Kurumsal Gelişim Merkezi

Kadın Liderler

Kadın Liderler

Günümüzde yapılan 360 Derece Değerlendirme ve Geribildirimlere göre kadınlar liderlik yetkinliklerinde çalışanları tarafından en az erkekler kadar yüksek bir algıya sahip. Hatta ölçülen liderlik yetkinliklerinin çoğunda kadınlar daha yüksek puanlar alıyor. Her sene yapılan bu araştırmalarda kadınların liderlik yetkinliklerindeki algısı yükselirken değişmeyen tek bir gerçek var, o da üst pozisyonlardaki kadın sayısının artmaması. Son veriler gösteriyor ki, Fortune 500 CEO’larının hala sadece yüzde 5’i kadın.

Kadınlar inisiyatif almak, zorluklarla başa çıkmak, tutarlılık göstermek, dürüstlük ve kişisel gelişime önem vermek gibi liderlik yetkinliklerinde daha güçlüyken, erkekler stratejik bakış açısı konusunda öne çıkıyor. Bu noktada, kadınların üst pozisyonlarda yer alamamasının farklı sebepleri bulunuyor ve bu sebeplerden en ilgi çekici olanı kadınların üst pozisyonlar konusunda özgüven eksikliği yaşaması. Yapılan son araştırmalara göre kadınlar üst pozisyonların gerektirdiği yetkinliklere çoğu zaman sahip olmadıklarını düşünerek başvuru yapmıyorlar. Dışarıdan işe başvurmaktan da ziyade şirket içindeki fırsatları bu gözle değerlendirmedikleri durumlar da mevcut. Aynı zamanda, bazen de seçilme esnasında ayrımcılığa uğrayacaklarını düşünerek başvuru yapmaktan kaçınıyorlar. PWC’ın 2018’de gerçekleştirdiği “Cinsiyet Eşitliği Araştırması” iş görüşmesi süreçlerinde ayrımcılığa uğradığını düşünen kadınların oranının erkeklerin oranından iki kat fazla olduğunu gösteriyor.

Kadınlarda yaratılan bu algı, güçlü oldukları yetkinliklerin farkında olmalarını ve fırsatları yakalamalarını zorlaştırıyor. Peki, bu algının değişmesi ve kadınların kariyer planlarında liderlik pozisyonlarını hedeflemesi için neler yapılabilir? Şirketlerin bu algıyı yönetmekle ilgili uyguladığı politikalara ve programlara göz atabiliriz:

  • Loreal şirketinin cam tavanla mücadele yolunda, Çeşitlilik Politikası kapsamında olan uygulaması EVE Programı güçlü bir örnek olarak karşımıza çıkıyor. Loreal 2014 senesinden bu yana gelecek vaat eden kadın yöneticilerini EVE’ye göndererek hem kapasitelerini artırmalarını hem de mentorluk yaparak gençlere örnek olmalarını sağlıyor. Bu şekilde şirket içerisinde kadınlar liderlik pozisyonları için hem seçilme şanslarının olduğunu görüyor hem de gelişimleri açısından bu konuda destekleniyorlar.

  • PWC şirketi ise, çoğunluğu erkek çalışanlardan oluşan Değerleme Hizmetleri Birimi’nde kadın oranını üç yılda yüzde 50’ye çıkarmayı hedefliyor. Ancak, üçüncü yılın sonunda kadın oranı yüzde 30 ile hedefin gerisinde kalsa da proje bir yıl daha uzatarak, yüzde 50 hedefinden vazgeçmiyorlar.

  • Unilever şirketi, aynı şekilde kadın çalışan oranını yüzde 50’ye çıkarmayı hedefliyor. Bu doğrultuda 2013 yılında Kazandıran Denge adlı eşitlik anlayışını hayata geçirdi. Bu kapsamda uygulanan Esnek Çalışma Projesi ile tüm çalışanlara istedikleri yer ve zamanda çalışarak kariyerlerini ve hayatlarını doğru yönetme şansı veriliyor. Bu anlayış kadınlarda iş-özel yaşamını daha rahat yöneteceği algısını oluşturduğu için liderlik pozisyonlarında değerlendirilmeyi daha rahat şekilde göze almalarını sağlıyor.

Bu programların dünyadaki ve ülkemizdeki şirketlerde yoğunlaşmasını, kadınların bu konuda özgüvenin gelişmesini diliyoruz.

Cansu ÖZMAN Proje Uzmanı - DBE Kurumsal Gelişim Merkezi

İçeriği Paylaş:

Benzer İçerikler :

Kariyer Yönetimi Sürecinde Karşılaşılabilecek Problemler

Kurumların kariyer yönetim süreçleri yoksa veya var olan kariyer yönetim süreçleri doğru işlemiyorsa birçok problemle karşılaşılabilir. Bu problemlerden...

Gündüz Düşleri II

Geçtiğimiz hafta, zihnin, içinde bulunulan zaman, mekân ve diğer koşullardan uzaklaşarak düşsel alanda gezinmesi üzerine konuşmuş; araştırmalara göre...

İşlerden Biraz Uzaklaşmak: Tatil

Tüm sene çalıştıktan sonra tatil yapmak bütün çalışanların özlemle beklediği bir şey. Tatil motivasyon unsuru. İşlerden biraz uzaklaşmak, sabahları geç ...

Kontrol Odağı Kuramı

Kontrol Odağı Kuramı, Amerikalı psikolog Julian Rotter tarafında 1954 yılında ortaya atılmıştır. Kontrol Odağı, kişilerin davranışları ile bu davranışların ...

İlginizi Çekebilir :

İŞİ İŞTE BIRAKMAK

Doğası gereği bazı işlerin daha net sınırları vardır, ancak bazı işlerdeyse bu sınırlar çok belli olmayabilir. Bu sınırlar belli olmadığında da iş dışındaki ...

Stresle Savaşmayın Anlaşın

İş yerindeki uzun süreli stres, yavaş yavaş sizi içine çeker ve hem ruhsal hem de fiziksel olarak hasta etmeye başlar. Bir süre sonra hayata karşı isteksiz, ...

Ne kadar iyimsersiniz? Kendinizi Hemen Test Edin.

Aşağıdaki ifadeleri okuyun ve bu ifadeleri gerçekten yaşadığınızı hayal edin. Bazılarını daha önceden hiç yaşamamış olabilirsiniz. Size en yakın olan cevabı...

Test Seçiminde Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar

Bir testi kurumunuzda kullanmaya karar vermeden önce aşağıda size verilen sorulara tatmin edici cevaplar aramanız gerekir.   1. Test, Yurt Dışı...