DBE Yetenek Yönetimi Programı
Bir kurumun fark yaratmasında ve gelecekte varlığını sürdürebilmesinde en önemli etken “Yetenekli Çalışanlar”dır. Dolayısıyla Yetenek Yönetimi kurumlar için hayati önem taşır.
Kurumun sadece yetenekli çalışanlara sahip olması yetmez, aynı zamanda onların mutluluğunu ve yüksek performans göstermelerini sağlayacak Yetenek Yönetimi programları geliştirmesi gereklidir.
Yetenek Yönetimi, kurumların hedeflerine ulaşmalarını, yeni yetenekleri kazanmalarını, yeteneklerin gelişmelerini ve bağlanmalarını sağlayacak bütünsel bir program olarak ele alınmalıdır. DBE Yetenek Yönetimi Programı, potansiyelden performansa bakış açısıyla sistemsel olarak seviyelendirilmiş üç aşamadan oluşur.
Yeteneği Kuruma Kazandırmak
İhtiyaç ve Analiz Çalışmaları
16PF Kişilik Envanteri
DBE Genel Yetenek Testi
Değerlendirme ve Geliştirme Merkezi Uygulamaları
Geri Bildirimler
Yeteneği Geliştirmek
Yüksek potansiyel gösteren adayların güçlü ve gelişime açık yönlerine bağlı olarak yapılandırılacak eğitim ve gelişim çalışmaları
Yeteneği Kuruma Bağlamak
Çalışan memnuniyeti ve bağlılığı araştırmaları ile yetenekleri kurumda tutacak stratejilerin geliştirilmesi
Takip Çalışmaları
Her eğitimden sonra katılımcılardan davranış değişikliğine yönelik hedeflerin alınması ve ½ günlük çalıştaylarla takibinin yapılması.
DBE Yetenek Yönetimi Programı hakkında Müşteri Temsilcimiz ile görüşmek için kgm@dbe.com.tr adresini kullanabilir veya 212 233 01 10 numaralı hattımızdan bize ulaşabilirsiniz.
Benzer İçerikler :
DBE’nin sunduğu kişisel ve kurumsal gelişim hizmetleri, çalışanların yapabilirliklerinden öte potansiyellerini saptamak konusunda farklılık yaratı...
Endüstri 4.0 devrimini konuştuğumuz bu günlerde, teknolojinin gelişimi, teknoloji ile daha iç içe büyüyen yeni jenerasyonlar ve bu jenerasyonların çalışma ...
Üst düzey yöneticilerin değişimi en iyi şekilde yönetmeleri beklenir. Yönetici hızla değişen durumlara uyum sağladığı gibi birlikte çalıştığı kişilerin de uyum ...
DBE Lider Koçluk Programı, ekiplerin performanslarını en üst seviyeye taşımak, onları ortak hedefe doğru güçlendirmek, harekete geçirmek, aidiyet ve bağlılık ...
İlginizi Çekebilir :
Satış ekiplerinin verimliliğinin ölçülmesi ve arttırılması şirketin başarısı açısından son derece kritiktir. DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü’nü...
Üst Yönetim’in ana görevi, hedeflerin etkili ve verimli bir biçimde gerçekleştirilmesi için bir gruba yön vermek, onları en iyi şekilde koordine etmek ve ...
Çalışanlarınızın Motivasyonunu, Beklentilerini ve Bağlılığını Bilimsel Yöntemler ile Analiz Ederek Ölçüyoruz. DBE – ÇMA Çalışan Bağlılığı ve ...
Yaşanan hızlı değişimler yönetici ve çalışan rollerine de yansımaktadır. Bu rolleri sürdürülebilir hale getirmek yeni davranışlar ve iş yapış tarzları...