DBE Liderlikte Zihinsel Esneklik ve Çeviklik Programı
Üst düzey yöneticilerin değişimi en iyi şekilde yönetmeleri beklenir. Yönetici hızla değişen durumlara uyum sağladığı gibi birlikte çalıştığı kişilerin de uyum sağlamasını kolaylaştırmalıdır. Bunu başarabilmenin yolu çevik olmaktır. Zihinsel anlamda çevik olan bir yönetici kuşkusuz değişim dönemlerinde kurumu ileriye taşıyacaktır.
DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü Liderlikte Zihinsel Esneklik ve Çeviklik Programı ile üst düzey yöneticilerin değişken, belirsiz, karmaşık ve muğlak durumlara (VUCA çağına) adapte olmalarını sağlar. Programın ilk aşamasında üst düzey yöneticilere 16PF Kişilik Envanteri ve Yönetsel Duygusal Zeka Envanteri ile analiz yapılır. Alınan sonuçlarla geri bildirim tamamlanır ve yetişkin öğrenme metadolojisine göre hazırlanmış uygulamalı üç ana başlıkta eğitim düzenlenir. Eğitimlerin ardından öğrenilenlerin hayatın içinde basit alışkanlıklara dönüşmesini desteklemek için takip çalışmaları ve koçluk görüşmeleri yapılır.
Programın Adımları
Analiz
Psikometrik Envanterler
- 16PF Liderlik ve Yönetim Tarzı Raporu
- Yönetsel Duygusal Zeka Envanteri
- Dayanıklılık Envanteri Değerlendirme
Değerlendirme
- Bireysel Geri Bildirim
- Gelişim Alanlarının Belirlenmesi
Eğitimler
- 1.Modül: Zorlu Durumlarda Esnek ve Dayanıklı Olabilmek (Resilience)
- 2.Modül: Değişim ve Kriz Yönetimi
- 3.Modül: Özgüvene Dayalı İletişim
Takip
- Katılımcının Kendine Koyduğu Hedefin Takibi
- Bireysel Koçluk Görüşmeleri
DBE Liderlikte Zihinsel Esneklik ve Çeviklik Programı hakkında Müşteri Temsilcimiz ile görüşmek için kgm@dbe.com.tr adresini kullanabilir veya 212 233 01 10 numaralı hattımızdan bize ulaşabilirsiniz.
Benzer İçerikler :
DBE “Mavi Yaka Gelişim” programı; bir kurumun mavi yaka çalışanlarının işe alımında kullanılacak araçların seçimi, personelin kuruma uyum ve...
Yaşanan hızlı değişimler yönetici ve çalışan rollerine de yansımaktadır. Bu rolleri sürdürülebilir hale getirmek yeni davranışlar ve iş yapış tarzları...
DBE Çalışan Destek Programları; “Çalışan Kadın Olmak” teması kapsamında düzenlediği seminerlerle kadınların iş ve özel yaşamların...
Üst Yönetim’in ana görevi, hedeflerin etkili ve verimli bir biçimde gerçekleştirilmesi için bir gruba yön vermek, onları en iyi şekilde koordine etmek ve ...
İlginizi Çekebilir :
Çalışanlarınızın Motivasyonunu, Beklentilerini ve Bağlılığını Bilimsel Yöntemler ile Analiz Ederek Ölçüyoruz. DBE – ÇMA Çalışan Bağlılığı ve ...
Üst düzey yöneticilerin değişimi en iyi şekilde yönetmeleri beklenir. Yönetici hızla değişen durumlara uyum sağladığı gibi birlikte çalıştığı kişilerin de uyum ...
Üst Yönetim’in ana görevi, hedeflerin etkili ve verimli bir biçimde gerçekleştirilmesi için bir gruba yön vermek, onları en iyi şekilde koordine etmek ve ...
DBE “Mavi Yaka Gelişim” programı; bir kurumun mavi yaka çalışanlarının işe alımında kullanılacak araçların seçimi (mavi yaka işe alım testleri), ...