Kurumsal GeliÅŸim Merkezi

İŞYERİNDE TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİ

Yapılan araştırmalara göre iş dünyasında cinsiyet ayrımcılığı, yılda yaklaşık 2,8 milyon dolarlık üretkenlik kaybına yol açıyor. Toplumsal cinsiyet eşitliği, erkeklerin ve kadınların yaşamlarımızın her alanında eşit katılım göstermeleridir. İşyerinde toplumsal cinsiyet eşitliğinin en temel amacı ise kadınlar ve erkeklerin, geniş ölçüde eşit fırsatlar ve sonuçlar elde etmesinin sağlanmasıdır.

İşyerinde toplumsal cinsiyet eşitliği, çalışanların cinsiyetlerinden bağımsız olarak, eşit ödüllere, kaynaklara ve fırsatlara erişebildiği ve bunlardan yararlanabildiği bir kurum kültürü oluşturmayı hedefler. Bu kurum kültürünün oluşturulabilmesi için aşağıdaki temel koşullar mutlaka yerine getirilmelidir:

  • EÅŸit veya karşılaÅŸtırılabilir deÄŸerdeki iÅŸ için, kadınlara ve erkeklere eÅŸit ücret ödenmesi
  • Kadınların iÅŸgücüne tam ve eÅŸit katılımının önündeki engellerin kaldırılması
  • Cinsiyete bakılmaksızın liderlik rolleri dâhil tüm mesleklere ve sektörlere eriÅŸim hakkı verilmesi
  • Özellikle aile ve bakım sorumluluklarıyla ilgili olarak cinsiyete dayalı ayrımcılığın ortadan kaldırılması

İŞYERİNDE TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİ NEDEN ÖNEMLİDİR?

YaÅŸamlarımızın her alanında kadın ve erkek eÅŸit haklara sahip olmalıdır. Bu eÅŸitlik sadece hukuki bir prosedürden ibaret olmamalıdır. Temel bir insan hakkı olan bu eÅŸitlik saÄŸlandığında, saÄŸlık, eÄŸitim, ekonomi ve genel refah düzeyi dâhil olmak üzere birçok alanda saÄŸlıklı bir toplum yapısı geliÅŸecektir. Güç farklılığına yol açan, cinsiyet farkları temelinde oluÅŸturulan hiyerarÅŸik yapılar sonlandırılmalıdır. Toplumsal cinsiyet eÅŸitliÄŸinin iÅŸyerlerinde saÄŸlanması iÅŸverenler için yalnızca “adil” ve “yapılması gereken doÄŸru ÅŸey” olduÄŸu için deÄŸil, aynı zamanda bir ülkenin genel ekonomik performansıyla baÄŸlantılı olduÄŸu için de önemlidir. İşyerlerinde toplumsal cinsiyet eÅŸitliÄŸinin saÄŸlanması ile beraber:

  • Ulusal üretkenlik ve ekonomik büyüme artar.
  • Organizasyonel performans yükselir.
  • Åžirketlerin yetenekli çalışanları elde tutma ÅŸansı artar.
  • Kurumsal itibar geliÅŸir.

Şirketinizin kurum kültürünü toplumsal cinsiyet eşitliği değerlerine uygun bir şekilde değiştirmek ve düzenlemek için aşağıdaki stratejileri uygulayabilirsiniz.

Cinsiyete Dayalı Maaş Farkını Ortadan Kaldırın

Yapılan araştırmalara göre dünyanın her bölgesinde kadınlar, onlarla aynı pozisyonda çalışan erkeklerden daha az maaş alıyorlar. Aradaki bu farkı kapatmak için daha çok çalışmak zorunda kalıyorlar ve işyerlerinde bu eşitsizlik hakkında özgür bir şekilde kendilerini ifade edemiyorlar. İşverenler, aynı pozisyonda çalışan erkek ve kadın çalışanların maaşları konusunda şeffaf ve açık bir prosedür uygulayarak işyerinde cinsiyet eşitliğini teşvik etmelidir.

İşe Alım Sürecinde Beceri Temelli Değerlendirme Yöntemleri Kullanın

BirleÅŸik Krallık’taki iÅŸverenler, iÅŸe alım süreçlerinde haksız rekabeti ve önyargıyı önlemek için yapılandırılmış mülakatlar yapıyorlar ve adaylara bu mülakatlarda becerilere dayalı deÄŸerlendirmeler uyguluyorlar. Böylece kasıtlı olmasa da oluÅŸabilecek önyargıların önüne geçiliyor ve sadece adayların baÅŸvurdukları iÅŸ için ne kadar yeterli olduÄŸuna bakılıyor. Ayrıca adaleti saÄŸlamak için iÅŸe alınacak adaylardan beklenen görevlerin ve genel iÅŸ tanımının, standart bir hale getirilmesi gerekiyor.

Kadın Çalışanların Erkek Çalışanlara Mentorluk Yapmasını Sağlayın

İşyerinde cinsiyet eÅŸitliÄŸini geliÅŸtirmenin bir baÅŸka yolu da baÅŸarılı kadın çalışanların, erkek çalışanlara mentorluk yapmasına izin vermektir. İşyerinde mentorluk, bir çalışanın kariyerinde ilerlemesine yardımcı olmak için verilen çok deÄŸerli bir görevdir. Sosyal Bilimler AraÅŸtırma Ağı’nda yayınlanan bir araÅŸtırma sonuçlarına göre, kadın çalışanların erkek çalışanlara mentorluk yapması, tüm çalışanların farklı çalışma ve liderlik tarzları hakkında daha fazla bilgi edinmelerini saÄŸlıyor.  Kadınların daha fazla mentorluk yapmaları teÅŸvik edildiÄŸinde, daha fazla empati, iÅŸbirliÄŸi ve motivasyon artışı saÄŸlanabilir.

İş-Özel Yaşam Dengesini Bir Öncelik Haline Getirin

İş ve özel yaÅŸam arasındaki dengenin saÄŸlıklı bir ÅŸekilde kurulması, hem erkek hem de kadın çalışanlar için faydalı olacaktır. Ünlü bir sigorta ÅŸirketi, iÅŸ ilanlarını,  “yarı zamanlı” “iÅŸ paylaşımı” veya “esnek çalışma” kriterleriyle duyurduklarında iÅŸ baÅŸvurusunda bulunan kadın sayısının %16 arttığını söylüyor.

İşyerinde toplumsal cinsiyet eşitliği, kadın çalışanlar çocuk sahibi olduklarında daha da çok önem kazanır. Ebeveynlere verilen izinler, kadın ve erkeklere eşit ayrıcalıklar tanınacak şekilde düzenlenmelidir. Çünkü kadın ve erkek çocuk bakımından eşit şekilde sorumludur.

 

KAYNAK
Marchant N., (8 Mart 2021). 5 WaystoImproveGenderEquality in theWorkplace. World Economic Forum.

Benzer İçerikler :

Perakende Sektöründe Bir İlk: DBE Muse Envanteri

Mağazacılık ve perakendecilik sektörü, dinamiklerinin kendine özgü yapısıyla diğer sektörlerden ayrışan bir sektördür. Sektörü yönlendiren en etkili iki güç;...

SOSYAL MEDYA KULLANIMININ İŞ HAYATINA ETKİLERİ

“Günümüzde sosyal medya platformları hayatlarımızın vazgeçilmez bir parçası haline geldi.  Kontrolsüzce kullanıldığında bize hem psikolojik hem de ...

Duygusal Zeka Neden Önemlidir ?

Duygusal zeka, hem kişinin kendi duygularının farkında olması, duygularını ifade ve kontrol edebilme kapasitesidir hem de kişilerarası ilişkileri ustaca ve ...

GÜVEN VEREN ŞİRKETLER KAZANIR

Kurumsal kimlik, bir kurumun uzun vadeli stratejik planlarına ulaşabilmesi için uyguladığı yaklaşım ve felsefesidir. Müşterileri, çalışanları ve tüm paydaşları ...

İlginizi Çekebilir :

İŞ DÜNYASINDA OTANTİK LİDERLİĞİN FAYDALARI NELERDİR?

Otantik liderlik en temelde, etik kurallara dayalı dürüst ekip ilişkileri kurarak, bağlılığa ve ortak değerlere önem vererek olumlu sonuçlar almayı hedefleyen ...

SAĞLIK ÇALIŞANLARININ RUH SAĞLIĞI

COVID-19 virüsünün Çin’de Aralık 2019 da görülmesinin ardından insanların yaÅŸamı dünyanın heryerinde altüst oldu. Ancak bu süreçte kendi yaÅŸam ...

Yetkinlikler ve Önemi

"Yetkinlik" en iyi performansa sahip kiÅŸileri ayırt etmeye yarayan bilgi, beceri, tutum ve kiÅŸilik özelliklerinin davranış boyutunda ifade ...

Pedagoji’den Androgoji’ye Yetişkin Eğitimi

Günümüz eÄŸitim dünyasında bireyler eÄŸitim hayatlarına çok erken yaÅŸlarda baÅŸlarlar. Çocukluk döneminde baÅŸlayan eÄŸitim hayatı pedagojik eÄŸitim yaklaşımlarÄ...