DBE Değerlendirme Merkezi Değerlendirici Programı
DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü’nün deneyimsel öğrenme yaklaşımıyla tasarladığı bu program sayesinde, değerlendirme merkezine dair tüm süreçleri uygulamalı olarak öğrenme fırsatı sizi bekliyor.
Program İçeriği:
• Değerlendirme merkezine ilişkin temel kavramlar
• Yetkinlik bazlı araçların kullanımı
• Gözlem ve puanlama yöntemleri
• Raporlama ve geribildirim teknikleri
• Örnek vaka uygulamalarıyla deneyim kazanımı
Katılım Seçenekleri:
1- Kuruma Özel Program
Sadece kurumunuza özel olarak, sizin belirleyeceğiniz tarihlerde ve ihtiyaçlarınıza göre özelleştirilmiş içerikle gerçekleştirilir.
Program Süresi: Tercihinize göre 2–3 gün, online veya yüz yüze olarak planlanabilir.
2- Açık Sınıf Programı
DBE’nin belirlediği tarihlerde, farklı kurumlardan bireysel katılımcıların bir araya geldiği online sınıflarda gerçekleştirilir.
Program Süresi: 2 gün
Program takvimi ve detaylar için bizimle iletişime geçin.
Benzer İçerikler :
Satış ekiplerinin verimliliğinin ölçülmesi ve arttırılması şirketin başarısı açısından son derece kritiktir. DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü’nü...
Kurumların Yönetim ve İnsan Kaynakları İhtiyaçlarına Yönelik Bütünsel Çözüm Paketleri Sunuyoruz. 35 yıllık psikoloji tabanlı birikimimiz, uzman eğitmen ve ...
DBE’nin sunduğu kişisel ve kurumsal gelişim hizmetleri, çalışanların yapabilirliklerinden öte potansiyellerini saptamak konusunda farklılık yaratı...
DBE Çalışan Destek Programları; “Çalışan Kadın Olmak” teması kapsamında düzenlediği seminerlerle kadınların iş ve özel yaşamların...
İlginizi Çekebilir :
Kurumların Yönetim ve İnsan Kaynakları İhtiyaçlarına Yönelik Bütünsel Çözüm Paketleri Sunuyoruz. 35 yıllık psikoloji tabanlı birikimimiz, uzman eğitmen ve ...
İnsan kaynakları profesyonellerinin iş süreçleri, doğru elemanı doğru pozisyona yerleştirmekle başlar. Adil bir performans yönetim sistemi kurmak, objektif bir ...
DBE “Mavi Yaka Gelişim” programı; bir kurumun mavi yaka çalışanlarının işe alımında kullanılacak araçların seçimi, personelin kuruma uyum ve...
Yaşanan hızlı değişimler yönetici ve çalışan rollerine de yansımaktadır. Bu rolleri sürdürülebilir hale getirmek yeni davranışlar ve iş yapış tarzları...