Kurumsal Gelişim Merkezi

Koçvari Liderler

Koç denildiğinde akla ilk gelen güvenilir, sağlam ve kendinden emin bir duruştur; Koçvari Lider de yönetim becerilerini koçluk becerileriyle birlikte kullanan lider olarak betimlenebilir. İş yaşamında, liderlik becerilerini etkin bir şekilde sergilemek için koçluk metodunu kullanma gereğinin her geçen gün daha da önem kazanmakta olduğunu görüyoruz. Bu kapsamda yöneticilerin, hem kendi hem de ekibindeki çalışanların potansiyelini en yüksek seviyede ortaya çıkarmak için Koçvari Lider olması gerekmektedir.

Geçmişi, bugünü ve geleceği bütünsel bir bakış açısıyla değerlendirebilen bir yöneticinin, problemli süreçlerde esnek davranması ve yenilikçi aksiyon planları geliştirmesi beklenmektedir. Bundan yaklaşık yirmi sene öncesinde, sorgulamadan itaat etme hâkimdi ve liderlik kavramı bugünkü anlamından epey uzaktı diyebiliriz. Ancak, değişen koşullarla birlikte beklentiler farklılaştı ve artık şirketine katma değer sağlayan yöneticiler aranır hale geldi. Bu kapsamda, ekibindeki çalışanlara ilham vermek ve çalışanların kendi yöntemlerini geliştirmelerine olanak sağlamak da bir liderin belirleyici özellikleri arasında yerini aldı. Yılların getirdiği tecrübeye sahip olmak ve işi başarılı bir şekilde yönetmek tek başına yeterli olmayabiliyor maalesef; bu noktada yapılan çalışmalar doğrultusunda koçluk yaparak bir ekibi yönetmenin pozitif etkilerini net bir şekilde gözlemleyebiliyoruz.

Koçvari Lider’in sergilemesi beklenen özelliklerden bahsetmek gerekirse; duygusal zekâsı gelişmiş, empatik bakış açısıyla hareket edebilen, önyargılardan ve kişiselleştirmeden uzak değerlendirmeler yapabilen kişilerin liderlik rolünü daha rahat üstlenebildikleri söylenebilir. Koçvari Lider, çalışanının yeteneklerine güvenen, sahip olduğu potansiyeli ortaya çıkarabilmesi için yürüdüğü kariyer yolunda çalışanına şahitlik eden bir yaklaşımla hareket edebilir; liderlik tarzıyla performansın yükseltilmesine katkıda bulunabilir.

Ekibindeki çalışanlara rol model olan ve koçluk becerilerini kullanabilen liderler, bulundukları kurumlarda motivasyonel anlamda fark yaratmakta ve kariyer planlamaları doğrultusunda kuruma inancı artan çalışanların da motivasyonlarının artmasını sağlamaktadır. Koçvari Liderler, çalışanlarının düşünce ve önerilerini sunmaları için açık bir ortam yaratarak, çalışanlarla işbirliği içinde bir ortaklık kurabilmektedir. Yöneticilerin, farklı kuşaklarla birlikte çalışırken karşılaştıkları dinamiklere adapte olabilmeleri gerekmekte; çalışanlarının bireysel gelişim alanlarını belirlemesi ve ihtiyaçları doğru bir şekilde tespit edebilmesi için koçluk metodu önemini her geçen gün yükseltmektedir.

ICF Uluslararası Koçluk Federasyonu tarafından resmen tanınan, koçluk becerilerinin güçlü bir iletişim aracı olarak kullanılması, liderlik yeteneklerini geliştirmesi amacıyla tasarlanan DBE-FORTON Koçluk Eğitimleri hizmetinden yararlanmak için egitim@dbe.com.tr adresinden bilgi edinebilirsiniz.

Duygu YENİGÖKGÖZ Proje Danışmanı - DBE Kurumsal Gelişim Merkezi

Benzer İçerikler :

İŞ YAŞAMINDA EQ EMOTIONAL QUOTIENT/DUYGUSAL ZEKÂ’NIN ÖNEMİ VE GELİŞTİRME YÖNTEMLERİ

“Artık şirketler de işe alımlarda ve terfi süreçlerinde duygusal zekâyı hesaba katarak çalışmalar yapıyor. Etrafındaki kişilerin isteklerini...

Yeni Yıl Hedefleri Hüsranla Sonlanmasın

Yeni yıla sayılı günler kala pek çok kişi gelecek yıla ilişkin hedeflerini belirliyor. Ancak bu hedeflere ulaşmak sanıldığı kadar kolay olamıyor. DBE Davranış ...

DEĞERLENDİRME VE GELİŞTİRME MERKEZİ UYGULAMALARI ŞİRKETLER İÇİN NEDEN KRİTİK ÖNEME SAHİPTİR?

Değerlendirme ve Geliştirme Merkezi Uygulamaları; işe alım, yerleştirme, kariyer yönetimi ve terfi kararlarının alınması ile ilgili eğitim, gelişi...

Eleman Seçimi Konusunda Psikolojik Testlerin Kullanımının Önemi ve Temel Amacı

Eleman seçiminde psikometrik testlerin uygulanmasının temel amacı kurumun beklentilerine, ihtiyaçlarına ve yetkinliklerine en uygun kişilerin objektif...

İlginizi Çekebilir :

Duygusal Çalışanları Yönetmek için İpuçları

Yöneticiler genellikle işle ilgili teknik konuları önceliklendirip çalışanların duygusal beklenti, ihtiyaç ya da sorunlarıyla ilgili konuları göz ardı ederler. ...

Şirketler Neden Gençleşmek İstiyor

Günümüzde, birçok şirket gençleşmeyi bir zorunluluk olarak görüyor. Sebebi ise değişen koşullar ve bu koşullara cevap verebilecek esneklik arayışı. Sürekli...

İŞ YERİNDE ANKSİYETE İLE BAŞ ETME YOLLARI

Amerikan Psikoloji Derneği’ne göre çoğu insan, geçen yıllara oranla daha çok anksiyete ve depresyon yaşıyor. Uzaktan çalışmanın yaygınlaştığı, yeni bir...

Yaratıcı Sınıf Değerleri

Yaratıcı sınıfın yükselişi değerlerde, normlarda ve tutumlarda güçlü ve önemli bir değişime yol açtı. Bu sınıfın bütün üyeleri ister artist, ister mühendis,...