DBE Liderlikte Zihinsel Esneklik ve Çeviklik Programı
Üst düzey yöneticilerin değişimi en iyi şekilde yönetmeleri beklenir. Yönetici hızla değişen durumlara uyum sağladığı gibi birlikte çalıştığı kişilerin de uyum sağlamasını kolaylaştırmalıdır. Bunu başarabilmenin yolu çevik olmaktır. Zihinsel anlamda çevik olan bir yönetici kuşkusuz değişim dönemlerinde kurumu ileriye taşıyacaktır.
DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü Liderlikte Zihinsel Esneklik ve Çeviklik Programı ile üst düzey yöneticilerin değişken, belirsiz, karmaşık ve muğlak durumlara (VUCA çağına) adapte olmalarını sağlar. Programın ilk aşamasında üst düzey yöneticilere 16PF Kişilik Envanteri ve Yönetsel Duygusal Zeka Envanteri ile analiz yapılır. Alınan sonuçlarla geri bildirim tamamlanır ve yetişkin öğrenme metadolojisine göre hazırlanmış uygulamalı üç ana başlıkta eğitim düzenlenir. Eğitimlerin ardından öğrenilenlerin hayatın içinde basit alışkanlıklara dönüşmesini desteklemek için takip çalışmaları ve koçluk görüşmeleri yapılır.
Programın Adımları
Analiz
Psikometrik Envanterler
- 16PF Liderlik ve Yönetim Tarzı Raporu
- Yönetsel Duygusal Zeka Envanteri
- Dayanıklılık Envanteri Değerlendirme
Değerlendirme
- Bireysel Geri Bildirim
- Gelişim Alanlarının Belirlenmesi
Eğitimler
- 1.Modül: Zorlu Durumlarda Esnek ve Dayanıklı Olabilmek (Resilience)
- 2.Modül: Değişim ve Kriz Yönetimi
- 3.Modül: Özgüvene Dayalı İletişim
Takip
- Katılımcının Kendine Koyduğu Hedefin Takibi
- Bireysel Koçluk Görüşmeleri
DBE Liderlikte Zihinsel Esneklik ve Çeviklik Programı hakkında Müşteri Temsilcimiz ile görüşmek için kgm@dbe.com.tr adresini kullanabilir veya 212 233 01 10 numaralı hattımızdan bize ulaşabilirsiniz.
Benzer İçerikler :
Bir kurumun fark yaratmasında ve gelecekte varlığını sürdürebilmesinde en önemli etken “Yetenekli Çalışanlar”dır. Dolayısıyla Yetenek Yönetimi ...
Üst Yönetim’in ana görevi, hedeflerin etkili ve verimli bir biçimde gerçekleştirilmesi için bir gruba yön vermek, onları en iyi şekilde koordine etmek ve ...
DBE Koçvari Liderlik Programı, ekiplerin performanslarını en üst seviyeye taşımak, onları ortak hedefe doğru güçlendirmek, harekete geçirmek, aidiyet ...
İnsan kaynakları profesyonellerinin iş süreçleri, doğru elemanı doğru pozisyona yerleştirmekle başlar. Adil bir performans yönetim sistemi kurmak, objektif bir ...
İlginizi Çekebilir :
Bu programın amacı, yeni neslin, güçlü ve gelişmesi gereken yönlerinin farkına varmalarını sağlayarak kişisel gelişimlerini desteklemek, deneyimli...
DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü Kurucu Başkanı Emre Konuk, DBE’nin son 40 yılını “40 Yılın İlkleri ve İlkeleri” başlıklı sunumu ile ...
THE FORTON GROUP HAKKINDA İngiltere merkezli olan The Forton Group, dünya çapında koçluk ve koçluk yöntemleri eğitimi, araştırma ve geliştirme servisi v...
Bir kurumun fark yaratmasında ve gelecekte varlığını sürdürebilmesinde en önemli etken “Yetenekli Çalışanlar”dır. Dolayısıyla Yetenek Yönetimi ...