Kurumsal GeliÅŸim Merkezi

İşim, Eşim ve Kişiliğim

İşim, Eşim ve Kişiliğim

Geçen hafta sizlerle Davranış Bilimleri Enstitüsü’nde yaptığımız bir dizi araÅŸtırmanın sonuçlarını paylaÅŸmaya baÅŸlamıştık.

Bunlardan ilki ÅŸu soruya cevap arıyordu: Acaba iyi giden evliliklerle, kötü giden evlilikler söz konusu olduÄŸunda kiÅŸiliklerimizin payı nedir?

ÖzetlediÄŸimiz ilk sonuç şöyleydi: En belirgin eÄŸilim; psikolojik uyum ya da eski deyimiyle “nevrotik eÄŸilimle” ilgili boyutlarla evlilikteki uyum arasındaki sıcak ve yakın iliÅŸki idi.

Eğer psikolojik uyum yüksekse, yani:

  1. İhtiyaçlarımızı giderecek, dolayısıyla hayattan doyum almamızı saÄŸlayacak teknikleri ve becerileri geliÅŸtirmiÅŸsek,
  2. En azından oda hararetinde bir Ã¶zgüvenimiz varsa ve kendimizi durmadan suçlamıyorsak,
  3. İnsanlara güveniyorsak, yani niyetlerini ve davranışlarını kuÅŸkuyla karşılamıyorsak,
  4. Kronik bir gerginlik içinde değilsek evlilik uyumumuz artıyor.

Bunlar evlilik uyumuna etki eden özelliklerden yalnızca birkaçı...

Kadınlar ve Erkekler

Åžimdi gelelim evlilik uyumu yüksek ya da düşük olan kadın ve erkeklere. Yazının bundan sonrası, ruh ikizinizin seçiminde, gönlünüzü kime kaptırırsanız iyi olur ya da kimden uzak duracaksınız gibi hayati öneme haiz sorularla ilgili. Hemen altını çizeyim; burada söylenenler bizim yorumlarımız deÄŸil, araÅŸtırma sonuçlarıdır.

Kadın

  1. Planlama ve organize olma becerileri düşük olmayacak. Yani çocuklar, evin yönetimi ve iÅŸ belli bir ahenk ve estetik içinde yürütülecek. Bunlar tabii iÅŸin kolay kısmı. Esas zor olanı baÅŸaracak; kocayı da yönetecek.
  2. Strese toleransı düşük olmayacak.
  3. EÅŸinden daha baskın olmayacak. Yani iliÅŸkileri yönlendirme isteÄŸi yüksekse bunu uygun ortamlarda yansıtacak, eÅŸiyle iliÅŸkisinde, Amerikan aÄŸzıyla diyecek olursak; “baskınlığını yönetecek”.
  4. EÅŸinin ihtiyaçlarına duyarlı ve empatik olacak. Yeri gelmiÅŸken söylemeden geçemeyeceÄŸim; erkek tayfasından böyle bir beklenti yok.
  5. EÅŸinden daha fazla dışadönük olmayacak. Türkçeye çevirecek olursak; orda burda sürtmeyecek. EÄŸer ille sürtmesi gerekirse eÅŸi kadar sürtecek.
  6. Kuşkucu ve şüpheci olmayacak. O işi eşine bırakacak.
  7. Bağımsız karar alma yetisi eşinden daha fazla olmayacak. Yani burnunun gösterdiği yere gitmeyecek.

Maalesef durum bu. Evliliğinden doyum aldığını söyleyen kadınların kendileri için söyledikleri bunlar. Biz yalnızca tercüman oluyoruz.

Erkek

  1. Strese toleransı düşük olmayacak. EÄŸer düşükse, eÅŸinin strese toleransının kesinlikle düşük olmaması gerekiyor.
  2. Baskınlığı düşük olmayacak ama her hal ve ÅŸartta eÅŸinden daha baskın olacak.
  3. Bir miktar şüpheci ve kuşkucu olacak. Ne işe yarıyorsa?
  4. Kurallara baÄŸlılığı Ã¶yle çok yüksek olmayacak.
  5. Duygularını ifade edememe ileri düzeydeyse ve eÅŸi rahat ifade edebiliyorsa sorun var.
  6. EÄŸer içedönükse dışadönük bir hatunla iliÅŸkisini ömür boyu “yönetmek” zorunda olduÄŸunu bilmesi gerekir.
  7. Bağımsız karar alma yetisinin eÅŸinden daha geliÅŸmiÅŸ olması gerekiyor.
  8. Kendini sorgulama ve suçlama eÄŸiliminde olan bir hatunla bir araya gelmemesi gerekiyor.
  9. Oto-kontrolü düşük olmayacak. EÄŸer düşükse eÅŸininki ondan daha da düşük kesinlikle olmayacak.

Şöyle bir bakınca erkeÄŸin de iÅŸi o kadar kolay deÄŸil anlaşılan. Dikkatli okuyucu yukarıdaki listelerden bir “cennet” ve “cehennem” senaryosu çıkarabilir. Buzdolabının kapısına, bilgisayarının bir tarafına kondurabilir. Bilimin kendisine yaptığı bu katkıya şükranlarını ifade edebilir. Bizden bu kadar.

Kaynak

Hejan Epözdemir, Emre Konuk; “Evli Çiftlerin KiÅŸilik Özellikleri İle Evlilik Uyumları Arasındaki İliÅŸkiler”; 15. Ulusal Psikoloji Kongresi, 2008.

26.10.2008

Benzer İçerikler :

Çalışan Memnuniyetini ve Bağlılığını Artırmak için 5 Adım

Gallup tarafından yapılan bir araÅŸtırmanın sonuçlarına göre çalışanların iÅŸten ayrılmaları ABD’ye yılda 550 milyar dolara mal oluyor. Günümüzde...

Çevresindekileri rahatsız eden davranışlar sergileyen bir çalışana nasıl yardım edilir?

EÄŸer bir toplantı sırasında kendisinden sorumlu olduÄŸunuz bir çalışanınız konuÅŸurken kendinizi kötü hissettiyseniz, ekibinizin bir üyesinin kendini küçÃ...

Çalışan Motivasyonu

Çalışan motivasyonu konusu dönemsel olarak çok farklı uygulamaları içeren; hassas ve diÄŸer çevresel koÅŸullara baÄŸlı olarak deÄŸiÅŸken bir konu  olması ...

DUYGUSAL DAYANIKLILIK (RESILIENCE)

  “Yapılan araÅŸtırmalar, duygusal dayanıklılığın öğretilebilen ve öğrenilebilen bir yetenek olduÄŸunu gösteriyor. Bu yetenek çalışanlar...

İlginizi Çekebilir :

Satışta Fark Yaratmak Müşteriyi Anlamak

"Bir aslanın nasıl avlandığını anlamak için ormana gidin, hayvanat bahçesine deÄŸil." Kevin Roberts   Bir bankanın çaÄŸrı merkezinde ...

TÜM BAŞARILI LİDERLERİN SAHİP OLDUĞU 5 ÖZELLİK

“DoÄŸuÅŸtan lider” ifadesini mutlaka duymuÅŸsunuzdur. Bu ifadeye göre lider olmak doÄŸuÅŸtan gelen bir özelliktir ve bu özelliÄŸin sonradan...

En İyi Aday için Rekabeti Kazanmanın 4 Akıllı Yolu

Åžirketinize baÅŸvuran adayların deneyimlerinden memnun olma olasılığı ile ilgili ne düşünüyorsunuz? Cevap büyük ihtimalle neredeyse umutsuz olacaktır. Daha ...

DEĞİŞİMİ YÖNETME SANATI

“Organizasyonlar deÄŸiÅŸmez. İnsanlar deÄŸiÅŸir.”    Åžirketinizde performansı artırmak, fırsatları deÄŸerlendirmek veya önemli sorunları ...