Kurumsal GeliÅŸim Merkezi

İŞYERİNDE TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİ

Yapılan araştırmalara göre iş dünyasında cinsiyet ayrımcılığı, yılda yaklaşık 2,8 milyon dolarlık üretkenlik kaybına yol açıyor. Toplumsal cinsiyet eşitliği, erkeklerin ve kadınların yaşamlarımızın her alanında eşit katılım göstermeleridir. İşyerinde toplumsal cinsiyet eşitliğinin en temel amacı ise kadınlar ve erkeklerin, geniş ölçüde eşit fırsatlar ve sonuçlar elde etmesinin sağlanmasıdır.

İşyerinde toplumsal cinsiyet eşitliği, çalışanların cinsiyetlerinden bağımsız olarak, eşit ödüllere, kaynaklara ve fırsatlara erişebildiği ve bunlardan yararlanabildiği bir kurum kültürü oluşturmayı hedefler. Bu kurum kültürünün oluşturulabilmesi için aşağıdaki temel koşullar mutlaka yerine getirilmelidir:

  • EÅŸit veya karşılaÅŸtırılabilir deÄŸerdeki iÅŸ için, kadınlara ve erkeklere eÅŸit ücret ödenmesi
  • Kadınların iÅŸgücüne tam ve eÅŸit katılımının önündeki engellerin kaldırılması
  • Cinsiyete bakılmaksızın liderlik rolleri dâhil tüm mesleklere ve sektörlere eriÅŸim hakkı verilmesi
  • Özellikle aile ve bakım sorumluluklarıyla ilgili olarak cinsiyete dayalı ayrımcılığın ortadan kaldırılması

İŞYERİNDE TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİ NEDEN ÖNEMLİDİR?

YaÅŸamlarımızın her alanında kadın ve erkek eÅŸit haklara sahip olmalıdır. Bu eÅŸitlik sadece hukuki bir prosedürden ibaret olmamalıdır. Temel bir insan hakkı olan bu eÅŸitlik saÄŸlandığında, saÄŸlık, eÄŸitim, ekonomi ve genel refah düzeyi dâhil olmak üzere birçok alanda saÄŸlıklı bir toplum yapısı geliÅŸecektir. Güç farklılığına yol açan, cinsiyet farkları temelinde oluÅŸturulan hiyerarÅŸik yapılar sonlandırılmalıdır. Toplumsal cinsiyet eÅŸitliÄŸinin iÅŸyerlerinde saÄŸlanması iÅŸverenler için yalnızca “adil” ve “yapılması gereken doÄŸru ÅŸey” olduÄŸu için deÄŸil, aynı zamanda bir ülkenin genel ekonomik performansıyla baÄŸlantılı olduÄŸu için de önemlidir. İşyerlerinde toplumsal cinsiyet eÅŸitliÄŸinin saÄŸlanması ile beraber:

  • Ulusal üretkenlik ve ekonomik büyüme artar.
  • Organizasyonel performans yükselir.
  • Åžirketlerin yetenekli çalışanları elde tutma ÅŸansı artar.
  • Kurumsal itibar geliÅŸir.

Şirketinizin kurum kültürünü toplumsal cinsiyet eşitliği değerlerine uygun bir şekilde değiştirmek ve düzenlemek için aşağıdaki stratejileri uygulayabilirsiniz.

Cinsiyete Dayalı Maaş Farkını Ortadan Kaldırın

Yapılan araştırmalara göre dünyanın her bölgesinde kadınlar, onlarla aynı pozisyonda çalışan erkeklerden daha az maaş alıyorlar. Aradaki bu farkı kapatmak için daha çok çalışmak zorunda kalıyorlar ve işyerlerinde bu eşitsizlik hakkında özgür bir şekilde kendilerini ifade edemiyorlar. İşverenler, aynı pozisyonda çalışan erkek ve kadın çalışanların maaşları konusunda şeffaf ve açık bir prosedür uygulayarak işyerinde cinsiyet eşitliğini teşvik etmelidir.

İşe Alım Sürecinde Beceri Temelli Değerlendirme Yöntemleri Kullanın

BirleÅŸik Krallık’taki iÅŸverenler, iÅŸe alım süreçlerinde haksız rekabeti ve önyargıyı önlemek için yapılandırılmış mülakatlar yapıyorlar ve adaylara bu mülakatlarda becerilere dayalı deÄŸerlendirmeler uyguluyorlar. Böylece kasıtlı olmasa da oluÅŸabilecek önyargıların önüne geçiliyor ve sadece adayların baÅŸvurdukları iÅŸ için ne kadar yeterli olduÄŸuna bakılıyor. Ayrıca adaleti saÄŸlamak için iÅŸe alınacak adaylardan beklenen görevlerin ve genel iÅŸ tanımının, standart bir hale getirilmesi gerekiyor.

Kadın Çalışanların Erkek Çalışanlara Mentorluk Yapmasını Sağlayın

İşyerinde cinsiyet eÅŸitliÄŸini geliÅŸtirmenin bir baÅŸka yolu da baÅŸarılı kadın çalışanların, erkek çalışanlara mentorluk yapmasına izin vermektir. İşyerinde mentorluk, bir çalışanın kariyerinde ilerlemesine yardımcı olmak için verilen çok deÄŸerli bir görevdir. Sosyal Bilimler AraÅŸtırma Ağı’nda yayınlanan bir araÅŸtırma sonuçlarına göre, kadın çalışanların erkek çalışanlara mentorluk yapması, tüm çalışanların farklı çalışma ve liderlik tarzları hakkında daha fazla bilgi edinmelerini saÄŸlıyor.  Kadınların daha fazla mentorluk yapmaları teÅŸvik edildiÄŸinde, daha fazla empati, iÅŸbirliÄŸi ve motivasyon artışı saÄŸlanabilir.

İş-Özel Yaşam Dengesini Bir Öncelik Haline Getirin

İş ve özel yaÅŸam arasındaki dengenin saÄŸlıklı bir ÅŸekilde kurulması, hem erkek hem de kadın çalışanlar için faydalı olacaktır. Ünlü bir sigorta ÅŸirketi, iÅŸ ilanlarını,  “yarı zamanlı” “iÅŸ paylaşımı” veya “esnek çalışma” kriterleriyle duyurduklarında iÅŸ baÅŸvurusunda bulunan kadın sayısının %16 arttığını söylüyor.

İşyerinde toplumsal cinsiyet eşitliği, kadın çalışanlar çocuk sahibi olduklarında daha da çok önem kazanır. Ebeveynlere verilen izinler, kadın ve erkeklere eşit ayrıcalıklar tanınacak şekilde düzenlenmelidir. Çünkü kadın ve erkek çocuk bakımından eşit şekilde sorumludur.

 

KAYNAK
Marchant N., (8 Mart 2021). 5 WaystoImproveGenderEquality in theWorkplace. World Economic Forum.

Benzer İçerikler :

Sorunlar ve Çözümler

Ne zaman bir sorundan söz etsek, ister istemez o sorunun neden ve nasıl ortaya çıktığı ve nasıl çözüleceği ile ilgili görüşler de dile getiririz. Birincisi ...

İş Yerinde Kaygıyı Kontrol Altına Almayı Öğrenmek

Soru: İş Ortamında Kaygı Yaşıyorsunuz ve Bunun Performansınızı Etkilediğini Düşünüyorsunuz. Kaygıya Ne Sebep Olur, Nasıl Sebep Olur? Cevap: Kaygı ...

İŞ YERİNDE STRESLE BAŞA ÇIKMANIN YOLLARI

Çok çalışmak ile fiziksel ve ruhsal saÄŸlığı olumsuz etkileyecek kadar “hırpalanmak” birbiriyle karıştırılmamalıdır. Hangi iÅŸle meÅŸgul olursanız ...

Geri Bildirimlerden Faydalanmak

Geribildirimleri dinlemek, esnek ve başarılı olmanızı sağlayarak kişisel bir strateji geliştirmenize yardımcı olur. Güçlü ve zayıf yönlerinizi bilmek, ...

İlginizi Çekebilir :

İş Yerinde Mutluluğun Sırları?

Çoğumuz günün büyük kısmını iş yerinde geçiriyoruz. Hayatın geri kalanından keyif almak için iş yerindeki mutluluğunuzu arttırma hedefi koyarsanız, hayatınızın ...

Çalışan Bağlılığı Oluşturmak İçin Yöneticiye Odaklanın!

Kurumunuzda Çalışan Bağlılığı oluşturmak için ne yapıyorsunuz? Eminim birçok firma yaptıkları Çalışan Memnuniyeti ve Bağlılığı araştırmalarından ...

Yeni Yıl Hedefleri Hüsranla Sonlanmasın

Yeni yıla sayılı günler kala pek çok kişi gelecek yıla ilişkin hedeflerini belirliyor. Ancak bu hedeflere ulaşmak sanıldığı kadar kolay olamıyor. DBE Davranış ...

Çevresindekileri rahatsız eden davranışlar sergileyen bir çalışana nasıl yardım edilir?

EÄŸer bir toplantı sırasında kendisinden sorumlu olduÄŸunuz bir çalışanınız konuÅŸurken kendinizi kötü hissettiyseniz, ekibinizin bir üyesinin kendini küçÃ...