Kurumsal Gelişim Merkezi

ŞİRKETİNİZİN EĞİTİM İHTİYACI ANALİZİNİ NASIL YAPABİLİRSİNİZ?

Şirketlerin başarısını ve çalışanların performansını arttırmanın en önemli yollarından biri, çalışanların gelişime açık yönleri hakkında eğitimler alabilmeleridir. İyi bir insan kaynakları profesyoneli, bu süreçte çalışanlara doğru eğitimleri planlayabilmek için eğitim ihtiyaç analizini de doğru yapmalıdır. 

Eğitim ihtiyaç analizi yapılmadığında, çalışanlarınızı, görünürde hiçbir kara parçası olmayan sonsuz bir okyanusun ortasında bir gemiye bırakmış gibi olursunuz. Hangi yöne gideceklerini bilemeyecekler ve sonunda her biri yorulup pes edecektir.  Doğru eğitimler, doğru zamanlarda verildiğinde ise çalışanların performansında, davranışlarında iyileşmeyi mutlaka fark edeceksiniz. Peki, çalışanlarınızın hangi alanlarda eğitime ihtiyaç duyduklarını nasıl analiz edebilirsiniz?

EĞİTİM ANALİZİ YAPMANIN 6 YOLU

1. Hedeflerinizi İyi Belirleyin

Çalışanlarınızın ihtiyaçlarını analiz etmeden önce karar vermeniz gereken ilk şey, kurumsal amaçlardır. Şirketinizin nereye ulaşmasını hedefliyorsunuz? Örneğin; daha çok satış yapabilmek için müşteri hizmetlerinizi kuvvetlendirmek istiyor olabilirsiniz ya da daha çok konuşulan reklamlar yayınlamak istiyorsanız çalışanlarınızın daha yaratıcı olmasını hedefliyor olabilirsiniz.

2. Hedeflerinize Ulaşabilmek İçin Gerekli Bilgi, Beceri ve Yetenekleri Belirleyin

Şirketiniz için hedeflediğiniz noktaya, hangi özelliklere ve yeteneklere sahip çalışanlarla ulaşabileceğinizi belirlemelisiniz.

3. Çalışanlarınızın Mevcut Durumunu Analiz Edin

Bu süreçte çalışanlarınızın,

  • Bilgi birikimlerini,
  • Mesleki becerilerini,
  • Yeteneklerini,

Analiz etmelisiniz.

Böylece, eğitim programlarını tasarlamaya başlamadan önce çalışanlarınızın hangi konularda desteğe ihtiyacı olduklarını görme fırsatınız olacaktır. Bu süreçte, bilgi, yetenek ve kişilik envanterlerinden faydalanabilirsiniz. Çalışanlarınızı gözlemleyebilir ve çeşitli anketler yaparak onların fikirlerini de alabilirsiniz.

4. Çalışanların Fikrini Alın

Çalışanlara işlerini daha iyi yapmaları için nelere ihtiyaç duyduklarını sorabilirsiniz? İş yerinde mutlular mı? Eğer değillerse onları neler daha mutlu edebilir? Açık sözlülüğü teşvik etmek için yönetici rolünden sıyrılarak bir mentor gibi onlarla sohbet etmeye çalışın.

5. Topladığınız Verileri Nasıl Değerlendireceğinize Karar Verin

Çalışanları birçok yönden incelediniz, yeteneklerini ve bilgi birikimlerini değerlendirdiniz ve elinizde birçok veri var. Peki, şimdi ne yapacaksınız? Çalışanlarınızın hangi yönüne odaklanmak ve hangi yönlerini geliştirmek istiyorsunuz? Bu süreçte ilk başta belirlediğiniz şirket hedeflerini göz önünde bulundurarak karar vermelisiniz.

6. Hangi Eğitimlerin Hangi İhtiyaçlarınızı Karşılayacağını Analiz Edin

Şirketinizin en öncelikli hedeflerine karar verdiniz, çalışanlarınızın ihtiyaçlarını analiz ettiniz. Şimdi sırada eğitimler var… Çalışanlarınıza aldırmak istediğiniz eğitimlerin onların ihtiyaçlarını karşılayıp karşılayamayacağından emin olmalısınız. Eğitim verecek kişilerle görüşerek verilen eğitimi, ihtiyaçlarınıza göre düzenleyebilirsiniz.

 

KAYNAK
Hansen M., (12 Temmuz 2019). How toIdentify Training Needs Of Employees: 8 Waysto Start. eLearningIndustry
Bleich C.,How toConduct A Training Need Analysis. EdgePointLearning.

Benzer İçerikler :

Mobbing

Mobbing kelimesi Latince’de psikolojik ve duygusal ??iddet, bask??, ku??atma, taciz etmek, rahats??zl??k ve s??k??nt?? vermek anlam??na gelir. ?°Å? yerinde bazen ...

Kontrol Odağı Kuramı

Kontrol Oda?ŸÄ? Kuram??, Amerikal?? psikolog Julian Rotter taraf??nda 1954 y??l??nda ortaya at??lm?±Å?t??r. Kontrol Oda?ŸÄ?, ki??ilerin davran?±Å?lar?? ile bu davran?±Å?lar??n ...

Bloom’un Taksonomisini Öğrenme Hedefleri Oluşturmak İçin Nasıl Kullanabilirsiniz?

Bir i?? hedefi i??in gerekli olan ?¶Ä?renme seviyesinin anla?ŸÄ?lmas??, bir ?¶Ä?retim program??n??n ba??ar?? ile planlamas?? i??in kritik ??neme sahiptir. Her e??itim ...

5 BASAMAKTA EN DOĞRU HİBRİT ÇALIŞMA MODELİNİ OLUŞTURMAK

“En ilerici ve yenilik??i ??irketler bile hen??z hangi sistemin ne kadar i??e yarad?±ğÄ?n?? tam olarak ?§Ã?zebilmi?? de??iller. Y??neticilerin en uygun ??al?±Å?ma ...

İlginizi Çekebilir :

Çevresindekileri rahatsız eden davranışlar sergileyen bir çalışana nasıl yardım edilir?

E??er bir toplant?? s??ras??nda kendisinden sorumlu oldu??unuz bir ??al?±Å?an??n??z konu??urken kendinizi k??t?? hissettiyseniz, ekibinizin bir ??yesinin kendini k?¼çÃ?...

İŞİ İŞTE BIRAKMAK

Do??as?? gere??i baz?? i??lerin daha net s??n??rlar?? vard??r, ancak baz?? i??lerdeyse bu s??n??rlar ??ok belli olmayabilir. Bu s??n??rlar belli olmad?±ğÄ?nda da i?? d?±şÄ?ndaki ...

Geri Bildirimlerden Faydalanmak

Geribildirimleri dinlemek, esnek ve ba??ar??l?? olman??z?? sa??layarak ki??isel bir strateji geli??tirmenize yard??mc?? olur. G?¼Ã?l?? ve zay??f y??nlerinizi bilmek, ...

ÇALIŞANLARINIZIN DİJİTAL DÖNÜŞÜME UYUM SAĞLAMASINI NASIL KOLAYLAŞTIRABİLİRSİNİZ?

De??i??ime uyum sa??lamak hayat??n her alan??nda zorlay??c?? olabilir. Konu bir ??irketin i?? s??re??lerini de??i??tirmek oldu??unda ise hem liderleri hem ??al?±Å?anlar?? ...