DBE Mavi Yaka Akademi
DBE “Mavi Yaka Gelişim” programı; bir kurumun mavi yaka çalışanlarının işe alımında kullanılacak araçların seçimi, personelin kuruma uyum ve kazanımı, değerlendirme ve terfi çalışmaları, koçluk ve takip çalışmalarının kuruma özel yapılandırılmasıdır.
Bu program çalışanlara temel yetkinlikleri kazandırarak ortak bir çalışma iklimi yaratmayı amaçlar. Çalışanları aynı değerler ve aynı çalışma anlayışı etrafında kaynaştırır, kuruma bütünlük kazandırır, etkinliğin ve verimliliğin artmasına destek olur.
Analiz Çalışmaları
Psikometrik Test ve Envanterler
- İş Yeri Uyum Envanteri
- Genel Yetenek Testi
- Detay Algılama Testi
- Mekanik Yetenek Testi
- El Göz Koordinasyon Testi
- Teknik Bilgi Testi
Değerlendirme ve Geliştirme Merkezi Uygulamaları
Mavi yaka takım lideri, formen, grup başı, usta başı gibi personelin seçim ve değerlendirmesinde: Temel ve Yönetsel Yetkinlikler üzerine 2 saatlik kısa değerlendirme merkezi uygulamalarının yapılması
Eğitim ve Gelişim
Belirlenen ihtiyaçlar doğrultusunda eğitim programlarının düzenlenmesi uzman eğitmenlerimiz ile mavi yaka çalışan destek programları düzenlenmesi (2 saatlik özel seminerler)
Takip Çalışmaları
Tüm programların takip çalışmaları ile desteklenmesi
DBE Mavi Yaka Akademi Programı hakkında Müşteri Temsilcimiz ile görüşmek için kgm@dbe.com.tr adresini kullanabilir veya 212 233 01 10 numaralı hattımızdan bize ulaşabilirsiniz.
Benzer İçerikler :
DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü’nün deneyimsel öğrenme yaklaşımıyla tasarladığı bu program sayesinde, değerlendirme merkezine dair tüm süreçleri ...
Geleceğin Liderlerini Bugünden Keşfedin: Yeni Nesil Dijital Simülasyon Vakalarımızla ve Size Özel Çözümlerimizle DBE Değerlendirme Yolculuğunu ...
Çalışanlarınızın Motivasyonunu, Beklentilerini ve Bağlılığını Bilimsel Yöntemler ile Analiz Ederek Ölçüyoruz. DBE – ÇMA Çalışan Bağlılığı ve ...
DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü Kurucu Başkanı Emre Konuk, DBE’nin son 40 yılını “40 Yılın İlkleri ve İlkeleri” başlıklı sunumu ile ...
İlginizi Çekebilir :
İnsan kaynakları profesyonellerinin iş süreçleri, doğru elemanı doğru pozisyona yerleştirmekle başlar. Adil bir performans yönetim sistemi kurmak, objektif bir ...
Üst düzey yöneticilerin değişimi en iyi şekilde yönetmeleri beklenir. Yönetici hızla değişen durumlara uyum sağladığı gibi birlikte çalıştığı kişilerin de uyum ...
DBE’nin sunduğu kişisel ve kurumsal gelişim hizmetleri, çalışanların yapabilirliklerinden öte potansiyellerini saptamak konusunda farklılık yaratı...
“E-Liderlik, liderlik edilen bireylerin; düşünce, davranış, tutum ve performanslarını ölçmek, geliştirmek ve değiştirmek için sosyal etkileşim sürecinde ...