Kurumsal GeliÅŸim Merkezi

Çocukluktan bu yana hep daha iyi olmak adına birileriyle kıyaslandık; komşularımız, akrabalarımız, okul arkadaşlarımız ve kardeşlerimizle rekabete zorlandık. Birileri bazı konularda bizden daha iyi oldu ve daha iyi olma nedeni ya da bizim daha iyi olamama nedenimiz muhakeme edilmeden aynısı beklendi. Geribildirim almaya da geribildirim vermeye de bu kadar kapalı olmamız belki de bu sebeptendir, ne dersiniz?

Asıl mesele ÅŸu; insanlar birbirinden farklıdır; farklı kiÅŸilik yapısına sahiptir, bu sebeple birilerinden farklı olmanın güzel yanını keÅŸfetmeli, yani kendinizi tanımalısınız. “Güçlü Yanlarınızı” bilmeli, bu yanlarınızın avantaj saÄŸladığı durumları ya da ortamları fark edebilmeli ve bu sayede güçlü alanlarınızı etkin ÅŸekilde kullanabilmeli ve diÄŸerlerine gösterebilmelisiniz. Güçlü yanlarınıza odaklanmak enerjinizi doÄŸru kullanmanızı saÄŸlayacaktır; potansiyelinizin olduÄŸu konularla ilgili daha iyi olmayı hedeflemek kiÅŸisel geliÅŸiminizle ilgili fırsatı yakalamak demektir.

DiÄŸer yandan, farklılığın getirdiÄŸi “GeliÅŸim Alanlarınızı” da fark etmelisiniz. KiÅŸilik yapınız hangi durumlarda/ortamlarda size handikap yaratıyor bilmeli, ilgili durumlarda/ortamlarda nasıl davranmanız gerektiÄŸini öğrenmelisiniz.

Beyaz Yaka ve Mavi Yaka fark etmeksizin günümüz çalışanları bu konuda çok ÅŸanslı! Artık kurumlar çalışanlarını önemsiyorlar ve onların geliÅŸimleri için yatırım yapıyorlar. Ebeveyn modeli belirsiz rekabete sürüklemektense her çalışanının verimli olacağı alanları keÅŸfetmek ve çalışanı verimli olacakları alanlarda deÄŸerlendirmek üzere “Ölçme ve DeÄŸerlendirme Uygulamaları”ndan faydalanıyorlar. KiÅŸilik Envanteri, 360 Derece Geribildirim ve DeÄŸerlendirme Merkezi uygulamaları özellikle bu konuda öne çıkan uygulamalardır.

Kişilik Envanteriyle bireylerin potansiyeli keşfedilir; potansiyelde kişinin güçlü yanları/gelişim alanları belirlenir. 360 Derece Geribildirim uygulamasıyla kişinin diğerleri tarafından nasıl algılandığı; güçlü yanları/gelişim alanlarının dışarıya nasıl yansıtıldığı tespit edilir. Değerlendirme Merkezi uygulamasıyla da bireylere çeşitli simülatif vakalar uygulanır ve davranışları izlenir, böylece performans başlığı altında kişinin güçlü yanları/gelişim alanları listelenir. Elde edilen tüm sonuçlar raporlanır, alanında uzman bir danışman tarafından kişiye geribildirim verilir ve gelişim alanları birlikte oluşturulur.

EÄŸer siz de “Bilimsel” olarak kanıtlanmış bu uygulamalara dâhil olmuÅŸ, sonuçlarına istinaden geribildirim almış ya da alacak iseniz “GeliÅŸim Alanınızı Hiç Objektif Gözden Dinlediniz mi?” sorusuna gönül rahatlığıyla evet diyebilirsiniz.

Geribildirimi henüz almadıysanız bu görüşmelere önyargıyla girmek, görüşmenin etkinliğini olumsuz yönde etkileyecektir, bunu unutmayın. Geribildirim alırken, iyi bir dinleyici olun, görüşmenin interaktif geçmesi için muhakkak katılım gösterin, görüşmeden elinizde sizi uzun vadeli hedeflerinize ulaştıracak keşiflerle ve aksiyonlarla çıkmaya özen gösterin. Gelişim alanlarınızla ilgili savunma mekanizmanız çalışıyor ise danışmanınızdan kanıt isteyin, ilgili konuda tüm kanıtlar sunulduktan sonra yine de geribildirimi kabul etmekte zorlanıyorsanız, bunun nedenini iyi analiz edin.

Önce derin bir nefes alın, geribildirimin amacının size katkı sağlamak olduğunu unutmayın, konunun hedeflerinize etkisini değerlendirin ve bu değerlendirmeye istinaden hedeflerinizi önceliklendirin.

Gelişim Planınızı oluştururken; neye ulaşmak istediğinizi tanımlayın ve kendinize hedef(ler) belirleyin; bu hedefe/hedeflere ulaşmak için gerçekleştirmeniz gereken aksiyonları planlayın; hedefinize ulaşmak üzere ne kadarlık zamana ihtiyacınız olduğunu değerlendirin, zaman hedefi koyun.

Unutmayın, kişisel gelişiminizden siz sorumlusunuz. Diğerleri sadece gelişim sürecinize katkıda bulunabilir; ancak gelişim size bağlıdır, sizin sorumluluğunuzdadır.

Ebru TaÅŸ Keçeli Proje Koordinatörü, Profesyonel Koç - DBE Kurumsal GeliÅŸim Merkezi