Koçvari Liderler
Koç denildiğinde akla ilk gelen güvenilir, sağlam ve kendinden emin bir duruştur; Koçvari Lider de yönetim becerilerini koçluk becerileriyle birlikte kullanan lider olarak betimlenebilir. İş yaşamında, liderlik becerilerini etkin bir şekilde sergilemek için koçluk metodunu kullanma gereğinin her geçen gün daha da önem kazanmakta olduğunu görüyoruz. Bu kapsamda yöneticilerin, hem kendi hem de ekibindeki çalışanların potansiyelini en yüksek seviyede ortaya çıkarmak için Koçvari Lider olması gerekmektedir.
Geçmişi, bugünü ve geleceği bütünsel bir bakış açısıyla değerlendirebilen bir yöneticinin, problemli süreçlerde esnek davranması ve yenilikçi aksiyon planları geliştirmesi beklenmektedir. Bundan yaklaşık yirmi sene öncesinde, sorgulamadan itaat etme hâkimdi ve liderlik kavramı bugünkü anlamından epey uzaktı diyebiliriz. Ancak, değişen koşullarla birlikte beklentiler farklılaştı ve artık şirketine katma değer sağlayan yöneticiler aranır hale geldi. Bu kapsamda, ekibindeki çalışanlara ilham vermek ve çalışanların kendi yöntemlerini geliştirmelerine olanak sağlamak da bir liderin belirleyici özellikleri arasında yerini aldı. Yılların getirdiği tecrübeye sahip olmak ve işi başarılı bir şekilde yönetmek tek başına yeterli olmayabiliyor maalesef; bu noktada yapılan çalışmalar doğrultusunda koçluk yaparak bir ekibi yönetmenin pozitif etkilerini net bir şekilde gözlemleyebiliyoruz.
Koçvari Lider’in sergilemesi beklenen özelliklerden bahsetmek gerekirse; duygusal zekâsı geliÅŸmiÅŸ, empatik bakış açısıyla hareket edebilen, önyargılardan ve kiÅŸiselleÅŸtirmeden uzak deÄŸerlendirmeler yapabilen kiÅŸilerin liderlik rolünü daha rahat üstlenebildikleri söylenebilir. Koçvari Lider, çalışanının yeteneklerine güvenen, sahip olduÄŸu potansiyeli ortaya çıkarabilmesi için yürüdüğü kariyer yolunda çalışanına ÅŸahitlik eden bir yaklaşımla hareket edebilir; liderlik tarzıyla performansın yükseltilmesine katkıda bulunabilir.
Ekibindeki çalışanlara rol model olan ve koçluk becerilerini kullanabilen liderler, bulundukları kurumlarda motivasyonel anlamda fark yaratmakta ve kariyer planlamaları doğrultusunda kuruma inancı artan çalışanların da motivasyonlarının artmasını sağlamaktadır. Koçvari Liderler, çalışanlarının düşünce ve önerilerini sunmaları için açık bir ortam yaratarak, çalışanlarla işbirliği içinde bir ortaklık kurabilmektedir. Yöneticilerin, farklı kuşaklarla birlikte çalışırken karşılaştıkları dinamiklere adapte olabilmeleri gerekmekte; çalışanlarının bireysel gelişim alanlarını belirlemesi ve ihtiyaçları doğru bir şekilde tespit edebilmesi için koçluk metodu önemini her geçen gün yükseltmektedir.
ICF Uluslararası Koçluk Federasyonu tarafından resmen tanınan, koçluk becerilerinin güçlü bir iletişim aracı olarak kullanılması, liderlik yeteneklerini geliştirmesi amacıyla tasarlanan DBE-FORTON Koçluk Eğitimleri hizmetinden yararlanmak için egitim@dbe.com.tr adresinden bilgi edinebilirsiniz.
Duygu YENİGÖKGÖZ Proje Danışmanı - DBE Kurumsal Gelişim Merkezi
Benzer İçerikler :
“GÜÇLÜ OLAN DEĞİL FARKLILAÅžAN YAÅžAR, FARKLILAÅžMAYAN YOK OLUR.” Sosyal nitelikli varlıklar olarak grup halinde yaÅŸamak ve bir gruba ait olmak ...
Öğrenme denildiğinde akla gelen ilk şeylerden biri, sınıfında ders veren bir öğretmen ve onu dinleyen öğrencileridir. Öğrenme işi burada başlar ve belki birçok ...
Empati, sözlük anlamı olarak “kendimizi bir diÄŸer kiÅŸinin yerine koyup onun gibi hissedebilmek ve düşünmek” manasına gelmektedir. Dolayısıyla bu ...
Değerlendirme ve Geliştirme Merkezi Uygulamaları; işe alım, yerleştirme, kariyer yönetimi ve terfi kararlarının alınması ile ilgili eğitim, gelişi...
İlginizi Çekebilir :
DBE tarafından sanayi sektöründe yaşanan iş kazalarının azaltılması ve iş güvenliğinin artırılması amacıyla gerçekleştirilen özel bir projedir. Bu amaçla Mavi ...
Çalışan Memnuniyeti araştırmalarında en çok sorgulanan konular; Fiziksel Çalışma Ortamı, Psikolojik Çalışma Ortamı, İlk Yönetici, Üst Yönetim, Ücretlendirme ve ...
Åžirketlerde, çalışanların terfi almasının belli bir prosedürü olmalıdır. Yani ÅŸartları belli ve tanımlı olmalıdır. Ayrıca bu ÅŸartlar ve prosedür tÃ...
"Yetkinlik" en iyi performansa sahip kişileri ayırt etmeye yarayan bilgi, beceri, tutum ve kişilik özelliklerinin davranış boyutunda ifade ...