Ekip Uyumunu Sağlamak için İş Dünyasında Kişilik Testleri Kullanımı
Kişilik testi, kurum kültürünü geliştirmek isteyen yöneticiler için çok değerli bir araç olabilir. Şirketiniz için doğru kişilik testini seçmek, birbirini tamamlayan kişilik özelliklerine ve becerilere sahip çalışanlar seçerek harika ekipler oluşturmanıza yardımcı olur.
İş dünyasına yönelik kişilik testleri çalışanlarınızın iş hayatında nasıl bir konumda yer almaları gerektiğine karar vermenizi kolaylaştıracak şekilde uyarlanır. Bu testler çalışanlarınızın, bir grup projesinde hangi pozisyonda yer alabilecekleri, sorunlu bir iş arkadaşı işe nasıl başa çıkabileceklerini ve kişiliklerinin çalışma tarzlarını nasıl etkileyebileceğiyle ilgili size fikir verecektir.
İş Dünyasında Kişilik Testi Kullanımının Faydaları Nelerdir?
Bazı çalışanlar çok yetenekli ve yüksek performanslı olmalarına rağmen ekip çalışmasına yatkın olmayabilir. Ya da çok etkin bir şekilde liderlik yapabilecek bir çalışanınızı gözden kaçırıyor olabilirsiniz. Bu çalışan kendisine böyle bir fırsat verilmediği için becerilerini kullanamadığı verimsiz bir pozisyonda çalışıyor olabilir. Bu tür problemler her şeyin yolunda gitmesi gereken süreçlerde projelerin durmasına, işlerin yavaşlamasına ve tartışmalara yol açarak verimi düşürebilir. Çalışanlarınızın kişilik yapılarını değerlendirerek süreci yönetmek, bu tür sorunların önüne geçmenize yardımcı olacaktır.
Ayrıca bu tür testler, işe alım süreçlerinde işverenlerin çalışanlarını daha iyi anlamalarını ve onları daha iyi tanıyabilmelerini sağlar. Bu da mutlaka hem işveren hem de çalışan için verimi artıracaktır.
Kişilik Testi Uygulama Sürecinde Dikkat Edilmesi Gerekenler
- Dürüstlüğü Teşvik Edin
Kişilik testleri söz konusu olduğunda, doğru veya yanlış cevap yoktur. Daha iyi ya da daha kötü bir kişilik yapısı da yoktur. Her insanın kişilik yapısı diğerlerinden farklılaşabilir ki bu çok doğaldır. Önemli olan kişilik özelliklerini en doğru şekilde tespit ederek buna göre bir yol haritası oluşturmaktır. Tüm bunları çalışanlarınızın anlamasını sağlamalısınız. Hiçbir çalışan belirli sorulara belirli cevaplar vermek zorunda hissetmemeli, baskı altında olmamalıdır.
Bu testi, onları yargılamak ya da sınıflandırmak için değil, gelişimlerine katkıda bulunmak ve başarıyı artırabilmek için yaptığınızdan emin olmalılar. Aksi takdirde çalışanlarınız hakkında doğru ve yeterli bilgiye ulaşmanız mümkün olmayacaktır.
- Olumlu Bir Kurum Kültürünü Teşvik Edin
Bir lider olarak olumlu bir kurum kültürünü teşvik etmek en başta sizin göreviniz. Peki, olumlu bir kurum kültürü nasıl teşvik edilir? Onları desteklediğinizi ve bir lider olduğunuz kadar onların mentorü de olduğunuzu hissettirmelisiniz. Rekabetçi bir kültür yapısından ziyade büyüme ve gelişme odaklı bir kültür oluşturmayı hedeflediğinizi açıkça belirtmelisiniz.
- Güçlü Yönleri Geliştirmeye Odaklanın
Test sonuçlarını değerlendirirken, çalışanlarınızın yetenekli olduğu ve ilgilendiği alanlara daha çok hitap edebilmek ve onları doğru pozisyonlara yerleştirebilmek için çalışanlarınızın kişilik yapıları arasındaki benzerlikleri ve uyumlu olabilecek özellikleri belirleyin. Etkili bir ekip oluşturabilmek, birlikteyken uyumlu çalışabilecek kişileri bir araya getirmeyi gerektirir. Yaptığınız kişilik değerlendirmeleri sayesinde bunun için elinizde harika veriler olacak, bu verileri iyi değerlendirmelisiniz. Ekibinizdeki çalışanların nasıl verimli çalışabildiğini daha iyi anlarsanız sorunları engellemeniz ve başarıyı artırmanız da bir o kadar kolay olacaktır.
Ekip Oluştururken Kişilik Özellikleri Nasıl Değerlendirilmeli?
Kişilik testleri sayesinde elde ettiğiniz verileri değerlendirerek birlikte iyi çalışabileceğini öngördüğünüz çalışanlardan bir ekip oluşturmak, rastgele bir ekip oluşturup başarılı olmalarını ummaktan çok daha akıllıca bir yoldur. Zaman kaybını ve yukarıda bahsettiğimiz diğer tüm problemleri engeller.
Dikkate almanız gereken en önemli faktör, uyumdur. Uyumluluğu gözeterek çalışanları bir araya getirdiğinizde çatışmaların, iş gecikmelerinin ve verimsizliğin önüne geçebilirsiniz.
Projenin gerçekleştirilebilmesi için ekipte gerekli olan tüm rolleri eksiksiz bir şekilde doldurabilirsiniz. Bunu bir çeşit tiyatro oyunu gibi düşünün. Kişilik testleri bu süreçte hangi rolün hangi çalışan için uygun olduğunu görebilmenizi kolaylaştıracaktır.
KAYNAK
(13 Şubat 2020). How to Use Personality Tests to Unify Your Team. Business News Daily
DBE Kurumsal Gelişim Merkezi
DBE Kurumsal Ölçme / Değerlendirme ve Eğitim Merkezi
Bizi Arayın Eğitmenlerimiz
Benzer İçerikler :
Günümüzde yapılan 360 Derece Değerlendirme ve Geribildirimlere göre kadınlar liderlik yetkinliklerinde çalışanları tarafından en az erkekler kadar yüksek bir ...
Tüm ülkeyi derinden yaralayan depremin etkisiyle maalesef ki öncelikli olarak deprem bölgesindeki kişiler, ikincil olarak da diğer herkes travmaya maruz...
Kurumsal kimlik, bir kurumun uzun vadeli stratejik planlarına ulaşabilmesi için uyguladığı yaklaşım ve felsefesidir. Müşterileri, çalışanları ve tüm paydaşları ...
Ne zaman bir sorundan söz etsek, ister istemez o sorunun neden ve nasıl ortaya çıktığı ve nasıl çözüleceği ile ilgili görüşler de dile getiririz. Birincisi ...
İlginizi Çekebilir :
Pandemi ile birlikte pek çok çalışan evden çalışmaya geçti, şirketlerin büyük bir kısmı pandemi sonrasında da evden çalışmaya sürekli ya da en azından haftanın ...
Epey oluyor, büyük bir şirketler grubunda çok başarılı bir geçmişe sahip olan, üst düzey yönetici bir danışanım, güven yitimi, panik atakları ve depresif...
Amerikan Psikoloji Derneği’ne göre çoğu insan, geçen yıllara oranla daha çok anksiyete ve depresyon yaşıyor. Uzaktan çalışmanın yaygınlaştığı, yeni bir...
Soru: İş Ortamında Kaygı Yaşıyorsunuz ve Bunun Performansınızı Etkilediğini Düşünüyorsunuz. Kaygıya Ne Sebep Olur, Nasıl Sebep Olur? Cevap: Kaygı ...