...

KRİZ DÖNEMİNDE PERFORMANS

Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO), korona virüs salgınının iş dünyası ve istihdam üzerindeki etkilerini araştırdı. Rapora göre, virüsün işgücü piyasasına geniş ...

Çalışanların Ruh Sağlığını Korumak: İK’ya Düşen Roller?

Çalışan Memnuniyeti araştırmalarında en çok sorgulanan konular; Fiziksel Çalışma Ortamı, Psikolojik Çalışma Ortamı, İlk Yönetici, Üst Yönetim, Ücretlendirme ve ...

Yalnızlaştıran Teknoloji

Artan Teknoloji Kullanımı, İnternet, Facebook, Twitter vs. İnsanları Yalnızlaştırıyor Artan teknoloji kullanımının insanları yalnızlaştırmasının ana ...